國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理(ppt44)-資料下載頁
2025-02-25 17:26本頁面
【正文】 3）延長工時 4）提高生產(chǎn)率 5）聘用臨時工r 供大于求 1）辭退資遣 2）合并精簡 3）提前退休 4）輪訓提高 5）開辦三產(chǎn) 6）減少工時 7）任務分解四、企業(yè)人員供需平衡分析第三節(jié)企業(yè)人力資源管理制度與費用預算r （一）人力資源管理制度的類型 1）基本制度 2）管理制度 3）技術(shù)規(guī)范 4）業(yè)務規(guī)范 5）行為規(guī)范r （二）制定人力資源管理制度的基本要求 1）從實際出發(fā) 2）從需要出發(fā) 3）依據(jù)法律和道德 4）系統(tǒng)和配套 5）合情合理 6）先進性一、企業(yè)人力資源管理制度的制定r （一）制度化管理的特征 1）崗位權(quán)責明確 2）機構(gòu)形成有序系統(tǒng) 3）任職條件規(guī)范 4）所有權(quán)與管理權(quán)相分離 5）管理者者權(quán)限分工制約 6）管理職務職業(yè)化r （二）制度化管理的優(yōu)點： 1）個人與權(quán)利相分離 2）體現(xiàn)理性精神 3）適合大型企業(yè)二、關于制度化規(guī)范化管理工資項目其他項目 醫(yī)療工傷生育保險養(yǎng)老失業(yè) 保險工資獎金津貼補貼等非獎勵基金的獎金社會費用其他費用教育經(jīng)費住房基金三、人力資源管理費用的項目構(gòu)成（一）工資項目的預算最低工資標準工資指導線物價指數(shù)下一年預算當年預算費用當年已發(fā)生費用下一年生產(chǎn)預測上年度預算上年度決算預決算比較生產(chǎn)經(jīng)營狀況四、人力資源管理費用預算程序和方法（二）社會保險費和其他項目的預算170。具體步驟： 項目與標準有無變化 員工工資水平的有關數(shù)據(jù) 對照企業(yè)上年資料（三）編制人力資源部門的費用預算170。HR部門費用預算原則：分頭預算、總體控制、個案執(zhí)行170。人力資源管理部門費用項目： 1）招聘：廣告、場租、高校獎學金； 2）調(diào)研：市場調(diào)研、會議調(diào)研、學會會費； 3）培訓：測評費、教材費、勞務費、差旅費、場地費； 4）出差：公務出國護照簽證費、出差費用； 5）合同：勞務合同認證費、法律咨詢費； 6）安置：辭退辭職人員補償費、殘疾人保障金； 7）辦公：常規(guī)辦公用品設備與業(yè)務支出。
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