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正文內(nèi)容

貴陽國林鞋業(yè)終端部專賣店管理系統(tǒng)手冊(49頁)-營銷渠道-資料下載頁

2025-08-08 09:36本頁面

【導(dǎo)讀】相信你的生活將打開新的一頁,而我們也因有如此優(yōu)秀的你的加盟而倍感榮幸與光彩。來到“國林鞋業(yè)”這個新的集體里,一開始也許你會遇到這樣或那樣的問題。不同的個性,不同的生活理想與追求。們不得不啟用鐵一般的紀(jì)律,嚴(yán)格要求“國林鞋業(yè)”上下每一個員工。我們希望在“國林鞋業(yè)”專賣店里工作,能使你內(nèi)心時刻充滿快樂。非凡的個人魅力。我們相信制訂厚厚的管理手冊,對于那些渴望企業(yè)走向成功,渴望個人擁有成就的員工來說,國林鞋業(yè)專賣店是一家以銷售皮鞋為主,以箱包配件為輔的專賣店。在不久的將來,國林鞋業(yè)專賣店將在貴州大地上遍地開花。其品牌經(jīng)營的獨(dú)特特色及服務(wù)魅力,無疑會成為時尚品牌的典范。給每一位顧客送上他們最舒心、最難忘的服務(wù),就是國林鞋業(yè)專賣店的服務(wù)觀。微處,處處給顧客以方便,讓他們一進(jìn)入國林鞋業(yè)專賣店就感受到自己與眾不同,倍感尊重與認(rèn)可。國林鞋業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省各地,已逐漸形成了較完整的皮鞋專賣體系。

  

【正文】 表及庫存清單傳真回區(qū)域總代理(分公司)處,以便區(qū)域總代理(分公司)掌握整體銷售情況,準(zhǔn)備下一輪的下單定貨。 七、營業(yè)表單的填寫 ? 見《營業(yè)表單》及《填寫說明》 八、員工的聘用與培訓(xùn) 1、員工的聘用 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 貴陽國林鞋業(yè)終端部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 員工的聘用須嚴(yán)格遵守國家的勞動法規(guī),本著為社會培養(yǎng)人才,為企業(yè)創(chuàng)造效益的宗旨,按照 公開招聘,擇優(yōu)錄用的原則進(jìn)行。 1)招聘途徑 ( 1) 社會招聘:通過媒體廣告或告示張貼向社會發(fā)布招聘信息。 ( 2) 學(xué)校選聘:由公司派人到職業(yè)學(xué)?;蚱胀ㄖ袑W(xué)直接選聘符合條件的應(yīng)屆畢業(yè)生。 ( 3) 推薦選用:擇優(yōu)選聘由公司員工或社 會關(guān)系推薦的有一定從業(yè)經(jīng)驗的待業(yè)青年。 2) 招聘對象 ( 1) 公關(guān)、營銷專業(yè)大、中專畢業(yè)生。 ( 2) 公關(guān)、營銷專業(yè)職業(yè)學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生。 ( 3) 普通中學(xué)高中畢業(yè)生。 3) 聘用標(biāo)準(zhǔn) 專賣店的員工除了完成銷售使公司獲得應(yīng)得的利潤外,還有維護(hù)公司的品牌形象、增加產(chǎn)品的附加值的任務(wù)。因此,專賣店的員工應(yīng)有別于一般商店的銷售人員,對他們的個人素質(zhì)要求也應(yīng)該高于一般 導(dǎo)購員 。只有嚴(yán)格掌握選聘標(biāo)準(zhǔn),才能使公司的整體形象得以提升。 A)品質(zhì)條件 ( 1) 靈敏性:靈敏性是指敏銳的感覺能力。專賣店的員工始終處在于顧客交流的氛圍中,需 要有通過短暫的觀察,就可以了解顧 客的習(xí)慣、預(yù)測顧客行為的反應(yīng)能力。 ( 2) 自我達(dá)成的驅(qū)策力:自我達(dá)成的驅(qū)策力是指銷售人員必須有一種來自內(nèi)心的內(nèi)在的工作 驅(qū)使動力。他們需要去做成功每一件銷售,而不僅僅是為了錢,或者為了讓上級常識。 ( 3) 良好的職業(yè)觀念:雖然良好的職業(yè)觀念不是天生的,但是一個沒有良好的職業(yè)觀念的人,是不可能在短期內(nèi)將其訓(xùn)練成敬業(yè)的員工的。因此,所聘員工應(yīng)無不良惡習(xí),應(yīng)對自己的工作有信心,對自己接待的顧客有耐心,對個人的升遷(前途)有雄心,同時對自己銷售的產(chǎn)品和自己接待的每一位顧客有誠意。 B)基本條件 ( 1) 身高 ; ( 2) 高中以上文化 程度; ( 3) 身體健康無影響外觀病癥(或后遺癥); ( 4) 良好的職業(yè)悟性或一定的從業(yè)經(jīng)驗; ( 5) 五官端正,有良好的精神風(fēng)貌; ( 6) 工作意念強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn)。 4) 招聘程序 ( 1) 由本人自薦或?qū)W校、他人推薦,需遞交簡歷、畢業(yè)證; ( 2) 約見面談; (3) 合格者辦理相關(guān)聘用手續(xù),并提供下列文件:身份證、畢業(yè)證(復(fù)印件);填寫下列文件:員工入職登記表、工作合同(一式兩份); (4) 聘用人員必須進(jìn)行入職前培訓(xùn),只有培訓(xùn)合格后,才能正式到專賣店報到。 2、 員工的培訓(xùn) (一)培訓(xùn)的意義 培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程,可使員工在態(tài)度、知識、技能三個方面改變,加強(qiáng)或改進(jìn)一個人的行為 或表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 培訓(xùn)是把一個人從現(xiàn)在所擔(dān)任的職務(wù)提高到履行職責(zé)所需水平的過程,提供一些制定工作所需的知識技能和態(tài)度。 培訓(xùn)的結(jié)果,是改變?nèi)说男袨楸憩F(xiàn),提高人的素質(zhì),其最終目的是發(fā)展人力資源。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 貴陽國林鞋業(yè)終端部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 (二)培訓(xùn)的原則 ( 1) 崗前培訓(xùn)(入職前培訓(xùn)) 崗前培訓(xùn)是指所聘員工報到后,被分配到專賣店的入職前培訓(xùn)。通過此項培訓(xùn),應(yīng)使新員工對專賣店的基本概況、員工守則、崗位責(zé)任、銷售推銷與應(yīng)對技巧、產(chǎn)品知識等有關(guān)常識,以及專賣店服務(wù)和促銷常識等有初步的了解。 新員工上崗后,店長應(yīng)做好跟查工作,確保員工能按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行工作,如發(fā)現(xiàn)員工半月后仍未“上手”,或經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,店長應(yīng)建議將該員工進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)崗,以免影響服務(wù)質(zhì)量。 ( 2) 崗位培訓(xùn)(在職培訓(xùn)) 員工上崗后,店長應(yīng)有規(guī)律地利用業(yè)余(或空閑)時間,對員工進(jìn)行集中的或分班的崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是一項經(jīng)常性的工作,此項工作開展得好壞,既關(guān)系到專賣店銷售業(yè)績與形象,又關(guān)系到公司的整體形象以及品牌的附加值。所以,店長有責(zé)任將專賣店建立成一個“學(xué)習(xí)型的組織”。因為,沒有持之以恒的崗位培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量,沒有服務(wù)質(zhì)量就沒有競爭能力。 (三)培訓(xùn)的方法 ( 1) 由公司派出老師或外請老師集中授課; ( 2) 到相關(guān)行業(yè)店現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí); ( 3) 店長輔導(dǎo)學(xué)習(xí); ( 4) 店內(nèi)開展互教互學(xué)活動; ( 5) 在店長及店助的帶領(lǐng)下開展演示性操作; ( 6) 選送優(yōu)秀員工到公司本店或有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 (四)培訓(xùn)的內(nèi)容 ( 1) 經(jīng)營理念、店規(guī)、店紀(jì)、店員的行為規(guī)范; ( 2) 顧客接待與應(yīng)對技巧、銷售秘訣; ( 3) 公司系列產(chǎn)品的特點及產(chǎn)品的相關(guān)知識; ( 4) 商品的管理常識; ( 5) 個人的服務(wù)質(zhì)量以及顧客抱怨與投訴的處理技巧; ( 6) 展臺商品陳列操作方法; ( 7) 應(yīng)知會的其他有關(guān)常識。 (五) 培訓(xùn)達(dá)標(biāo)要求與考核(詳見考核管理手冊) 九、綜合管理 專賣店的綜合管理是在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,擬定數(shù)字與狀態(tài)目標(biāo)而加以達(dá)成的 。 (一) 綜合管理的原則 綜合管理堅持 3S原則:即簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。 ( 1) 簡單化:是指作業(yè)流程以及作業(yè)工作的簡單化。專賣店的作業(yè)應(yīng)免去不必要的復(fù)雜流程,使所有員工均可以從事任何工作。店長在實施綜合管理過程中,應(yīng)注意明確地抓住重點,使員工不致浪費(fèi)太多的精力在復(fù)雜的流程上,而產(chǎn)生勞累和煩燥,以致間接影響營業(yè)績效。 ( 2) 標(biāo)準(zhǔn)化:是指系統(tǒng)的統(tǒng)一,操作上按已制定的章程辦事。在綜合管理中,店長的管理除了需要嚴(yán)格按照章程中的標(biāo)準(zhǔn)辦事外,還應(yīng)將自己的管理行為確立一個員工可以接受的程式,并按其行為程式予以堅持。 ( 3) 專業(yè)化:指工作在操作 程度上的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分,應(yīng)該來說,“專業(yè)化”是“標(biāo)準(zhǔn)化”的徹底實施。 (二) 綜合管理的內(nèi)容 ( 1) 店員的形象管理; ( 2) 財務(wù)及收銀管理; 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 貴陽國林鞋業(yè)終端部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ( 3) 與地方管理部門的應(yīng)對與協(xié)調(diào); ( 4) 店內(nèi)的營業(yè)狀況、各種績效分析和促銷活動等銷售管理; ( 5) 對顧客接待制度的檢查、考核以及崗位培訓(xùn)等人事管理; ( 6) 補(bǔ)貨申請等作業(yè)流程管理; ( 7) 顧客抱怨、投訴的處理,以及顧客需求調(diào)查、資料建立、溝通技巧、服務(wù)強(qiáng)化顧客管理。 十、店員行為規(guī)范管理 店員的儀容儀表管理 1)商品銷售的最終達(dá)成是通過銷售人員完成。 國林鞋業(yè) 專賣店的員工,不僅需要順利地完成銷售任務(wù),還要良好地體現(xiàn)公司 的企業(yè)文化,優(yōu)秀地向顧客展示自己的儀容,既可以使店內(nèi)充滿活力與朝氣,還可以增加 國林鞋業(yè) 品牌的附加值。 2) 賣店的員工每天開店都應(yīng)對照以下各項要求,檢查自己的儀容儀表,并在日常生活中按下列相關(guān)要求做好: 形象 標(biāo) 準(zhǔn) 禁 忌 化妝 濃淡適宜,口紅一般為紅色,適當(dāng)使用香水 太濃,香水氣味怪異 頭發(fā) 整潔、整齊、發(fā)型不得標(biāo)新立異;短發(fā)不過肩、 長發(fā)應(yīng)扎成馬尾 散亂、有頭屑;男生不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡子 首飾 適量,體積小,適當(dāng)配帶飾品、不應(yīng)配帶三種 以上首飾 太多,過大、過雜 指甲 清潔,經(jīng)常修剪,不留 長指甲、手面保持干凈 有污垢,太長,涂有顏色指甲油 口腔 注意衛(wèi)生、保持在與顧客交談時口腔無異味 口腔有異味 制服 合身、清潔、平整、無破損、端正佩戴工牌( 左胸前)、專賣店統(tǒng)一制服、如統(tǒng)一制服員工穿著也不可太前衛(wèi),而且應(yīng)保持衣服的整潔和整齊。 尺碼不合、污穢、變色、破損、無工牌 鞋襪 顏色配合制服、干凈、無破爛 顏色過深或過淺(襪)、破爛 配件 不準(zhǔn)隨身佩帶傳呼機(jī)及手機(jī)上崗 將傳呼機(jī)、手機(jī)暴露于工作服外 禮儀接待規(guī)范管理 ( 1) 行為規(guī)范管理 行為 標(biāo) 準(zhǔn) 禁 忌 站姿 自然站立、挺胸、雙手自然下垂于身前或放 于背后 彎腰、倚靠貨架、雙手叉腰、插袋 表情 明朗、生動、微笑 木訥、拘謹(jǐn)、夸張 語言 語速適中、清晰有條理、斯文有禮貌 語速過急或過緩、詞不達(dá)意、不禮貌 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 貴陽國林鞋業(yè)終端部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 態(tài)度 真誠、自然、熱情有耐心 孤傲或過于殷勤 工作時閑談 工作時看書、看報、睡覺、吃零食、聽收音機(jī)、辦私事 工作時接打私人電話,接待親友 ( 2) 工作規(guī)范管理 A、銷售 標(biāo) 準(zhǔn) 禁 忌 待客 姿勢端正、表情自然、積極主動 與同事閑聊、倚扶貨架、手插入袋、面露 煩色或神情呆板等不 雅動作 介紹 專業(yè)、專心、要眼到身到、隨時給予客人幫助,說話輕聲,語速要適中,鼓勵客人試鞋 答話猶豫、機(jī)械,聲調(diào)過高或過低,語速過快或過慢,引起客人反感 取鞋 取鞋時賣場應(yīng)有同事照應(yīng),并請客人稍候,要速度敏捷、準(zhǔn)確,并檢查包裝與貨品有無疵點 賣場無人照看,時間過長,引起客人不耐煩 試鞋 應(yīng)放好試鞋墊,清理鞋內(nèi)物品,松開鞋帶,有禮貌的將鞋放在墊上,請客人試鞋給予協(xié)助??腿嗽囆芏鄷r,也應(yīng)保持足夠的耐心,給客人滿意的解答 動作生硬、不禮貌,介意客人腳有異昧,對客人面露不悅之色,強(qiáng)行推銷 售貨 確定客人所需貨品,及時正確開出售貨憑證,迅速美觀的包裝好貨品,并提供皮鞋護(hù)理知識 動作拖沓,以為售貨完成便對客人不理不睬 收銀 處理錢款細(xì)心、小心,收付迅速,將憑證和找零雙手交遞給客人,告知鞋內(nèi)有售后規(guī)定和保養(yǎng)說明 粗心大意,產(chǎn)生票款差錯 送客 雙手交遞貨品給客人,并說出感謝的話,有禮貌的送客離開柜臺,對于不買的客人也應(yīng)熱情有禮貌 態(tài)度隨意、冷漠,忽略客人,不真誠道謝,對不買的客人不理不睬 整理 銷售完成,迅速整理賣場,補(bǔ)充貨架,清潔物品,迎接下面的客人 賣場凌亂,貨品不整齊,地面骯臟 B、內(nèi)業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 禁 忌 報表填制 清楚、準(zhǔn)確 數(shù)據(jù)不清、亂涂亂寫 倉庫整理 貨品擺放整齊,按款號顏色分類、利于取鞋,保持倉庫內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥 貨品亂堆放、衛(wèi)生不清潔、潮濕,鞋盒破 損 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 貴陽國林鞋業(yè)終端部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 信息反饋 注重市場信息的搜索整理,及時上報,如新款貨品的市場接受程度,市面流行鞋款,競爭品牌的經(jīng)營狀況等 對市場信息不聞不問,缺乏主動性 出勤 按時上下班,調(diào)班需經(jīng)店長同意,請假書面申請經(jīng)店長同意并報請公司 遲到、早退、曠工、私自調(diào)班,請假不按 手續(xù) 例會 按時出席,言語簡單目的明確 不出席,敷衍了事 ( 3) 專賣店常用文明禮貌用語十二條 ? “您好!” ? “請!” ? “歡迎光臨!” ? “再見!” ? “對不起或抱歉、請稍等!” ? “請指教!” ? “謝謝!” ? “不用客氣!” ? “好的、需要幫助嗎?” ? “請隨便看!” ? “請慢走!” ? “歡迎下次光臨!” 店員的工作紀(jì)律 1) 上崗工作前,要穿好工作制服和佩戴好工號牌 2) 上班時不可于貨場內(nèi)梳頭、化妝、整理服裝、剪指甲、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙等 3) 上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休, 上班時不可坐著或趴在柜臺上。忌抱著雙臂或手插在衣袋里接待顧客,回答問題。 4) 站立姿勢要端正 ,不準(zhǔn)在柜臺聊天,嬉笑,打鬧、做些低趣味動作 5) 要熱情待客,禮貌服務(wù),主動介紹商品,被問及有關(guān)商品問題時,要以專業(yè)知識來說明 6) 顧客在觀看特價商品時,應(yīng)將商品特價的原因說明清楚 7) 顧客要求降價時,不可表示輕視意,并作耐心解說 8) 對顧客面帶微笑,有問必答 ,絕不可回答:不知道;絕對禁止個人的情緒化表現(xiàn) 9) 當(dāng)顧客雙雙對來店里時,應(yīng)和雙方交替交談;顧客若有帶小孩時,應(yīng)與小孩顯出親切狀 10) 接待顧客穿鞋時,應(yīng)左腳在前,右腳在后,呈半蹲狀態(tài);正在接待顧客時,絕不可中途停頓去接電話或做其它任何事項 11) 顧客試穿完的鞋子,應(yīng)恢復(fù)原包裝,放回 原位 12) 顧客因粗心大意損壞商品或賣場任何物品,絕不可惡言相向 13) 對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、鉆牛角尖等 14) 不準(zhǔn)在談話時貶低、挖苦或諷刺顧客,更不準(zhǔn)與顧客爭吵 15) 不得收取顧客小費(fèi)及故意多收顧客的錢 16) 對公物、商品不亂拿、亂用 17) 要慎重處理、保管顧客的遺留物 18) 上班時不接待探訪者,帶子女上班、辦私事、特殊情況可向店長申請 ,當(dāng)班時間不準(zhǔn)購買自己經(jīng)營的商品或其它商品 19) 不準(zhǔn)在店內(nèi)吃東西,看書,看報,睡覺,閑坐、無關(guān)人員不得進(jìn)入收銀臺及接聽私人電話 。打電話需登記明細(xì) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 貴陽國林鞋業(yè)終端部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 20) 貨場內(nèi)任何人不得擅自拍攝及采訪,如有應(yīng)交給店 長處理 21) 自覺搞好店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、無顧客時要了解整個賣場的商品陳列情況、保持商品整潔美觀充足及賣場清爽 22) 隨時注意鞋子的整齊面,不可將標(biāo)價簽貼至于鞋面上或
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