某公司目標管理考核制度(doc)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 15:59本頁面
【導讀】使公司每位員工始終朝同一個目標努力，特制定本制度。凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。1月1日起至12月31日。公司成立專門的考評委員會負責執(zhí)行目標管理考核。主要考核指標為作息考勤、辦公紀律、組織行為、環(huán)境維護、團隊意識和職。C、把員工表現(xiàn)好的地方以及需要改進的地方清晰而準確地傳達給員工。C、直接上級評核。C、工作計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標；A.月度考核結果相應的分值，A優(yōu)秀：2分；B合格：1分；C較差：0分。C.累計分數(shù)＜18分，≥12分者，年度為B；3個月或停薪留職者；
【正文】 ； 。 員工每個月考核情況作為年度考核的前提依據，考核角度主要為歷史考核記錄、 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 8 頁 行為指標和工作指標； 考核緯度：歷史（每月）考核記錄占 50%，民主測評占 25%；直屬上級測評占 25%（附《年度考核表》）； 員工績效考核結果， 將作為其加減工資的重要依據，符合以下所列條件者，工資將作相應調整： 9 個月超過 10 個月考核結果為 A，可申請加薪； 6 個月或累計 9 個月考核結果為 C，予以降職、降薪或解聘； 年度優(yōu)秀評選： ，本部和各分公司總共評選出一名優(yōu)秀員工（根據當月考核結果，各項考核指標結果為 A 方可評為優(yōu)秀員工），除通報表揚外，當月予以一次行性加薪獎勵； ，本部、各分公司分別評選一名優(yōu)秀員工（評選辦法另定），除通報表揚外，公司予以一次性獎勵。 年度考核 效力： ，可申請加薪； 50 分以下的，予以解雇； /副總監(jiān)崗位年度考核得分排最后一名者，予以降職或解雇，連續(xù)二年年度考核得分排倒數(shù)第二名者，予以降職或解雇； 5 名者，予以解雇。 考核獎懲另見公司《公司獎懲條例》 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 8 頁 十四、考核申訴 對考核結果存有異議者，在考核結果公布一周內提交書面報告至行政部，由行政部予以答復，總經理辦公會為仲裁機構。 十五、附 則 本制度經公司總經理辦公會議通過由 行政部負責解釋，自 2020 年 3 月 1 日起生效。
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