某工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院薪酬與績效考核制度實(shí)施輔導(dǎo)(ppt13)-人事制度表格(已改無錯(cuò)字)
2022-09-30 15:52:37 本頁面
【正文】 管理 （一）單向單極考核：考核主體直接考核被考核主體 （二）人力資源部門監(jiān)督考核過程，匯總考核數(shù)據(jù)，上報(bào)考核結(jié)果 （三）人力資源部門調(diào)解、處理申訴問題 （四）考核管理委員會批準(zhǔn)考核結(jié)果 （五）人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)的考核結(jié)果并結(jié)合制度考核的結(jié)果，核算出每個(gè)員工的月度獎(jiǎng)金 月度考核與月度獎(jiǎng)金 ? 總院機(jī)關(guān) 月度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金 =（月度目標(biāo)獎(jiǎng)金 違反制度扣除部分 ) 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 月度獎(jiǎng)金發(fā)放比例 ? 分院（分公司） 月度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金 =（月度目標(biāo)獎(jiǎng)金 違反非考勤制度扣除部分 ) 出勤率 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 月度獎(jiǎng)金分配比例 經(jīng)營人員工資制度 （一）平時(shí)單項(xiàng)提成 第一次回款到賬，即根據(jù)單個(gè)項(xiàng)目的提成比例兌現(xiàn)提成。 （二）年終總體提成 1. 提成基數(shù)率 0 2. 單個(gè)項(xiàng)目回款率 ≥90% 3. 累進(jìn)提成 示例：若某經(jīng)營人員當(dāng)年實(shí)際提成基數(shù)為 135萬元，則年終提成獎(jiǎng)金 =10 %+40 %+50 %+[(135100) %=元。 工資（人工費(fèi)）總額管理
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