【導(dǎo)讀】隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行,財務(wù)管理中心地位的確立,企業(yè)財務(wù)管理的作用。越來越重要,成為新問題中的關(guān)鍵。學(xué)的調(diào)控,越來越引起企業(yè)的重視。從我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論出發(fā),結(jié)合我國私營。業(yè)財務(wù)管理的角度,提出了切實可行的對策,很有現(xiàn)實的必要性。因此,要正確認識財務(wù)。主導(dǎo)地位的所有制結(jié)構(gòu)將會有所變化,對私營企業(yè)已不容忽視。私人投資企業(yè)的積極性空前高漲,私營經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展。業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。決策所需信息中,相當程度仍使用以供銷人員為主體的偶遇式?!笆崭侗9軉T”,及主要負責對外提供財務(wù)與納稅報表。務(wù)管理的能力,難以為管理高層提供有效的財務(wù)信息。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說了算。權(quán)力集中的家族式的經(jīng)營,使財務(wù)管理也高度集中。指標完成情況來監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)營活動,降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)盈利,協(xié)助業(yè)主實施財務(wù)監(jiān)控。