職工工資制度-試行方案(doc13)-人事制度表格-資料下載頁
2024-08-18 13:15本頁面
【導(dǎo)讀】，特制定本制度。是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項。職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進(jìn)行評估。項目如提前或按期完成，項。停發(fā)；如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當(dāng)月為止。款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險費(fèi)、代扣住房公積金。職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補(bǔ)雜”項補(bǔ)發(fā)。公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。上限范圍內(nèi)酌情考慮。
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 13 頁 領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。 職員請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。 職員離職時的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。 八、其它事項 所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處 100— 500 元的處罰。 本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理簽字生效。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 13 頁 附：不同工資系列工資計算案例 例 1：設(shè)一名享受行政工資系列的職員，薪級為第 48 級，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，則其工資項目分別為： 固定工資項目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動工資項目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=1200 績效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 / / 固定工資合計 2100 浮動工資合計 840 應(yīng)發(fā)工資合計 2940 例 2：設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項目研發(fā)工作的職員，薪級為第 48 級，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，項目考核系數(shù)為 ，則其工資項目分別為 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 13 頁 固定工資項目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動工資項目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=1200 績效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 項目津貼 3000**=480 固定工資合計 2100 浮動工資合計 1320 應(yīng)發(fā)工資合計 3420 例 3：設(shè)一名享受營銷工資系列的職員，薪級為第 48 級，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，則其工資項目分別為： 固定工資項目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮 動工資項目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=600 績效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 / / 固定工資合計 1500 浮動工資合計 1320 應(yīng)發(fā)工資合計 2820
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