【導(dǎo)讀】1、簡述人力資源規(guī)劃的類別及含義。2、簡述企業(yè)勞動關(guān)系管理制度的含義及其特點。先根據(jù)題意進(jìn)行計算,然后進(jìn)行必要分析,只有計算。到位作為考核人力資源部的一項指標(biāo)。2021年初公司預(yù)計全年的毛利為2021萬元,因此其培訓(xùn)費用預(yù)算為40萬元。劃要求制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。但到10月底,公司經(jīng)營狀況非常好,預(yù)計全年毛。利達(dá)到2700萬元左右,因此公司將培訓(xùn)費用調(diào)整為54萬元。源部經(jīng)理把這一任務(wù)交給了負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的小李。由于時間緊,小李就到網(wǎng)上搜索。人員,該部門的考評方法采用的是排隊法,每年對員工考評一次。據(jù)員工的實際表現(xiàn)打分,每個員工最高分為100分,上級打分占30%,同事占70%。崗位勝任力模型,并修訂完善。通過對崗位勝任力模型和員工現(xiàn)狀的分析,確定兩者的差距,確定培訓(xùn)目標(biāo)。名,其余為一般操作人員。現(xiàn)給出的評分,反映調(diào)查對象的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)。