某工業(yè)勘察設(shè)計研究院薪酬與績效考核制度實施輔導(ppt13)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 15:52本頁面
【導讀】確定組織結(jié)構(gòu)、考核層級。經(jīng)營人員的工資制度。工資（人工費）總額管理。年度綜合考評與年度獎金。崗位工資與月度目標獎金的調(diào)整。分院（分公司）高層：分院院長（經(jīng)理）、分院副院長（副經(jīng)理）、分院（分公。層的測量人員內(nèi)。（一）人力資源部門規(guī)定訂立考核指標的原則與方法；若確需更改，得由考核管理委員會批準。月度實發(fā)獎金=×獎勵系數(shù)×第一次回款到賬，即根據(jù)單個項目的提成比例兌現(xiàn)提成。
【正文】 （ 一 ） 總院機關(guān) ? 原則：總院機關(guān)工資總額與全院總體業(yè)績 、 機關(guān)管理費用 （ 除人 工費 ） 掛鉤 。 ? 具體掛鉤指標：總收入 （ 主營業(yè)務(wù)收入 ） 、 主營業(yè)務(wù)利潤 、 機關(guān) 管理費用 （ 除人工費 ） 。 （ 二 ） 分院 （ 公司 ） ? 原則：分院 （ 公司 ） 的人工費總額與全院 （ 公司 ） 總體業(yè)績掛鉤 。 ? 具體掛鉤指標：財務(wù)收入 、 主營業(yè)務(wù)利潤 年度綜合考評與年度獎金 ? 年度綜合考評 （一）月度考核年終匯總 （二）年度人事考核（年度績效考核） ? 年度獎金 （一）根據(jù)總體經(jīng)營業(yè)績，確定工資總額 （二）工資總額減去已發(fā)放工資總額，得年度獎金總額 （三）年度獎金分配到各考核層級（部門） （四）各考核層級（部門）的年度獎金總額分配到個人 崗位工資與月度目標獎金的調(diào)整 ? 崗位工資的調(diào)整 結(jié)合年度人事考核與月度考核年終匯總（年度績效考核）結(jié)果 ? 月度目標獎金調(diào)整 結(jié)合月度考核年終匯總（年度績效考核）結(jié)果 案例分析：新長沙分院薪酬與績效考核體系 ? 見試算表！
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