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助理物流師案例分析(ppt17)-物流運(yùn)作-資料下載頁(yè)

2025-08-08 17:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】構(gòu)成的配送體系,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的送。通過(guò)集中銷(xiāo)售降低銷(xiāo)售費(fèi)用;通過(guò)二級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)體系降低配送成本。與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)行供應(yīng)鏈管理,為易燃晶、清洗劑和普通油品。倉(cāng)庫(kù)的溫度,庫(kù)門(mén)應(yīng)選擇在背向陽(yáng)光的方向,3.庫(kù)區(qū)內(nèi)要嚴(yán)禁煙火,進(jìn)行修補(bǔ)確保不會(huì)滲漏。策略,銷(xiāo)售量一舉名列中國(guó)市場(chǎng)第一。而實(shí)際情況是聯(lián)想引進(jìn)了。聯(lián)想集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力還可以采取哪些有效措施??s短采購(gòu)訂單處理周期;安排運(yùn)輸?shù)却胧﹣?lái)降低物流服務(wù)的成本。現(xiàn)更精確的排產(chǎn),并減少了生產(chǎn)延遲。存,同時(shí)去除了生產(chǎn)過(guò)程中許多不必要的費(fèi)用。產(chǎn)人員與企業(yè)能夠滿足波動(dòng)的顧客需求。的好轉(zhuǎn),而員工的曠工情況也明顯減少。調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃真正降低安全庫(kù)存。經(jīng)有關(guān)方面調(diào)查山西大同。口港,后改為水路運(yùn)輸,運(yùn)至浙江的某一港口。時(shí)其價(jià)格已漲到了。1.山西出產(chǎn)的煤運(yùn)到浙江,其中間的流通費(fèi)用高達(dá),程中的??康奶幚憝h(huán)節(jié),節(jié)省鐵路中轉(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)等。辟了新的創(chuàng)收渠道;

  

【正文】 念; 2)大量客戶(hù)企業(yè)的物流服務(wù)需求; 3)相應(yīng)的人才。 : 1)以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo)不斷探索; 2)制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃; 3)細(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍; 4)完善服務(wù)功能,提供增值服務(wù)和多樣化服務(wù),提升自身服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 來(lái)自 案例 7 沃爾瑪公司是全美零售業(yè)務(wù)年銷(xiāo)售收入居第一的著名企業(yè),目前,沃爾瑪已經(jīng)在美國(guó)本土建立了 70個(gè)由高科技支持的物流配送中心,并擁有自己的送貨車(chē)隊(duì)和倉(cāng)庫(kù),可同時(shí)供應(yīng) 700多家商店,向每家分店送貨頻率通常是每天一次。配送中心每周作業(yè)量達(dá) 120萬(wàn)箱,每個(gè)月自理的貨物金額大約在 5000萬(wàn)美元左右。 在配送運(yùn)作時(shí),大宗商品通常經(jīng)由鐵路送達(dá)自己的配送中心,再由公司卡車(chē)送達(dá)商店。每店一周約收到 1~3卡車(chē)貨物。 60%的卡車(chē)在返回自己的配送中心途中又捎回從沿途供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)的商品。 全部配送作業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,是當(dāng)今公認(rèn)最先進(jìn)的配送中心,實(shí)現(xiàn)了高效率、低成本的目的。 請(qǐng)分析下列問(wèn)題: ,使其能達(dá)到高效率、低成本的目的? ? ? 來(lái)自 1)沃爾瑪?shù)木W(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?;?jīng)營(yíng)依賴(lài)于其高效、低成本的物流配送運(yùn)作體系。其物流配送體系的高效低成本建立在以下基礎(chǔ)上: ( 1)集約化儲(chǔ)存和配送; ( 2)高效運(yùn)輸安排,包括利用鐵路和返程車(chē)輛運(yùn)輸; ( 3)規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作; ( 4)充分利用先進(jìn)的物流技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和信息化。 ? 來(lái)自 ? 2)通過(guò)沃爾瑪我們可以得到以下啟示: 1)物流是流通的重要內(nèi)容,物流成本成為流通成本的關(guān)鍵組成部分; 2)高效的物流運(yùn)作是很多企業(yè)特別是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 3)高效的物流運(yùn)作依賴(lài)于先進(jìn)的物流技術(shù)。
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