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正文內(nèi)容

iso900120xx版管理手冊_圖文-資料下載頁

2025-01-21 03:58本頁面

【導(dǎo)讀】本手冊按照ISO9001:2021標(biāo)準(zhǔn)要求編寫,適用于本公司生產(chǎn)及服務(wù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。為了將本手冊中的規(guī)定落實到實際工作中去,本公司制訂了一套程序文件及相應(yīng)的。本公司產(chǎn)品生產(chǎn)均按客戶要求進行,不存在設(shè)計和開發(fā),故對標(biāo)準(zhǔn)進行刪減。對于本公司的外包過程也進行了充分識別,就公司目前生產(chǎn)運營情況,本公司暫無外包過程。實施,當(dāng)手冊正本發(fā)生修改時,各受控版本將隨之修改,本公司不負(fù)責(zé)修改非受控版。質(zhì)量手冊每年由最高管理者組織評審一次,若最高管理者認(rèn)為有必要時也可隨時組織評審,的提要,說明了產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程的順序和相互關(guān)系,以及對它們的管理和控制辦法。業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向顧客所作的質(zhì)量承諾,是我們?nèi)w職工努力追求的目標(biāo)和過程活動的準(zhǔn)則。進其樹立以顧客為中心的指導(dǎo)思想。組織應(yīng)更新以上確定的結(jié)果,以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度的需求和期望。理解相關(guān)方的需求和期望可以幫助本公司更好的建立清晰的方針和目標(biāo),做到目的明確。

  

【正文】 標(biāo):顧客滿意度達(dá): 95%以上。 產(chǎn)品一次合格率 97%以上。 各部門分目標(biāo): 生產(chǎn)部:制造不良率: 2%以下 /每月 業(yè)務(wù)部:客戶投訴回復(fù)率: 100%/每月 行政部:人員培訓(xùn)達(dá)成率: 100%以上 /每月 品保部: 產(chǎn)品一次檢驗合格率 98%以上 /每月 批準(zhǔn) : 2021 年 10 月 10 日 昆山啟蒙企業(yè)管理 有限公司 系統(tǒng)名稱 :ISO9001 主題 :質(zhì)量手冊 文件編號: QMQM01 PAGE 25OF31 REV A/0 1 ※※ 本 文件之著作權(quán)及營運秘密屬于公司 ,非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ※※ 附件 3:組織機構(gòu)圖 生產(chǎn) 部 品保部 業(yè)務(wù) 部 管理者代表 總經(jīng)理 行政 部 昆山啟蒙企業(yè)管理 有限公司 系統(tǒng)名稱 :ISO9001 主題 :質(zhì)量手冊 文件編號: QMQM01 PAGE 26OF31 REV A/0 1 ※※ 本 文件之著作權(quán)及營運秘密屬于公司 ,非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ※※ 附件 4:本公司各主要崗位的職責(zé)和權(quán)限 概述: 通過對內(nèi)部行政系統(tǒng)的管理,完善整個質(zhì)量管理體系。 職責(zé): 《質(zhì)量管理體系架構(gòu)圖》對各部門的職能進 行了明確,同時讓各部門通過職能分配了解到了相互的責(zé)任關(guān)系。 、實施和維持。 。 控制要求: 職責(zé)權(quán)限 ●頒布公司的質(zhì)量有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)規(guī)定各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系; ●負(fù)責(zé)建立本公司的質(zhì)量管理體系配備必要的資源并確認(rèn)必要資源的可用性, ●定期開展管理評審活動,確認(rèn)質(zhì)量管理體系在受控狀態(tài)下進行持續(xù)改進的有效運行; ●審批質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)在管理層中任命一位管理者代表; ●對本公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作全面 負(fù)責(zé),并傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。 ●負(fù)責(zé)實現(xiàn)對顧客的質(zhì)量承諾,并監(jiān)督處理顧客的重大信息和投訴意見。 ●有權(quán)決定本公司組織機構(gòu)設(shè)置和任免各部門負(fù)責(zé)人; ●有權(quán)對員工違反本公司質(zhì)量要求的事件作出行政處分決定; ●公司質(zhì)量目標(biāo)管理的建立與監(jiān)督實現(xiàn); ●有權(quán)對管理評審作出評價結(jié)論。 職責(zé)權(quán)限 ●負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃完成公司的生產(chǎn)任務(wù); ●負(fù)責(zé)監(jiān)控各工序?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的每個過程; ●生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和管理 ●生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)管理; ●部門目標(biāo)的統(tǒng)計與分析; ●生產(chǎn)過程及成品的質(zhì)量控制; 昆山啟蒙企業(yè)管理 有限公司 系統(tǒng)名稱 :ISO9001 主題 :質(zhì)量手冊 文件編號: QMQM01 PAGE 27OF31 REV A/0 1 ※※ 本 文件之著作權(quán)及營運秘密屬于公司 ,非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ※※ ●生產(chǎn)過程中 的質(zhì)量控制 ●不合格品的提出與處理追蹤; ●糾正預(yù)防措施的追蹤; ●數(shù)據(jù)分析與改善; ●部門目標(biāo)的統(tǒng)計與分析; ●其它上級交辦事項。 職責(zé)權(quán)限 ●負(fù)責(zé)市場銷售調(diào)研工作,對市場信息做好登記、整理、處理、反饋、跟蹤,建立顧案; ●負(fù)責(zé)組織合同評審,做好合同管理與合同履行,以及合同歸檔工作; ●負(fù)責(zé)顧客的服務(wù)組織實施工作; ●客戶財產(chǎn)的接收與確認(rèn) ●客戶滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計、改善及必要時回饋客戶。 ●有權(quán)對客戶的質(zhì)量投訴作出處理; 部 職責(zé)權(quán)限 ●負(fù)責(zé)人事、考勤、工資結(jié)算及社會基本保險的管理、存檔 、維護工作; ●負(fù)責(zé)工廠招工工作,嚴(yán)格按招工程序執(zhí)行,辦理離工廠人員辭職手續(xù); ●負(fù)責(zé)工廠各類人事統(tǒng)計及電腦人事資料的及時更新,人事管理系統(tǒng)的維護工作及工資管理系統(tǒng)的維護 , 負(fù)責(zé)培訓(xùn)及人員的考核匯總工作; ●負(fù)責(zé)公司體系文件的管理工作。 ●負(fù)責(zé)公司采購事宜 。 ●原材料的采購; ●供應(yīng)商 /相關(guān)方的選擇、評估、與管理, ● 外發(fā)產(chǎn)品的管理; ●材料倉庫的入庫、出庫、庫存的管理 ●成品倉庫的入庫、出庫、庫存的管理 ●部門目標(biāo)的統(tǒng)計與分析; F. 品保部 職責(zé)權(quán)限 昆山啟蒙企業(yè)管理 有限公司 系統(tǒng)名稱 :ISO9001 主題 :質(zhì)量手冊 文件編號: QMQM01 PAGE 28OF31 REV A/0 1 ※※ 本 文件之著作權(quán)及營運秘密屬于公司 ,非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ※※ ●原材料入廠、生產(chǎn)過程及成品的質(zhì)量控制; ●生產(chǎn)過程中的 質(zhì)量控制 ●不合格品的提出與處理追蹤; ●糾正預(yù)防措施的追蹤; ●數(shù)據(jù)分析與改善; ●部門目標(biāo)的統(tǒng)計與分析; ●其它上級交辦事項。 昆山啟蒙企業(yè)管理 有限公司 系統(tǒng)名稱 :ISO9001 主題 :質(zhì)量手冊 文件編號: QMQM01 PAGE 29OF31 REV A/0 1 ※※ 本 文件之著作權(quán)及營運秘密屬于公司 ,非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ※※ 附件 5:質(zhì)量管理體系職能分配表 管理層 行政部 生產(chǎn)部 業(yè)務(wù)部 品保部 采購部 理解組織及其背景環(huán)境 ▲ △ △ △ △ △ 理解相關(guān)方的需求和期望 ▲ △ △ △ △ △ 確定質(zhì)量管理體系的范圍 ▲ △ △ △ △ △ 質(zhì)量管理體系總則 ▲ △ △ △ △ △ 過程方法 ▲ △ △ △ △ △ 針對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 ▲ △ △ △ △ △ 針對顧客需求和期望的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾 ▲ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ▲ △ △ △ △ △ 組織的作用、職責(zé)的權(quán)限 ▲ △ △ △ △ △ 風(fēng)險和機遇的應(yīng)對措施 ▲ △ △ △ △ △ 質(zhì)量目標(biāo)及其實施的策劃 ▲ △ △ △ △ △ 變更的策劃 ▲ △ △ ▲ △ △ 支持 資源 總則 △ △ △ ▲ △ △ 基礎(chǔ)設(shè)施 ▲ △ ▲ △ △ △ 過程環(huán)境 △ △ ▲ △ △ △ 監(jiān)視和測量設(shè)備 △ △ △ △ ▲ △ 知識 ▲ △ △ △ △ △ 能力 △ ▲ △ △ △ △ 意識 △ ▲ △ △ △ △ 溝通 △ ▲ △ △ △ △ 形成文件的信息 總則 ▲ △ △ △ △ △ 編制和更新 △ ▲ △ △ △ △ 文件控制 △ ▲ △ △ △ △ 運行 運行策劃和控制 △ △ ▲ △ △ △ 昆山啟蒙企業(yè)管理 有限公司 系統(tǒng)名稱 :ISO9001 主題 :質(zhì)量手冊 文件編號: QMQM01 PAGE 30OF31 REV A/0 1 ※※ 本 文件之著作權(quán)及營運秘密屬于公司 ,非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ※※ 管理層 行政部 生產(chǎn)部 業(yè)務(wù)部 品保部 采購部 市場需求的確定和顧客溝通 總則 △ △ △ ▲ △ △ 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定 △ △ △ ▲ △ △ 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求評審 △ △ △ ▲ △ △ 顧客溝通 △ △ △ ▲ △ △ 運行策劃過程 △ △ ▲ △ △ △ 供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的控制 總則 △ △ △ △ △ ▲ 外部供應(yīng)的控制類型和程度 △ △ △ △ △ ▲ 提供外部供方的文件的信息 △ △ △ △ △ ▲ 產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā) 刪減 產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 △ △ ▲ △ △ △ 標(biāo)識和可追溯性 △ △ ▲ △ ▲ △ 顧客或外部供方的財產(chǎn) △ △ △ ▲ △ ▲ 產(chǎn)品防護 △ △ ▲ △ △ △ 交付后的活動 △ △ △ ▲ △ △ 變更控制 △ △ △ △ ▲ △ 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 △ △ △ △ ▲ △ 不合格產(chǎn)品和服務(wù) △ △ △ △ ▲ △ 績效評價 總則 ▲ △ △ ▲ △ ▲ 顧客滿意 △ △ △ ▲ △ △ 數(shù)據(jù)分析與評價 ▲ △ △ △ ▲ △ 內(nèi)審審核 ▲ △ △ △ ▲ △ 管理評審 ▲ △ △ △ △ △ 不符合與糾正措施 △ △ △ △ ▲ △ 改進 △ △ △ △ ▲ △ ▲ 代表主要職能部門 △ 代表次要職能部門 昆山啟蒙企業(yè)管理 有限公司 系統(tǒng)名稱 :ISO9001 主題 :質(zhì)量手冊 文件編號: QMQM01 PAGE 31OF31 REV A/0 1 ※※ 本 文件之著作權(quán)及營運秘密屬于公司 ,非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ※※ 附件 7 生產(chǎn)工藝流程圖
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