培訓(xùn)管理制度(doc13)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 18:24本頁面
【導(dǎo)讀】人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。位的不同進(jìn)行選擇。在工作日內(nèi)，一般為一周左右。1．此培訓(xùn)應(yīng)自新員工培訓(xùn)結(jié)束并通過考核之日起開始。常工作報(bào)告的情況，由導(dǎo)師及部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，考核結(jié)果在人事部門備案。
【正文】 10 頁 共 13 頁 B．實(shí)用性、可操作性的程度 C．對(duì)于今后工作的啟發(fā)程度 D．對(duì)于掌握更好的解決問題之方法的 助益程度 E．達(dá)到課程目標(biāo)或個(gè)人需求目標(biāo)的接近程度 2．關(guān)于講師 A．與課程主題相關(guān)之專業(yè)能力 B．課程的準(zhǔn)備工作（ PPT 的質(zhì)量） C．講課條理性 D．口語表達(dá)能力（如清晰、準(zhǔn)確等） E．激發(fā)學(xué)員的參與與學(xué)習(xí)意愿方面 F．對(duì)時(shí)間的掌握控制程度 G．必要的回顧與總結(jié) H．鼓勵(lì)提問并耐心解答 3．學(xué)員的感受 A．綜合感覺 B．收獲 詳述（知識(shí)、觀念、技能、技巧）： C．啟發(fā)或心得體會(huì)： D．建議（如希望參加的培訓(xùn)類型、課程；推薦內(nèi)部講師、好的培訓(xùn)公司和課程；對(duì)培訓(xùn)組織形式及其它培訓(xùn)相 關(guān)工作的建議等）： 填寫人簽 名 部門：職位：時(shí)間： 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 13 頁 外部培訓(xùn)實(shí)施記錄 編號(hào)： 課程名稱： 類別： □專業(yè)技術(shù)類（ ST） □營銷類（ MS） □一般管理類（ CM） □人力資源類（ HR） □項(xiàng)目管理類（ PM） □高層管理類（ GM） 組織 /主辦單位： 培訓(xùn)講師： 組織形式： □內(nèi)部集訓(xùn) □外部公開課 □進(jìn)修課 □研討 /座談會(huì) 費(fèi)用： 合計(jì)： 培訓(xùn)時(shí)間： 天數(shù)： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 課程的主要內(nèi)容： 參加部門 /人員： 部門姓名出勤情況部門姓名出勤情況 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 13 頁 總?cè)藬?shù)： 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 記錄人簽 字： 記錄日期： 人員培訓(xùn)審批表 培訓(xùn)人 所在部門 培訓(xùn)時(shí)間： 至 ，共 天。 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 部門經(jīng)理意見： 副總經(jīng)理意見： 總經(jīng)理意見： 備注培訓(xùn)費(fèi)用： 審核確認(rèn)： 內(nèi)部培訓(xùn)考勤表 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 13 頁 課程： 講師： 時(shí)間： 簽到欄 部門學(xué)員姓名簽字部門學(xué)員姓名簽字 記錄欄 出勤擬定參訓(xùn)人數(shù)： 人實(shí)際到場人數(shù)：出勤率： 遲到姓名及時(shí)間： 早退姓名及時(shí)間： 缺席 其它 簽字講師：記錄人：
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