人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述(大全十三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 21:33本頁(yè)面
【正文】 8）參與制定公司行政管理規(guī)章制度，完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；（9）具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇十，人事關(guān)系處理，員工培訓(xùn)，公司管理制度建立等工作；，招聘與公司理念價(jià)值觀基本一致的教學(xué)型、銷售型、管理型人才，能解決公司發(fā)展人力配備問題。，在教育行業(yè)人力資源總監(jiān)崗位3年以上經(jīng)驗(yàn)；2.、擅長(zhǎng)招聘人才工作，熟悉各種招聘渠道，有一定的人脈圈子；，負(fù)責(zé)公司文化的傳承，培養(yǎng)員工的向心力，帶動(dòng)公司的發(fā)展。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇十一根據(jù)公司發(fā)展及戰(zhàn)略和培訓(xùn)方針，完善公司培訓(xùn)體系的梳理、整合、搭建，組織課件開發(fā)，制定和推行培訓(xùn)計(jì)劃。建立并推行內(nèi)部講師評(píng)定和管理機(jī)制，對(duì)內(nèi)部講師體系進(jìn)行管理，培養(yǎng)講師，提供咨詢和指導(dǎo)，并組織開發(fā)各類學(xué)習(xí)資源。負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的收集及對(duì)接，保持與市場(chǎng)上的外訓(xùn)公司良好溝通，為公司引入新的管理理念及措施。優(yōu)化公司薪酬系統(tǒng)，確保公司薪酬對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)員工具有激勵(lì)性。根據(jù)公司實(shí)際情況實(shí)施績(jī)效考核工作，解決考核過程中出現(xiàn)的問題，逐步完善績(jī)效考核系統(tǒng)。大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)，性格開朗，親和力強(qiáng)。房地產(chǎn)開發(fā)商培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)化同行崗位3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。豐富的語(yǔ)言表達(dá)能力及超強(qiáng)的引導(dǎo)力，具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開展各層級(jí)管理崗位能力提升。優(yōu)秀的邏輯思維能力、全局思考能力、資源整合與協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理及培訓(xùn)能力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練技術(shù)。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇十二,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。,完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),并安排執(zhí)行。,審批公司員工薪酬表,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。,建設(shè)人才庫(kù),儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。、考核。,組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。,并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。,收集分析公司人事、勞資信息。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇十三負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,能夠在公司經(jīng)營(yíng)層面上為企業(yè)提供人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與意見。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推進(jìn)公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系。建立績(jī)效、薪酬、招聘、入離職等人力資源管理制度。分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級(jí)匹配的薪酬等級(jí)和完善績(jī)效考核管理制度。熟悉并深入業(yè)務(wù)部門,能參與到業(yè)務(wù)部門的組織規(guī)劃管理工作。其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1