【正文】 點(diǎn)和歸宿。這是因?yàn)橹挥胸?cái)務(wù)管理，才有這種價(jià)值管理和綜合管理的性質(zhì)，才具有這種職能。 管理本身不是目的，而是手段，管理的目的是最大限度地提高企業(yè)效益，企業(yè)管理本身就是企業(yè)為自身謀利的理財(cái)活動(dòng)。 追求經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)，必然把財(cái)務(wù)管理擺在企業(yè)管理的中心地位。目前，一方面要抓緊制定針對(duì)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的專項(xiàng)法規(guī)， 另一方面，要完善已有法律、法規(guī)涉及私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)施細(xì)則，要增加對(duì)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行監(jiān)督、約束、處理的具體內(nèi)容，要做到定性準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。 (2) 政府財(cái)政、稅務(wù)、工商、審計(jì)等機(jī)關(guān)方面 政府財(cái)政、稅務(wù)、工商、審計(jì)等機(jī)關(guān)，應(yīng)根據(jù)“兩則”、“兩制”和財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》等法規(guī)，結(jié)合私營(yíng)企業(yè)具體情況，監(jiān)督和指導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)建立、健全符合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理辦法、會(huì)計(jì)核算制度和有關(guān)內(nèi)部控制制度；加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)業(yè)主及財(cái)務(wù)人 員相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)，從思想上、制度上保證各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)能夠得到很好的貫徹執(zhí)行，從而在宏觀上為私營(yíng)企業(yè)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、財(cái)務(wù)咨詢公司等咨詢中介結(jié)構(gòu)的行為，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查功能和注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的社會(huì)監(jiān)督作用。 (4)政府有關(guān)部門應(yīng)著力營(yíng)造一種適合私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的比較寬松的客觀環(huán)境 改革對(duì)私營(yíng)企業(yè)種種不合理的管理方式，平等地對(duì)待私營(yíng)企業(yè)，使私營(yíng)業(yè)主愿意積極主動(dòng)地配合政府有關(guān)部門搞好此項(xiàng)工作，這樣，不僅有利于規(guī)范私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為，而且有利于形成一種讓私營(yíng)企業(yè)不得不嚴(yán)格規(guī)范本企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀氛圍。比如，在新《會(huì)計(jì)法》中，明確規(guī)定單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)有完全的責(zé)任。 (2)私營(yíng)企業(yè)要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法規(guī)的要求，嚴(yán)格選聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)部門工作人員，嚴(yán)格把好“進(jìn)口關(guān)” 對(duì)于哪些缺乏專業(yè)知識(shí)、僅僅依靠某種特殊關(guān)系安排在財(cái)會(huì)崗位上的人員要堅(jiān)決調(diào)整 。私營(yíng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，僅僅會(huì)“記賬 ”、“算賬”的財(cái)會(huì)人員已不能滿足需要，私營(yíng)企業(yè)需要吸納精通業(yè)務(wù)、懂得金融、熟悉法律、善于管理的高素質(zhì)人才參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和高層決策。 章及標(biāo)題 9 (3)既要重視私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的軟件建設(shè)，也要重視私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的硬件建設(shè) 不僅要著力推進(jìn)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量，突出財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位，賦予財(cái)務(wù)管 理部門以更大的權(quán)力和責(zé)任，努力營(yíng)造一個(gè)企業(yè)全員重視財(cái)務(wù)工作的氛圍。 (4)加強(qiáng)內(nèi)部控制、強(qiáng)化成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的永恒主題 成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，成本的高低不僅決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，而且決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱。它體現(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作是否扎實(shí)、過(guò)硬。這項(xiàng)管理不是一句空話，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的細(xì)致的組織工作。徹底改變過(guò)去那種工人只管干，干部只管算，干算脫節(jié)的局面，把工人的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一起來(lái)。不能像在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，國(guó) 有企業(yè)吃國(guó)家的大鍋飯，職工吃企業(yè)的大鍋飯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與企業(yè)職工自身利益關(guān)系不大，企業(yè)和職工的成本觀念淡薄。 成本如同一面鏡子，是考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和衡量企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)，企業(yè)各方面管理的成果最終都會(huì)直接或間接地反映在成本中，因此成本管理的范圍不能限于生產(chǎn)活動(dòng)，還應(yīng)擴(kuò)大到生產(chǎn)組織、計(jì)劃，材料的采購(gòu)、供應(yīng)，勞動(dòng)力的調(diào)配等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域，形成成本的全過(guò)程管理和全員管理。在成本核算的時(shí)間上我們最好是采用月結(jié)成本或旬結(jié)成本，改變過(guò)去施工企業(yè)季結(jié)成本的老傳統(tǒng)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以改進(jìn)。 (5)正確處理財(cái)務(wù)管理與其他專業(yè)管理的關(guān)系 企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，并不等于以財(cái)務(wù)部門為中心，而是要把財(cái)務(wù)管理作為增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要環(huán)節(jié)和提高企業(yè)資金效益的重要途徑來(lái)抓。同時(shí)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同志要支持，幫助財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員為其創(chuàng)造好的工作氛圍和環(huán)境，共同把財(cái)務(wù)管理提高到新水平。合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。另外，企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì)，合理安排短期借款和長(zhǎng)期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策是對(duì)多因素綜合評(píng)判的過(guò)程， 在這個(gè)復(fù)雜過(guò)程中決策者應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng)，在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。另外，企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)適應(yīng)和利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整減少阻力，而且更有生命力。實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 （ 7）各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的利用 當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國(guó)家和地方出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和條款，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)，采取合理合法的方式，充分利用優(yōu)惠政策，采取節(jié)稅措施，降低企業(yè)稅負(fù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。另外企業(yè)應(yīng)積極 推行合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性，使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的進(jìn)行。 私營(yíng)企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理優(yōu)勢(shì)，如組織層次少、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏；機(jī)制靈活，有利于吸引優(yōu)秀人才等，如能合理解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，將會(huì)極大地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，為私營(yíng)企業(yè)乃至社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，她放棄了自己的休息時(shí)間，她的這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向她表示我誠(chéng)摯的謝意。正是由于他們，我才能 在各方面取得顯著的進(jìn)步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來(lái)越多的優(yōu)秀人才，桃李滿天下