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培訓(xùn)管理制度(doc13)-人事制度表格-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 記錄人簽 字: 記錄日期: 人員培訓(xùn)審批表 培訓(xùn)人 所在部門 培訓(xùn)時(shí)間: 至 ,共 天。 出勤管理 l 所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn),受訓(xùn)人員須提前做好安排,除特殊原因外,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。 3. 培訓(xùn)相關(guān)資料(包括教材、講義( PPT)、證書等)必須在人事部門備份存檔。 內(nèi)部培訓(xùn) 1. 充分挖掘公司內(nèi)部可用資源,組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn) 1. 此培訓(xùn)應(yīng)自新員工培訓(xùn)結(jié)束并通過(guò)考核之日起開始。 2. 各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃,并反應(yīng)給人事部門 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 統(tǒng)籌規(guī)劃。 3)培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。 適合公司習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧 252。 4)培訓(xùn)內(nèi)容:分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目,兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。 2. 凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。 各部門權(quán)責(zé) 1. 呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃; 2. 制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱; 3. 收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息; 4. 配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作; 5. 確定部門內(nèi)部講師人選,并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作; 4 培訓(xùn) 管理 總論 1. 培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),并結(jié)合個(gè)人興趣,在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。 3)培訓(xùn)形式:以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。 技術(shù)線、市場(chǎng)線的崗位設(shè)計(jì) 與工作流程 252。 2)培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部講師力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交 流,在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 1. 結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃,由人事部門依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等,統(tǒng)籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,并呈報(bào)審核。 6. 如有必要,可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果,成績(jī)合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試(一般應(yīng)用于對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn))。 8. 對(duì)畢業(yè)生的考核與轉(zhuǎn)正定級(jí)掛鉤,作為轉(zhuǎn)正考評(píng)的主要參考因素,若考核不合格,則由部門負(fù)責(zé)安排延長(zhǎng)崗位培訓(xùn)時(shí)間或調(diào)換崗位。 2. 參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性,結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 l 人事部門應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。 5 其他 本制度由人事部門制定、修改并解釋。 培訓(xùn)評(píng)估 l 對(duì)授課的評(píng)估,包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估,及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。 培訓(xùn)管理 費(fèi)用管理 l 由人事部門依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。 4. 培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。 4. 導(dǎo)師和實(shí)習(xí)生應(yīng)共同參與訂立試用期的工作目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)束時(shí)間及考核辦法,整理成文并交人事部門相關(guān)人員歸檔。 2. 應(yīng)屆畢業(yè)生的新員工培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行,課程則較為全面和深入,培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日內(nèi),一般為一周左右。 2)培訓(xùn)目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧,以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量
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