【導(dǎo)讀】第二章公司薪酬福利管理表格。職位級別人數(shù)總計。固定工資浮動工資獎金總計。本表主要目的是為薪資福利的年度預(yù)算做準(zhǔn)備,要清楚反映員工及工資資料,包。括人數(shù)、職位、級別、工資結(jié)構(gòu)與工資總額等因素。如企業(yè)情況不同,可以根據(jù)實際對本表加以修改。序號職等崗位工資管理層技術(shù)層操作層。6員六副經(jīng)理總工程師。7員七組長副總工程師。8員八副組長工程師。9員九副組長工程師高級技師。11員十一組員助理工程師中級技師。13員十三組員技術(shù)員技師。批號姓名編號工程代號工時數(shù)量單價應(yīng)得工資備注。作業(yè)名稱原計件工資標(biāo)準(zhǔn)每件耗用時間折算每日所得擬調(diào)整比率原因。六、員工調(diào)薪申請表。項目調(diào)整前調(diào)整后。申請事項申請金額申請說明。員工儲蓄計劃費用。人力資源部門意見。姓名工作時數(shù)姓名工作時數(shù)補津貼具體事實。合計備注個人繳納公司繳納個人繳納公司繳納