【導讀】的戰(zhàn)略管理模式也可以稱之為戰(zhàn)略操作型管理模式。通過投資業(yè)務組合的結構優(yōu)化。多種不相關產(chǎn)業(yè)的投資運作。戰(zhàn)略協(xié)同效應的培育。少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè)領域或相關型產(chǎn)業(yè)。通過總部業(yè)務管理部門對下屬企業(yè)。對行業(yè)成功因素的集中控制與管理。下屬公司作為業(yè)務單元和利潤中心將對其日常經(jīng)營活。總部將作為戰(zhàn)略操作、規(guī)劃、監(jiān)控與服務平臺。人力資源、行政和法律等部門將主要為下屬公。經(jīng)營班子核心人員任免。需要統(tǒng)一標準化的行為。將對公司整體造成重大影響的高。需要作出快速反應的決策。定期進行經(jīng)營狀況審計。財務人員發(fā)生工作變動，由總部給與離任審計。分公司的財務人員以及控股公司財務負責人的績效考核由。對財務人員實行任期審計和離任審計。聘的結果，淘汰要依據(jù)考核的結果實行末位淘汰。步建立健全全員勞動合同制。建立科學的人員竟聘選拔標準。下屬公司一般崗位人員的任用應優(yōu)先在股份公司內部進行?？偛咳肆Y源部門應為內部競聘和外部招聘提供大力支。持和服務以及相關組織工作。

　　

【正文】 金供給； 1參與和監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的簽訂和執(zhí)行； 1負責公司對外協(xié)調與財政、審計、工商、稅務、銀行及會計師事務所等社會中介機構的業(yè)務和聯(lián)絡工作。 1協(xié)助做好公司收購、配股等臨時性、突擊性工作。 ? 財務部崗位設置 （ 28崗 38人） – 部門總經(jīng)理 1名； – 部門副總經(jīng)理 1名； 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 43頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 財務部職責與崗位設置（續(xù)二） ? 財務部崗位設置（續(xù)一） – 綜合室 （ 4崗 5人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 副主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 管理會計 1名（內部管理報表、財務分析等）； – 會計 4名（財務報表，制度，預算與計劃，融資，成本，外部關系、檔案等）。 – 費用室 （ 3崗 3人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 2名； – 出納 1名。 – 結算室 （ 4崗 10人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 副主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 8名； – 出納 2名。 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 44頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 財務部職責與崗位設置（續(xù)三） ? 財務部崗位設置（續(xù)二） – 物業(yè)分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 – 金屬材料分部 （ 3崗 10人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 8名； – 出納 2名。 – 有色分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 45頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 財務部職責與崗位設置（續(xù)四） ? 財務部崗位設置（續(xù)三） – 儲運分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 – 建材分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 46頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 投資證券部（董事會秘書處）職責與崗位設置 ? 投資證券部職責 全面了解、掌握國家關于證券業(yè)務的政策、法規(guī)； 依據(jù)公司法、公司章程的規(guī)定，維護投資者與企業(yè)的合法權益； 負責公司的股東名冊股證管理及對外投資的股權管理； 了解并掌握證券市場的動態(tài)和各上市公司狀況，對證券市場進行基礎性分析，負責公司證券投資的資本運營工作； 負責對本公司股票在二級市場的表現(xiàn)適時追蹤監(jiān)控，防止本公司股票被人操作，維護中小投資者的利益。 按照證券監(jiān)管機構的要求及時組織編制年報、半年報、季報；完成信息披露工作； 提出年度利潤分配、資本公積轉增股本及再融資方案；配合財務處做好公司的分紅派息工作 編制董事會各種公告、決議、通知等文件； 組織、籌備董事會、股東會，負責兩會日常的工作； 負責證券監(jiān)管機構各文件的執(zhí)行與回復； 1根據(jù)公司發(fā)展的需要，管理公司投資的證券（包括債券與股票）。 1負責投資者的咨詢及來訪接待工作； 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 47頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 投資證券部（董事會秘書處）職責與崗位設置（續(xù)） ? 投資證券部職責（續(xù)） 1負責公司員工的證券知識普及工作； 1企業(yè)文化建設工作； 1公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、制訂，戰(zhàn)略監(jiān)控； 1定期對公司戰(zhàn)略規(guī)劃評審與修訂完善； 1分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與主要危險； 1針對專項課題進行研究，為公司決策層提供支持； 1投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估； 項目談判與實施，跟蹤投資項目進展，評估投資項目效果，分析與預期的差異，制作項目總結匯報； 2落實公司在有關業(yè)務上逐步退出的戰(zhàn)略舉措，退出方式、時機、條件、底線、策略的研究； 2退出承接方的尋找、篩選以及評估； 2退出的談判以及退出的具體操作實施； 2經(jīng)營性投資的管理工作； 2完成董事會及公司領導交辦的其他各項工作。 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 48頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 投資證券部（董事會秘書處）職責與崗位設置（續(xù)） ? 投資證券部崗位設置 （ 7崗 7人） – 部門總經(jīng)理 1名（兼證券事務代表、董事會秘書處主任）； – 部門副總經(jīng)理 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 戰(zhàn)略管理 1人； – 證券管理 1人； – 投資管理 2人； – 企業(yè)文化管理 1人； – 日常事務 1人。 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 49頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 經(jīng)營管理部職責與崗位設置 ? 經(jīng)營管理部職責： 收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供建設性意見； 落實公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施； 落實公司加強汽車服務的戰(zhàn)略舉措，汽車板塊資源的整合的具體操作，加強汽車服務的具體操作； 汽車服務的統(tǒng)籌管理、品牌管理； 協(xié)助公司進行汽車服務與銷售類、環(huán)保類、出租類、金屬材料流通類、物業(yè)管理類等投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估； 協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展，評估投資項目效果； 制定公司的經(jīng)濟運行指標，制定公司的年度計劃； 進一步加強對下屬公司的管理，提高經(jīng)營業(yè)績、管理水平和服務質量； 對下屬公司重大事項的管理； 配合人力資源部采取措施解決退出業(yè)務的人員安置； 1下屬公司的日常協(xié)調； 1分析公司各業(yè)務的經(jīng)營現(xiàn)狀以及在行業(yè)內的地位、優(yōu)勢與弱點； 1公司經(jīng)營統(tǒng)計管理、經(jīng)營現(xiàn)狀匯總分析； 1公司的質量管理。 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 50頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 經(jīng)營管理部職責與崗位設置（續(xù)） ? 經(jīng)營管理部崗位設置 （ 6崗 5人） ： – 總經(jīng)理 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 副總經(jīng)理 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 戰(zhàn)略實施管理 1名； – 品牌與服務管理 1名； – 經(jīng)營協(xié)調 2名； – 計劃統(tǒng)計 1名。 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 51頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 南方建材股份有限公司總部定崗定編匯總表 （共 68崗 82人，其中高管 8人、中層干部 11人、基層干部 10人、一般人員 53人） 高管 董事長 兼黨委書記 總裁 副總裁 財務總監(jiān) 董秘 黨委副書記 （ 6崗 8人） 1 1 3 1 1 1 稽核部 總經(jīng)理 審計 法務 清欠 （ 4崗 6人） 兼崗 4 1 1 人力資源部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合管理 薪酬考核 培訓與聘用 干事 安全保衛(wèi) 再就業(yè)管理 （ 8崗 6人） 兼崗 兼崗 1 1 1 1 1 1 投資證券部 總經(jīng)理 兼董秘辦主任 副總經(jīng)理 戰(zhàn)略管理 證券管理 投資管理 企業(yè)文化 管理 日常事務 （ 7崗 7人） 1 兼崗 1 1 2 1 1 辦公室 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合管理 檔案管理 文秘 信息處理 打字員 司機 （ 8崗 12人） 兼崗 兼崗 1 1 1 1 1 7 經(jīng)營管理部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 戰(zhàn)略實施 管理 品牌與服務管理 計劃統(tǒng)計 經(jīng)營協(xié)調 （ 6崗 5人） 兼崗 兼崗 1 1 1 2 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 52頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 南方建材股份有限公司總部定崗定編匯總表（續(xù)） 財務部 （ 29崗 38人） 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 1 1 綜合室 主任 副主任 總帳報表會計 管理會計 會計 （ 5崗 5人） 兼崗 兼崗 1 1 3 費用室 主任 會計 出納 （ 3崗 3人） 兼崗 2 1 結算室 主任 副主任 會計 出納 （ 4崗 10人） 兼崗 兼崗 8 2 物業(yè)分部 主任 會計 出納 （ 3崗 2人） 兼崗 1 1 金屬材料分部 主任 會計 出納 （ 3崗 10人） 兼崗 8 2 有色分部 主任 會計 出納 （ 3崗 2人） 兼崗 1 1 建材分部 主任 會計 出納 （ 3崗 2人） 兼崗 1 1 儲運分部 主任 會計 出納 （ 3崗 2人） 兼崗 1 1 備選方案 2020年 12月 11日 保密文件、版權所有 第 53頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 完 謝謝！