職工工資制度-試行方案(doc13)-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 13:15本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 13 頁 其中， C1 為考勤考核系數(shù)， C2 為績效考核系數(shù)， C3 為效益考核系數(shù)， C4 為項(xiàng)目考核系數(shù)。 ；固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定： 設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為 1，；固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 A，其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為 A A A A4， A=A1+A2+A3+A4。 職員工資系列適用范圍詳見下表 31： 表 31 工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 行政工資 總經(jīng)理辦公會(huì)成員 總部助理部長以上職員（市場(chǎng)本部及下屬部門除外） 總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員 研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 13 頁 技術(shù)系列 研究部、工資設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推廣部、客戶服務(wù)部所有職員 營銷系列 市場(chǎng)本 部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷售部、市場(chǎng)推廣部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員 駐外機(jī)構(gòu)所有職員（含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等） 四、工資計(jì)算方法 工資計(jì)算工式： 實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資 +補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +浮動(dòng)工資 固定工資 =基本工資 +技能工資 +住房補(bǔ)貼 +醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資系數(shù)之和 浮動(dòng)工資 =考勤工資 +績效工資 +效益工資 =工資標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資系數(shù)之和 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 : 根據(jù)職員所屬的工資系列 \職務(wù) ,確定職員薪級(jí) .再根據(jù)職員薪級(jí) ,確定對(duì)應(yīng)的 工資標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。 三、工資系列 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。 職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低 60%，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項(xiàng)目完成率高于 60%，項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。 項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。 項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。 浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項(xiàng)目開發(fā) 人員還有項(xiàng)目津貼。 固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 13 頁 職工工資制度 （試行方案） 一、 總則 ，特制定本制
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