培訓管理制度(doc13)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 18:24本頁面
【導讀】人際關系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權利與義務。各部門應給予必要的協(xié)助。培訓體系包含四個模塊。2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。位的不同進行選擇。在工作日內，一般為一周左右。1．此培訓應自新員工培訓結束并通過考核之日起開始。常工作報告的情況，由導師及部門經理負責，考核結果在人事部門備案。
【正文】 10 頁 共 13 頁 B．實用性、可操作性的程度 C．對于今后工作的啟發(fā)程度 D．對于掌握更好的解決問題之方法的 助益程度 E．達到課程目標或個人需求目標的接近程度 2．關于講師 A．與課程主題相關之專業(yè)能力 B．課程的準備工作（ PPT 的質量） C．講課條理性 D．口語表達能力（如清晰、準確等） E．激發(fā)學員的參與與學習意愿方面 F．對時間的掌握控制程度 G．必要的回顧與總結 H．鼓勵提問并耐心解答 3．學員的感受 A．綜合感覺 B．收獲 詳述（知識、觀念、技能、技巧）： C．啟發(fā)或心得體會： D．建議（如希望參加的培訓類型、課程；推薦內部講師、好的培訓公司和課程；對培訓組織形式及其它培訓相 關工作的建議等）： 填寫人簽 名 部門：職位：時間： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 13 頁 外部培訓實施記錄 編號： 課程名稱： 類別： □專業(yè)技術類（ ST） □營銷類（ MS） □一般管理類（ CM） □人力資源類（ HR） □項目管理類（ PM） □高層管理類（ GM） 組織 /主辦單位： 培訓講師： 組織形式： □內部集訓 □外部公開課 □進修課 □研討 /座談會 費用： 合計： 培訓時間： 天數(shù)： 培訓地點： 課程的主要內容： 參加部門 /人員： 部門姓名出勤情況部門姓名出勤情況 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 13 頁 總人數(shù)： 培訓負責人： 記錄人簽 字： 記錄日期： 人員培訓審批表 培訓人 所在部門 培訓時間： 至 ，共 天。 培訓地點： 培訓內容： 部門經理意見： 副總經理意見： 總經理意見： 備注培訓費用： 審核確認： 內部培訓考勤表 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 13 頁 課程： 講師： 時間： 簽到欄 部門學員姓名簽字部門學員姓名簽字 記錄欄 出勤擬定參訓人數(shù)： 人實際到場人數(shù)：出勤率： 遲到姓名及時間： 早退姓名及時間： 缺席 其它 簽字講師：記錄人：
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