某公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理-資料下載頁
2025-05-29 20:53本頁面
【導(dǎo)讀】月未完成基本銷售任務(wù)80%，調(diào)離銷售崗位或予以辭退；0至3分，當月銷售回款額排名與上月銷售回款額排名，名次每前進一名，則加1分，加滿3分為止。3分，新增有回款客戶1家，加1分，丟減客戶1家減1分；作天數(shù)發(fā)放的補貼，本地招聘人員無補貼。駐四川省外地區(qū)的補貼每天增加10元。駐外工作在同一住地時間超過15天以上的，補助標準每天減少5元。準提取，提成比例不進行累計。B類產(chǎn)品指y純味精、y大眾號雞精、y鮮湯精、y小磨香油（彩箱）；C類產(chǎn)品指z味鮮精、y小磨香油（普箱）；即可轉(zhuǎn)為正式員工。營銷人員經(jīng)過考核后，每月薪資于次月8日發(fā)放。限額間進行調(diào)節(jié)，年終時超出總額部份不予報銷。開支費用在總額內(nèi)如有節(jié)約，規(guī)定時間外和超標費用由相關(guān)人員自行承擔。由營銷人員申請的費用，必須附總部批準執(zhí)行的報告。以上者，直接辭退。
【正文】 議、培訓(xùn)費 營銷總部不定期召集營銷人員會議進行培訓(xùn)、傳達文件、研究工作。每一次培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會議由營銷總部通知時間及內(nèi)容，在會議期間的食宿等費用由總部統(tǒng)一安排，原則上按每人每天 50元的標準（總額控制在銷售回款的 %內(nèi)），在規(guī)定時間外和超標費用由相關(guān)人員自行承擔。 回總部的火車硬座、輪船三等艙以內(nèi)、長途汽車票憑票據(jù)實報銷。 業(yè)務(wù)提成 每月 25日由營銷人員填制《銷售提成報銷表》，營銷總部審核無誤后按規(guī)定發(fā)放。 （二）宣傳促銷費 宣 傳促銷費按銷售額 8%以內(nèi)開支，由營銷總部根據(jù)市場情況安排或由經(jīng)銷商、營銷人員申請。由營銷人員申請的費用，必須附總部批準執(zhí)行的報告?？刹扇嵨?、買贈、現(xiàn)金獎勵等各種方式。 （三）市場營銷人員借款規(guī)定 市場業(yè)務(wù)人員經(jīng)批準每人可以借支 1000 元，離職時或年底報完費用結(jié)清借支。若造成損失的，誰批準（包括無批準而私自借出的當事人），誰負責。特殊情況下，總部人員出差借支，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方能借款，并于出差結(jié)束后及時報銷沖賬。 （四）處罰規(guī)定 各項報銷憑證，必須手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、項目清 楚、粘貼整齊，不得弄虛作假；原始依據(jù)必須充分、有效，填寫完整、不得挖補涂改。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假作假者，除作假部份不予報銷外，并處以相應(yīng)金額 2倍的罰款，發(fā)現(xiàn)兩次以上者，直接辭退。 作者 : 劉正瑋
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