【總結(jié)】-1-XXXX有限公司薪酬管理辦法1總則目的加強(qiáng)薪酬管理,規(guī)范公司所屬部門和車間薪酬發(fā)放程序,確保公司薪酬發(fā)放體現(xiàn)“績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用。適用范圍本方案適用于我公司聘用的總經(jīng)理以下各職系崗位員工的薪酬確定和發(fā)放。2基本原則
2025-09-13 04:18
【總結(jié)】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險基本醫(yī)療保險法定
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥16/16市場化:公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】薪酬福利制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度,規(guī)范工資報酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績效考核的結(jié)果作為確定工資報酬的直接依據(jù),員工工資的增長與公司整體經(jīng)營結(jié)果及績效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】薪酬管理設(shè)計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競爭力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實(shí)現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽訂勞動合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務(wù)報酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:29
【總結(jié)】第一篇:小型企業(yè)薪酬福利管理辦法 中旅假日黃石運(yùn)營中心薪酬管理辦法 一、目的 為規(guī)范公司薪酬福利管理,建立科學(xué)的薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績...
2024-11-09 03:58
【總結(jié)】制定日期:200*年8月31日福利管理辦法文件編號:*********實(shí)施日期:200*年9月1日版次:**修訂記錄表項(xiàng)次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】杭州愛彼西商務(wù)配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益水平相適應(yīng),通過具有競爭力的工資體系來有效地吸引、留住、激勵公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責(zé)任和崗位技能等綜合指標(biāo)確定員工工資,向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,向公司的關(guān)鍵崗位和技術(shù)含量高的崗位傾斜。3、構(gòu)造合理的工資級別,提高公司的競爭優(yōu)勢,調(diào)動
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】19/22 華北儲運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當(dāng)前收益與長期收益相結(jié)合的原
2024-11-13 10:52
【總結(jié)】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2025-08-31 08:36