某公司營銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理-資料下載頁
2025-05-29 20:53本頁面
【導(dǎo)讀】月未完成基本銷售任務(wù)80%，調(diào)離銷售崗位或予以辭退；0至3分，當(dāng)月銷售回款額排名與上月銷售回款額排名，名次每前進(jìn)一名，則加1分，加滿3分為止。3分，新增有回款客戶1家，加1分，丟減客戶1家減1分；作天數(shù)發(fā)放的補(bǔ)貼，本地招聘人員無補(bǔ)貼。駐四川省外地區(qū)的補(bǔ)貼每天增加10元。駐外工作在同一住地時(shí)間超過15天以上的，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每天減少5元。準(zhǔn)提取，提成比例不進(jìn)行累計(jì)。B類產(chǎn)品指y純味精、y大眾號(hào)雞精、y鮮湯精、y小磨香油（彩箱）；C類產(chǎn)品指z味鮮精、y小磨香油（普箱）；即可轉(zhuǎn)為正式員工。營銷人員經(jīng)過考核后，每月薪資于次月8日發(fā)放。限額間進(jìn)行調(diào)節(jié)，年終時(shí)超出總額部份不予報(bào)銷。開支費(fèi)用在總額內(nèi)如有節(jié)約，規(guī)定時(shí)間外和超標(biāo)費(fèi)用由相關(guān)人員自行承擔(dān)。由營銷人員申請(qǐng)的費(fèi)用，必須附總部批準(zhǔn)執(zhí)行的報(bào)告。以上者，直接辭退。
【正文】 議、培訓(xùn)費(fèi) 營銷總部不定期召集營銷人員會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)文件、研究工作。每一次培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會(huì)議由營銷總部通知時(shí)間及內(nèi)容，在會(huì)議期間的食宿等費(fèi)用由總部統(tǒng)一安排，原則上按每人每天 50元的標(biāo)準(zhǔn)（總額控制在銷售回款的 %內(nèi)），在規(guī)定時(shí)間外和超標(biāo)費(fèi)用由相關(guān)人員自行承擔(dān)。 回總部的火車硬座、輪船三等艙以內(nèi)、長(zhǎng)途汽車票憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。 業(yè)務(wù)提成 每月 25日由營銷人員填制《銷售提成報(bào)銷表》，營銷總部審核無誤后按規(guī)定發(fā)放。 （二）宣傳促銷費(fèi) 宣 傳促銷費(fèi)按銷售額 8%以內(nèi)開支，由營銷總部根據(jù)市場(chǎng)情況安排或由經(jīng)銷商、營銷人員申請(qǐng)。由營銷人員申請(qǐng)的費(fèi)用，必須附總部批準(zhǔn)執(zhí)行的報(bào)告?？刹扇?shí)物、買贈(zèng)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等各種方式。 （三）市場(chǎng)營銷人員借款規(guī)定 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員經(jīng)批準(zhǔn)每人可以借支 1000 元，離職時(shí)或年底報(bào)完費(fèi)用結(jié)清借支。若造成損失的，誰批準(zhǔn)（包括無批準(zhǔn)而私自借出的當(dāng)事人），誰負(fù)責(zé)。特殊情況下，總部人員出差借支，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能借款，并于出差結(jié)束后及時(shí)報(bào)銷沖賬。 （四）處罰規(guī)定 各項(xiàng)報(bào)銷憑證，必須手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、項(xiàng)目清 楚、粘貼整齊，不得弄虛作假；原始依據(jù)必須充分、有效，填寫完整、不得挖補(bǔ)涂改。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假作假者，除作假部份不予報(bào)銷外，并處以相應(yīng)金額 2倍的罰款，發(fā)現(xiàn)兩次以上者，直接辭退。 作者 : 劉正瑋
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