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房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理程序-全文預(yù)覽

2025-03-03 01:26 上一頁面

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【正文】 指 標(biāo) 項(xiàng) 目 總 體 期 建筑面積 ( m178。各地塊基本規(guī)劃條件如下: 編號(hào) 用地性質(zhì) 建設(shè)用地面積 (平方米) 建筑規(guī)模 (平方米) 容積率 建筑密度( %) 綠地率( %) 總計(jì) 市場(chǎng)定位產(chǎn)品指標(biāo)建議表: 產(chǎn)品類型 占總建筑面積比例 戶型面積(平米) 戶型 4 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位 5 設(shè)計(jì)要求 規(guī)劃和設(shè)計(jì)原則 規(guī)劃設(shè)計(jì)總體要求 交通組織要求 景觀設(shè)計(jì)要求 戶型設(shè)計(jì)要求 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 28 頁 共 103 頁 第 28 頁,共 103 頁 立面設(shè)計(jì)要求 6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)鍵要素 7 設(shè)計(jì)成果和周期要求 設(shè)計(jì)成果: 乙方按約定時(shí)間提交設(shè)計(jì)方案,內(nèi)容包括(但不局限于)以下設(shè)計(jì)圖紙及文件: 區(qū)位分析圖 現(xiàn)狀優(yōu)劣勢(shì)分析圖 多方案比較圖(過程草圖) 總平面圖( 1: 1000)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 設(shè)計(jì)說明書(含相關(guān)專業(yè)) 平面功能分區(qū)圖 建筑類型分布圖 建筑高度分析圖 機(jī)動(dòng)車流線分析圖 停車規(guī)劃圖 步行系統(tǒng)分析圖 景觀視線分析圖 景觀概念性規(guī)劃平面圖( 1: 2021)及相應(yīng)的意向圖 重要單體及典型戶型的平立剖面圖 沿街立面圖 典型剖面圖 能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念的效果圖 (含手繪圖,但至少有 1 張人視點(diǎn)電腦透視圖 )不少于 3幅(沿街透視圖、重點(diǎn)地塊的局部透視圖),及其它可以反映空間尺度及建筑 風(fēng)格的意向圖 總體效果圖(一幅) 模型一個(gè)( 1: 500) 比例根據(jù)項(xiàng)目具體情況定 所有的圖紙均按 A3 規(guī)格裝訂成冊(cè)( 10 冊(cè))及相應(yīng)的 A0展板一套 以上所有圖紙均提供電子文檔一份。 用地四至:東臨 ,南臨 ,西臨 ,北臨 。 □ 租 □ 售 幼兒園 班 小學(xué) 班 景觀 周邊自然景觀 □ 有 □ 無 景觀 設(shè)計(jì)面積 M178。 總建筑面積 M178。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 20 頁 共 103 頁 第 20 頁,共 103 頁 宗地社會(huì)條件表 記錄編號(hào): 填表人: 填寫日期: 年 月 日 項(xiàng)目名稱 當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求 日照間距系數(shù) 消防間距 □ 無特殊要求 其它間距 □ 無特殊要求 建設(shè)工程用地許可證 總用地面積 □ 暫無要點(diǎn) 總建筑面積 m178。 . 收集專項(xiàng) 深化設(shè)計(jì) 前期基礎(chǔ)資料(包括原設(shè)計(jì)文件中的有關(guān)規(guī)定、圖紙等)。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 16 頁 共 103 頁 第 16 頁,共 103 頁 . 對(duì)施工圖分 階段提交的(如 “基礎(chǔ)施工圖”和“主體施工圖”兩次提交 ) , 品控部 必須 分別 組織評(píng)審,填寫《設(shè)計(jì)評(píng)審 意見 表》。 . 品控部 負(fù)責(zé)提交施工圖設(shè)計(jì)成果交政府 認(rèn)可 的審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核 (外 審) 并獲取圖審報(bào)告 。 . 施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇,按《 設(shè)計(jì)供方選擇管理作業(yè)指引 》執(zhí)行。 (施工圖設(shè)計(jì)階段) . 施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 . 品控部 根據(jù) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)程及公司審批的 《項(xiàng)目總體 開發(fā) 計(jì)劃》 修訂 施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。 . 設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)報(bào)建圖,經(jīng)批準(zhǔn)后完成地質(zhì)詳勘 布 點(diǎn)圖 及詳勘任務(wù)書 。 除上表所列的圖紙項(xiàng)目外,可根據(jù)項(xiàng)目情況要求設(shè)計(jì)單位完成其他圖紙。 . 初步 (擴(kuò)初)設(shè)計(jì)階段 . 資料準(zhǔn)備 a) 項(xiàng)目公司 或拓展部 提 供 規(guī)劃、消防、 交警、教委、環(huán)保、 人防辦 等 關(guān)于規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的審批意見書及 有關(guān) 配套審批意見 ; b) 項(xiàng)目公司 或拓展部 根據(jù)品控部要求提供當(dāng)?shù)?政府主管 部門有關(guān) 給排 水、 消防、 供電、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 14 頁 共 103 頁 第 14 頁,共 103 頁 煤氣、電信、有線 電視 、 防雷 、道路 開口 等實(shí)施文件及習(xí)慣性做法; c) 項(xiàng)目公司(工程部) 提供 初 勘資料 ; d) 營(yíng)銷部 提供《 產(chǎn)品建議 書》 最終修改意見、 深化產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) 、 各類產(chǎn)品設(shè)計(jì)指標(biāo)及室內(nèi)裝飾要求 (可 通過《產(chǎn)品建議書》統(tǒng)一提供 ) ; e) 成本部 提交初步設(shè)計(jì)階段的成本建議。 除上表所列的圖紙項(xiàng)目外,可根據(jù)項(xiàng)目情況要求設(shè)計(jì)單位完成其他圖紙。 16 標(biāo)準(zhǔn)層平面圖 ● 17 屋頂平面圖 ● 18 立面圖(四個(gè)) ● 19 剖面圖 ● 20 分析圖 典型組團(tuán)管理示意圖 1:300 ○ 21 典型組團(tuán)交通分析圖 1:300 ○ 23 效果圖(二個(gè)立面方向) ● 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 13 頁 共 103 頁 第 13 頁,共 103 頁 低、多層住宅單元 /高層住宅單體 24 多層住宅單元底層平面圖 1:50 ● 低、多層若無標(biāo)準(zhǔn)層則必須完成各層平面圖。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 12 頁 共 103 頁 第 12 頁,共 103 頁 . 品控部 收集相關(guān)資料,編制《建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》 ,依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊(cè)》 (設(shè)計(jì)管理) 完成評(píng)審及審批確定。 d) 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 階段 , 品控部 同時(shí)落實(shí) 景觀設(shè)計(jì)策劃及組織,具體操作依照《景觀設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引》的要求執(zhí)行。 d) 根據(jù)公司內(nèi)審及外審結(jié)果確定中標(biāo)方案,根據(jù)《 合同管理作業(yè)指引 》組織完成合同簽署工作,具體操作依照《 設(shè)計(jì)供方選擇管理作業(yè)指引 》的要求執(zhí)行 . 根據(jù)內(nèi)審、外審的《設(shè)計(jì)評(píng)審 意見 表》或 《評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》, 品控部 整理出下一步設(shè)計(jì)修改建議,編寫《設(shè)計(jì)交流信息表》 , 交設(shè)計(jì)單位對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行調(diào)整。 除上表所列的圖紙項(xiàng)目外,可根據(jù)項(xiàng)目情況要求設(shè)計(jì)單位完成其他圖紙。 . 依 據(jù)《 設(shè)計(jì)供方選擇管理作業(yè)指引 》 編制招標(biāo)文件、 選擇設(shè)計(jì)單位, 由商務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)招標(biāo)(可采用方案評(píng)審后議標(biāo)的模式) 。 . 概念設(shè)計(jì)審批定稿后, 品 控部 負(fù)責(zé) 組織建筑方案設(shè)計(jì)及景觀概念設(shè)計(jì)。 . 概念設(shè)計(jì) 評(píng)審 : 對(duì) 概念方案的設(shè)計(jì)評(píng)審按照《設(shè)計(jì)評(píng)審作業(yè)指引》執(zhí)行 。 . 計(jì)劃的編制 . 品控部 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 完成 設(shè)計(jì) 計(jì)劃編制 并 報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 備案。 . 項(xiàng)目公司 . 收集并提供項(xiàng)目宗地自然、社會(huì)條件信息 (拓展部配合) ; . 參與設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果評(píng)審 ; . 提交《地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告》及水文資料 ; . 督促綜管辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 報(bào)批報(bào)建工作 , 提交政府部門對(duì)報(bào)建圖的審批意見書, 提交《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 ; . 收集提交 項(xiàng)目所在地政府對(duì) 報(bào)建配套 的相關(guān) 信息; . 負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審 交底 工作 。 . 實(shí)施方案階段:指規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及建筑方案設(shè)計(jì)、初步(擴(kuò)初)設(shè)計(jì)階段 、施工圖設(shè)計(jì)階段、專項(xiàng)深化設(shè)計(jì)階段等。 . 流程主導(dǎo)部門: 品控部 . 流程關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)( KPI): 流程 KPI 責(zé)任部門 /崗位 數(shù)據(jù)來源 設(shè)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率 品控部 綜合管理部 設(shè)計(jì)差錯(cuò)率 品控部 項(xiàng)目公司 設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)符合性 品控部 總師辦 . 流程關(guān)鍵點(diǎn)( CP): 流程關(guān)鍵點(diǎn) 關(guān)鍵點(diǎn)說明 備注 設(shè)計(jì)信息輸入完整 設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審 設(shè)計(jì)成果評(píng)審 . 流程輸入輸出關(guān)系: 信息輸入要求 信息輸出成果 備注 可行性研究報(bào)告 定位策劃報(bào)告 /產(chǎn)品建議書 宗地自然條件表 宗地社會(huì)條件表 競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 概念設(shè)計(jì)成果 設(shè)計(jì)評(píng)審表 2. 適用 范圍 . 適用于項(xiàng)目 從 概念設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、施工圖 到專項(xiàng)深化 設(shè)計(jì) 階段的設(shè)計(jì)管理 3. 術(shù)語定義 . 概念設(shè)計(jì) 階段 :拿地后提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則和構(gòu)思,包括總平面設(shè)計(jì)、市政條件分析、配套建設(shè)分析、交通路線組織、綠化 景觀組織等 。 . 營(yíng)銷 部 . 負(fù)責(zé)提供《產(chǎn)品建議書》 及《定位策劃報(bào)告》 ; . 參與設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果評(píng)審 ; . 參加 項(xiàng)目定位及 方案討論,及時(shí)反饋信息,配合完成公司評(píng)審確認(rèn)工作。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 8 頁 共 103 頁 第 8 頁,共 103 頁 . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料補(bǔ)充 : 品控部 按照《項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表》 中要求補(bǔ)充的評(píng)審意見 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的調(diào)查和補(bǔ)充,包括《宗地自然條件表》、《宗地社會(huì)條件表》 ( 拓展部 負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善, 項(xiàng)目公司 成立后由 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé), 品控部 協(xié)助)和《競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表》( 品控部 與營(yíng)銷部共同完成 ) 。 . 概念設(shè)計(jì)圖紙包含以下內(nèi)容 : 概念設(shè)計(jì)圖紙目錄表 (參考) 分類 序號(hào) 圖紙名稱 比例 低、多 層項(xiàng)目 高層 項(xiàng)目 備注 總圖 1 總平面圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 2 功能分區(qū)與產(chǎn)品分布圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 3 交通分析圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 4 分期開發(fā)示意圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 5 組團(tuán)基本單元分析圖 1:500~ 1:1000 ● ○ 6 配套分析圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 7 景觀分析圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 8 視線分析圖 1:1000~ 1: 2021 ○ ○ 9 日照分析圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 10 坡度、坡向分析圖 1:1000~ 1: 2021 ○ ○ 用地地形復(fù)雜時(shí)需完成 11 地形改造土方平衡圖 1:1000~ 1: 2021 ● ● 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 9 頁 共 103 頁 第 9 頁,共 103 頁 住宅 單體 12 住宅單體意向平面圖 1:200~ 1:300 ● ● 其它 13 基地分析圖 ● ● 14 效果圖或模型照片 ● ● 說明:表中“ ● ”表示必須完成的圖紙,“ ○ ”表示可選擇完成的圖紙。 . 成本部 對(duì)項(xiàng)目成本估算修正, 拓展部 負(fù)責(zé) 對(duì)項(xiàng)目投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)修正。 . 品控部 根據(jù) 內(nèi)容編制《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》, 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊(cè)》 (設(shè)計(jì)管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì) 管理 流程 頁碼: 第 10 頁 共 103 頁 第 10 頁,共 103 頁 ) 進(jìn)行審核、 審批。 . 規(guī)劃設(shè)計(jì)階 段的設(shè)計(jì)圖紙 一般 包含以下內(nèi)容 (具體以項(xiàng)目所在地規(guī)劃主管部門要求為準(zhǔn)) : 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)圖紙目錄表 分類 序號(hào) 圖紙名稱 比例 低、多 層項(xiàng)目 高層 項(xiàng)目 備注 總圖 1 總平面圖 1:500~ 1:1000 ● ● 2 分析圖 日照分析圖 1:500~ 1:1000 ● ● 3 公共服務(wù)設(shè)施布置分析圖 1:500~ 1:1000 ● ● 4 交通分析圖 1:500~ 1:1000 ● ● 5 景觀結(jié)構(gòu)分析圖 1:500~ 1:1000 ● ● 6 小區(qū)管理模式分析圖 1:500~ 1:1000 ● ● 7 詳圖 小區(qū)各道路斷面圖 1:200 ● ● 8 其他 工作模型 1:1000 ● ● 9 土方平衡圖 1:500~ 1:1000 ● ● 10 道路及豎向設(shè)計(jì)圖 1:500~ 1:1000 ● ● 11 彩色總平面圖 1:500 ● ● 12 總體剖面圖 1:500~ 1:1000 ○ ○ 13 總體鳥瞰圖 ● ● 組團(tuán) 與管理 14 分析圖 典型組團(tuán)管理示意圖 1:200~ 1:400 ○ 15 典型組團(tuán)交 通分析圖 ○ 16 其他 效果圖 ● 低、多層住宅單元 /高層住宅單體 17 高層住宅單體地下及裙房各層平面圖 1:200~ 1:400 ● 18 標(biāo)準(zhǔn)層平面圖 ● ●
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