某工業(yè)勘察設(shè)計研究院薪酬與績效考核制度實施輔導(dǎo)(ppt13)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 15:52本頁面
【正文】 ? 具體掛鉤指標(biāo)：財務(wù)收入 、 主營業(yè)務(wù)利潤 年度綜合考評與年度獎金 ? 年度綜合考評 （一）月度考核年終匯總 （二）年度人事考核（年度績效考核） ? 年度獎金 （一）根據(jù)總體經(jīng)營業(yè)績，確定工資總額 （二）工資總額減去已發(fā)放工資總額，得年度獎金總額 （三）年度獎金分配到各考核層級（部門） （四）各考核層級（部門）的年度獎金總額分配到個人 崗位工資與月度目標(biāo)獎金的調(diào)整 ? 崗位工資的調(diào)整 結(jié)合年度人事考核與月度考核年終匯總（年度績效考核）結(jié)果 ? 月度目標(biāo)獎金調(diào)整 結(jié)合月度考核年終匯總（年度績效考核）結(jié)果 案例分析：新長沙分院薪酬與績效考核體系 ? 見試算表！ 。 ? 具體掛鉤指標(biāo)：總收入 （ 主營業(yè)務(wù)收入 ） 、 主營業(yè)務(wù)利潤 、 機關(guān) 管理費用 （ 除人工費 ） 。 （二）年終總體提成 1. 提成基數(shù)率 0 2. 單個項目回款率 ≥90% 3. 累進提成 示例：若某經(jīng)營人員當(dāng)年實際提成基數(shù)為 135萬元，則年終提成獎金 =10 %+40 %+5
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