物流師考試大綱-資料下載頁(yè)
2025-05-24 08:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】有的資源，將它們快速整合，并高效率低成本地進(jìn)行運(yùn)作。以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈集成商，即第四方物流供應(yīng)商，有點(diǎn)無網(wǎng)的問題！配送線、稽查線三線清晰，訪銷員、送貨員、稽查員三員職責(zé)明確，專賣管理與卷煙銷售兩者結(jié)合，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)——專賣專營(yíng)。輪，從上海港中轉(zhuǎn)，歷時(shí)10多天的運(yùn)輸，于3月29日成功運(yùn)達(dá)三峽壩區(qū)。為做好此次運(yùn)輸，中遠(yuǎn)物流三峽項(xiàng)目組作了全面細(xì)致的準(zhǔn)備工作。水期及霧天航行安全，保證了設(shè)備安全、準(zhǔn)時(shí)運(yùn)達(dá)壩區(qū)。排生產(chǎn)和各成員之間的物流分配等。良好的負(fù)荷均衡,使物流保持暢通。存在于供應(yīng)鏈的各階段,包括各位置之間。不正確行為，使成本上升到新的水平。之間缺乏有效的合作，每年浪費(fèi)300億美元。能力，一些產(chǎn)品過量，而其它產(chǎn)品短缺。出最佳地滿足需求的供應(yīng)鏈。為什么新思想和新技術(shù)沒有明顯改進(jìn)績(jī)效呢？
【正文】 來一樣，努力去衡量工廠生產(chǎn)能力利用率和存貨周轉(zhuǎn)率等物質(zhì)效率！ 設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 ?很少有企業(yè)處于左下角 … ?很多企業(yè)處于右上角 … 對(duì)于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏度比投資于供應(yīng)鏈效率的回報(bào)要高的多。 考慮典型的創(chuàng)新產(chǎn)品，其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率是 40%，平均產(chǎn)品脫銷率是 25%。這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤(rùn)就占銷售額的 10%（ 40%*25%）。通常，稅前利潤(rùn)都達(dá)不到這個(gè)水平。減少產(chǎn)品脫銷和多余存貨的收益是如此大，以至在供應(yīng)鏈靈敏度上的明智投資是值得的。 COMPAQ公司決定繼續(xù)生產(chǎn)某些高度多樣性的短生命周期的家用線路，不外包到低成本亞洲國(guó)家。 居于領(lǐng)先地位的日本服裝制造商世界公司只在中國(guó)生產(chǎn)基本款式的服裝，流行款式在日本生產(chǎn)。 設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 ?很多企業(yè)處于右上角 … 對(duì)于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏度比投資于供應(yīng)鏈效率的回報(bào)要高的多。 考慮一種典型的創(chuàng)新產(chǎn)品，其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率是 40%，平均產(chǎn)品脫銷率是 25%。這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤(rùn)就占到銷售額的 10%（ 40%*25%）。通常，稅前利潤(rùn)都達(dá)不到這個(gè)水平。 但這樣的邏輯不適合功能性產(chǎn)品。 一種功能性產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率是 10%，平均產(chǎn)品脫銷率為 1%，損失利潤(rùn)只有銷售額的 %（ 10%*1%）。因而，不值得在提高靈敏度上投資。 設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 相配 不相配 不相配 相配 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 效率型 靈敏反應(yīng)型 由功能性產(chǎn)品向創(chuàng)新性產(chǎn)品轉(zhuǎn)換是潮流！ 但存在很大問題 在轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性產(chǎn)品時(shí)，忽視了向靈敏反應(yīng)型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向！ （汽車、 PC、日用品） 20xx萬種汽車 可供選擇的幾種汽車 汽車分銷渠道沙漏 設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 相配 不相配 不相配 相配 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 效率型 靈敏反應(yīng)型 產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換 供應(yīng)鏈類型轉(zhuǎn)換 設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換（由功能性轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性） 牙膏品類眾多（ 到超市買買看！ ），寶潔公司通過簡(jiǎn)化產(chǎn)品線和定價(jià)策略，將牙膏由創(chuàng)新性產(chǎn)品變?yōu)楣δ苄援a(chǎn)品。 設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 供應(yīng)鏈類型轉(zhuǎn)換 將部分產(chǎn)品變?yōu)楣δ苄援a(chǎn)品，為剩下的產(chǎn)品建立靈敏反應(yīng)型供應(yīng)鏈。 福特 Firemont汽車是功能性的， BMWZ3敞蓬車則是創(chuàng)新性的。鼓勵(lì)節(jié)約的、有效的分銷渠道對(duì)功能性汽車是合適的，但對(duì)創(chuàng)造性產(chǎn)品是完全不合適的，它需要存貨緩沖措施以吸引需求的不確定性。但這與過去 10年汽車企業(yè)積極采用的即時(shí)系統(tǒng)是矛盾的，即時(shí)系統(tǒng)把工廠（保持存貨相對(duì)便宜）中的零部件存貨減少到幾十個(gè)小時(shí)的水平，而經(jīng)銷商（保持存貨成本高昂）的存貨則增加到 90天左右的水平。
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