人力資源總監(jiān)助理崗位職責(zé)推薦-資料下載頁(yè)
2024-10-13 13:29本頁(yè)面
【正文】 提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求。建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升。部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng)。優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)集團(tuán)高端崗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目標(biāo)。負(fù)責(zé)集團(tuán)全面繼任計(jì)劃的推行，為集團(tuán)快速發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備力量。主導(dǎo)全集團(tuán)人員招聘調(diào)配工作，保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。研究績(jī)效管理模式，開發(fā)績(jī)效管理工具并推動(dòng)應(yīng)用。組織集團(tuán)各部門績(jī)效考核的實(shí)施，收集考核數(shù)據(jù)，審核考核結(jié)果，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用。優(yōu)方集團(tuán)激勵(lì)體系，設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制及實(shí)施方案。及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有效的人力資源支持。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)4根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，參與制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃方案，為重大人事決策提供建議和信息支持。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，建立公司人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度。組織開展公司員工的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績(jī)效管理、檔案流程管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)5根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和人力成本預(yù)算。完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度。根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，健全公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、薪酬績(jī)效福利體系，控制公司薪酬總額并有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性。關(guān)注業(yè)務(wù)需求，定期進(jìn)行組織診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出人力調(diào)整建議，為公司重大人事決策提供信息支持。及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的人力資源問題，為企業(yè)員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，搭建文化體系并推進(jìn)落地。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)6，組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃，制定一整套人力資源管理制度并組織實(shí)施。，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等。、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)7全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。建立并完善連鎖企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管控模式(包含招聘、人才選拔管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。負(fù)責(zé)對(duì)分子公司的人力資源部予以職能指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。第五篇：人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)。、政策和制度。，并監(jiān)督實(shí)施。、中期規(guī)劃和計(jì)劃。、控制、檢查人力資源發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保企業(yè)人力資源的合理使用。
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