公司工資制度方案-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 20:25本頁面
【正文】 經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 1. 公司董事長、總經(jīng)理； 2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理； 3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。版權(quán)所有 OQSChina 公司工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想的原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大 、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第三章 年薪制 第六條 適用范圍。 第七條 工資模式。 年薪 =基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤 提成比例） 1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付； 2. 提成薪水，在公司財務(wù)年
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