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正文內(nèi)容

聯(lián)通麗音全網(wǎng)業(yè)務sp合作管理辦法(36頁)-電子電信-資料下載頁

2025-08-08 09:40本頁面

【導讀】聯(lián)通麗音全網(wǎng)業(yè)務SP. 中國聯(lián)合通信有限公司

  

【正文】 宣傳。 四、 聯(lián)通 公司和 SP 在互惠互利合作的原則下 ,可以利用自己已有的資源與SP 進行共同業(yè)務宣傳推廣。 第二節(jié) SP 營銷推廣管理 一、 SP 宣傳總則 (一) 在 SP 網(wǎng)絡測試、業(yè)務測試和計費測試通過后并獲得接入省公司(本地 SP)或 中國聯(lián)通 (全網(wǎng) SP)許可的前提下, SP 方可在接入省或全國開通并推廣業(yè)務。 (二) SP 的各類對外宣傳 的形式和內(nèi)容 必須符合國家廣告發(fā)布的有關法律法規(guī)的要求。 (三) SP 負責自身所提供業(yè)務的市場策劃、媒體宣傳及信息發(fā)布等,其中宣傳和廣告內(nèi)容 均 應 按中國 聯(lián)通 要求 標注 聯(lián)通麗音 品牌 。 (四) SP自主宣傳的內(nèi)容引起的法律糾紛及相應的法律責任由 SP自行承擔。中國 聯(lián)通 不承擔相應的 法律責任。 (五) 未經(jīng)中國 聯(lián)通 批準, SP 在宣傳資料中不得使用中國 聯(lián)合通信公司 企業(yè)標識和出現(xiàn) 10010/10011 客服電話。 二、 SP 宣傳要素 30 (一) 業(yè)務宣傳 要素 1. 業(yè)務信息:業(yè)務名稱、業(yè)務 內(nèi)容 、使用方法,單項業(yè)務 資費 、客服信息 等。 2. 其他信息:包括“ 聯(lián)通麗音 ”品牌標識、業(yè)務開通范圍。 (二)“ 聯(lián)通麗音 ”標識使用原則 1.與中國 聯(lián)通 合作“ 聯(lián)通麗音 ”業(yè)務的 SP,可以在進行 聯(lián)通麗音 業(yè)務營銷推廣中使用“ 聯(lián)通麗音 ”標識。 2. SP 在 聯(lián)通麗音 業(yè)務營銷推廣范圍之外使用 聯(lián)通麗音 品牌及名稱,中國 聯(lián)通 將視之為侵權,并有權追求其法律責任 。 3. SP 使用“ 聯(lián)通麗音 ”相關 logo 和品牌標識時,需嚴格遵守標志的規(guī)范,不得隨意變形、變色,在正式投放前,需報省市 聯(lián)通 公司備案。 三、 SP 宣傳要求 (一) SP 制作 聯(lián)通麗音 業(yè)務的宣傳資料和相關媒體廣告時,必須在顯著位置注明其客戶服務電話或客服網(wǎng)站、投訴電子信箱。 (二) SP 進行各項市場推廣活動,包括在任何媒體(報紙、電臺、電視臺、宣傳單頁、網(wǎng)頁等)上描述的業(yè)務內(nèi)容或業(yè)務宣傳手冊,應于正式舉辦或投放市場前至少 10 個工作日將活動方案、廣告策劃案或手冊 提交推廣活動發(fā)生地 聯(lián)通 公司 審閱。 當?shù)?聯(lián)通 公司認為宣傳活動存在問題的,應 在 5 天內(nèi) 以 書面 方式提出改進或 反對意見, 該種情況下 SP 不得繼續(xù)進行宣傳活動。 (三) 對于全國性業(yè)務的推廣,由 中國聯(lián)通 公司進行廣告的審閱。 (四) SP 所有的促銷推廣活動中不得使用中國 聯(lián)通 競爭對手關聯(lián)產(chǎn)品和業(yè)務作為獎品,并不得參加由競爭對手冠名或提供獎品的活動。 第三節(jié) 整合營銷 中國 聯(lián)通 將有選擇地與 SP 進行聯(lián)合推廣活動或整合營銷業(yè)務,如連續(xù)半年綜合排名前十名的全網(wǎng) SP、本地 SP;業(yè)務流量、業(yè)務質量 排名 及 綜合排名 前列的戰(zhàn)略性合作伙伴等。營銷費用問題由雙方在協(xié)商一致的基礎上解決。對于新進入的 SP 或 SP 的新業(yè)務,中國 聯(lián)通 視其業(yè)務創(chuàng) 新性、可用性以及市場前景等有 31 選擇對其進行一定的扶植,并提供宣傳營銷方面的支持。 對于整合營銷業(yè)務,中國 聯(lián)通 可利用自身宣傳營銷渠道 以及聯(lián)通麗音門戶 ,編制 《 聯(lián)通麗音 業(yè)務 精品指南》, 利用自身宣傳營銷渠道 向訂購目標用戶或該項服務的用戶 進行業(yè)務推介 。 第四節(jié) 宣傳資料要求 一、合作宣傳的資料要求及分工由中國 聯(lián)通 和 SP 具體協(xié)商。 二、 SP 自主宣傳資料必須符合以下要求: (一) 在雙方共同推廣時, 聯(lián)通 公司將適時設計統(tǒng)一風格和尺寸的宣傳物品。根據(jù) SP 自愿的原則,同意印制的,制作費由 SP 承擔。 (二) 聯(lián)通麗音 宣傳資料由 SP 根據(jù) 聯(lián)通 公司的統(tǒng) 一規(guī)范要求修改并獲得確認后,由 SP 負責制作。 (三) SP 設計 聯(lián)通麗音 業(yè)務的宣傳手冊時,應包含如下宣傳要素: 1. 必須在封面相應位置標注“ 聯(lián)通麗音 ”的規(guī)范標志。 2. 必須在宣傳資料中顯著位置注明 SP 自身的客戶服務電話或客服網(wǎng)站、投訴電子信箱等事宜。 3. 在宣傳內(nèi)容中適當位置應注明業(yè)務為與中國 聯(lián)通 合作推出。 4. SP 業(yè)務宣傳資料應在投放前 5 天,送交省公司確認, 相應部門應在 5 個工作日內(nèi)提出書面反饋意見,宣傳要素不符合規(guī)定或使用我公司品牌標識不規(guī)范的,則 SP 不得投放該宣傳資料; 5個工作日內(nèi)沒有反饋視為同意。 (四)經(jīng)當?shù)?聯(lián)通 公司審核后, 符合要求的 聯(lián)通麗音 業(yè)務宣傳資料可在 聯(lián)通 公司營業(yè)廳或代理店的宣傳區(qū)或資料架上擺放。 (五) 聯(lián)通 公司可以有選擇性地利用帳單夾寄、帳單印刷等方式進行 SP的宣傳資料投放,相關費用雙方協(xié)商解決。 32 第 十 一 章 考核管理辦法 為創(chuàng)造“積極進取、優(yōu)勝劣汰”的移動數(shù)據(jù)業(yè)務環(huán)境,引導語音增值業(yè)務的健康發(fā)展,提高中國聯(lián)通移動網(wǎng)絡資源和市場資源的配置效率,中國聯(lián)通將定期對合作 SP 進行考核,根據(jù)考核結果實行優(yōu)勝劣汰。 對 SP 考核的要素包括:業(yè)務量增長率、業(yè)務流量、注冊用戶數(shù)、客戶服務、違規(guī)次數(shù)、業(yè)務創(chuàng)新性、合作滿意度。附件 3 給出了各要 素的權重及評價標準。 第一節(jié) 競爭機制 一、 為鼓勵競爭,原則上一種應用服務由兩家以上的 SP 提供,讓用戶有多種選擇。 二、 為避免惡性競爭,中國 聯(lián)通 將根據(jù)情況對提供同種業(yè)務的 SP 數(shù)量進行限制。 第二節(jié) 綜合考核辦法 中國 聯(lián)通 根據(jù)“以維護市場秩序為基礎,以促進業(yè)務發(fā)展為根本目標”的原則,通過末位淘汰制和擇優(yōu)升級的辦法,促進緊密型和半緊密型合作伙伴不斷提高服務質量。 中國 聯(lián)通 對 SP 的考核按考核周期分為月考核、年中考核和年末考核三種。中國 聯(lián)合通信 公司對全網(wǎng)業(yè)務 SP 進行年中考核和年末考核,各省公司需對從本地接入的 SP 進行月考核 、年中考核和年末考核。中國 聯(lián)通 定期向各省及合作 SP通報考核結果,建立全國合作 SP 的信息共享制度。對優(yōu)秀 SP 進行張榜推薦,對違規(guī)嚴重或業(yè)績不佳的 SP 建立黑名單制度,并實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制。為了給新進入的 SP 提供公平競爭基礎,新 SP 在接入后第四個月開始參加考核。 考核采用積分制結合加 分、 扣分制,具體考核細則如下: 一、積分制原則 對 SP 考核的要素包括:業(yè)務量增長率、業(yè)務流量、注冊用戶數(shù)、客戶服務、 33 違規(guī)次數(shù)、業(yè)務創(chuàng)新性、合作滿意度。附件 3 給出了各要素的權重及評價標準。 月積分滾動累加到總積分中,總積分為近 24 個 月的月積分之和。 二 、加分、扣分制 對于出現(xiàn)以下情況時,將對按上述積分制計算出來的 SP 積分進行加分或扣分: (一)一般性加減分 1. SP 自身原因造成 SP 的服務發(fā)生故障中斷將被扣分,臨時暫停服務(不超過 30 分鐘)扣 5 分 /次,暫停服務超過 30 分鐘扣 20 分 /次;內(nèi)容未及時更新扣 5 分 /次。 2. SP 客戶服務響應時間超過 12 小時,扣 3 分 /次,解決客戶投訴的處理時間超過 72 小時,扣 6 分 /次。 3. 根據(jù) SP 客戶服務電話接通率檢查情況: 接通率高于 95%加 8 分, 90%~ 94%加 4 分, 80%~ 89%加 2 分。 接通率為 70%~79%扣 8 分; 50%~70%扣 10 分;低于 50%扣 20 分。 4.根據(jù) SP 提供的業(yè)務的接通率調查情況(采集點為互聯(lián)點的關口局): 接通率高于 98%加 10 分, 85%90%的扣 5 分, 85%以下的扣 20 分。 5. 未達到中國 聯(lián)通 網(wǎng)絡測試要求:扣 5 分。 6. 符合第 十 章宣傳要求:加 5 分;不符合第八章宣傳要求:扣 5 分。 7. 根據(jù)第三方撥測結果,發(fā)現(xiàn)業(yè)務存在重大問題的,扣 5 分。 (二)違反管理辦法處罰扣分 合作 SP 在業(yè)務開展過程中,違反 聯(lián)通麗音業(yè)務 SP 合作 管理辦法要求,除被處以以下處罰外,還將從 SP 積分中扣分。 1.處以通報批評處罰:扣 10 分 /次 2.導致媒體對 聯(lián)通麗音 業(yè)務負面報道:扣 10 分 /次 3.處以暫停新增業(yè)務申請?zhí)幜P:扣 15 分 /次 4.違反保密協(xié)議,泄露合作方信息:扣 20 分 /次 5.推遲結算:扣 20 分 /次 6.不予結算:扣 30 分 /次 7.收取違約金:扣 40 分 /次 34 8.限期整改:扣 50 分 /次 9.暫停合作:扣 60 分 /次 (三)惡性事例扣分原則 發(fā)生以下惡性事例,將被處以收取協(xié)議違約金及各扣 60 分,直至強制退出的處理。 1.開展純代收費業(yè)務:詳見第 七 章第 三 節(jié)。 2.價格欺詐:指 SP 利用惡意的流程設計或明顯不符業(yè)務宣傳的內(nèi)容,以牟取高額信息費 為目的的欺詐行為。 3.因 SP 自身原因造成的惡意外呼并造成惡劣社會影響的。 4.不經(jīng)中國 聯(lián)通 審批,使用獨立號碼開展對外合作。 5.利用 聯(lián)通麗音 業(yè)務平臺進行非用戶點播的外呼或私自進行話務轉接。 35 第 十二 章 SP 投訴流程 第一節(jié) 受理機構 SP 的投訴管理機構分為兩級:中國 聯(lián)合通信 公司 增值業(yè)務 部、各省公司 相應 管理部門。 提供本地業(yè)務的 SP 投訴由接入省公司 相應 業(yè)務管理部門受理;一點接入、全網(wǎng)服務的 SP 投訴由 中國聯(lián)合通信公司增值業(yè)務部 受理。 第二節(jié) 投訴受理原則 一、 SP 的投訴分為業(yè)務投訴、帳務投訴、網(wǎng)絡投訴等相關內(nèi)容 。 SP 在自查的基礎上,在業(yè)務受理時限及準確率、計費準確率、網(wǎng)絡接通率等方面可向 聯(lián)通 公司提出投訴。 二、 SP 可在業(yè)務合作申請延遲、考核管理不合理等情況下向 聯(lián)通 公司提出投訴。 三、 受理帳務投訴的條件是 SP 統(tǒng)計數(shù)據(jù)和 聯(lián)通 提供的帳務差異率大于 5%。 四、 SP 在 聯(lián)通 公司漏錯做網(wǎng)絡數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡接通率低、影響業(yè)務開展和結算的情況下可提出網(wǎng)絡投訴,在網(wǎng)絡投訴前 SP 應進行自測。 第三節(jié) 投訴處理流程 一、 為提高工作效率、有利于確定問題關鍵所在, SP 在投訴時應詳細填寫投訴受理單。 二、 投訴受理部門在接到 SP 投訴后 1 個工作日內(nèi),以 EMail 形式回復 SP,確認已收到 SP 投訴。 三、 對于本地業(yè)務 SP 的投訴,省公司 相應 業(yè)務管理部門分析 SP 投訴問題產(chǎn)生的原因,轉入內(nèi)部處理流程。對問題產(chǎn)生的原因及處理結果應于 7 個工作日內(nèi)以投訴處理單形式回復 SP。 四、 中國聯(lián)合通信公司增值業(yè)務部 在接到 SP 投訴后,分析投訴原因,轉給 36 公司相關部門和相關省公司進行處理。 增值業(yè)務部 在接到 SP 投訴后 8個工作日內(nèi)將處理結果以投訴處理單形式反饋給 SP。 五、 在 聯(lián)通 公司處理 SP 投訴的過程中, SP 有義務按 聯(lián)通 公司的要求積極配合進行業(yè)務測試和網(wǎng)絡測試,并提供對帳依據(jù)。 六、 SP 應在不違背中國 聯(lián)合通信公司 和各省公司 制定的業(yè)務管理規(guī)定前提下進行投訴,中國 聯(lián)合通信 公司和各省公司制定的相關業(yè)務規(guī)定應及時通知本省接入的 SP,充分履行告知義務。 七、 各省 相應 業(yè)務管理部門應認真對待合作伙伴 SP 的投訴,本著合作共贏的原則積極處理投訴。對于省公司沒有按照規(guī)定及時處理 SP 投訴的情況, SP 有權向 中國聯(lián)合通信 公司投訴。
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