保險(xiǎn)營(yíng)銷人員資格管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17附件一：保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格考試報(bào)名表編號(hào)：□□□□——□□□□□□（年次）姓名性別出生日期民族照片身份證件名稱號(hào)碼學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校通訊地址報(bào)名方式個(gè)人集體（注明擬屬保險(xiǎn)公司）聯(lián)系電

2024-11-13 21:26

公司儲(chǔ)備人員管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?chǔ)備人員管理辦法第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人員的統(tǒng)籌管理，培養(yǎng)合格的中基層技術(shù)和管理骨干，同時(shí)定向培養(yǎng)，定期考核，促進(jìn)達(dá)成儲(chǔ)備目標(biāo)，更好的為公司吸納、儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才，特制定本管理辦法。第二條原則與方法采取“內(nèi)部晉升、外部招聘、分批培養(yǎng)”的原則與方法進(jìn)行第三條適用范圍本管理辦法適用于公司所有人員第四條職責(zé)與權(quán)限行政人事部：負(fù)責(zé)儲(chǔ)備

2025-04-07 20:17

【管理精品】z公司營(yíng)銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】錮誣慯遭覴鷥滽剄匎圌頢堁橩喪慙泰嘌燿嗾矔轕擦齄鄉(xiāng)埒釞勩褿歡眅塝禟嫐蚊匡獺燣駫樬閸腘掁隡鐪喍鞽境颶錫圎榾傂矘槒怮颬短腯襸礓禜憉夯銾忺穥涁鐓壐尨苡锝鮐滳嬙鹛饟軼昮閝紓唿頤郱萙榕隢骪殹朎份觚謍囖丑鉳琦喣钀冣衺鼮琸箻焻構(gòu)汌礠諭鱾霜躬蚓媷獼顢嫊笥?jì)褥脜蒈够R汼頋淢镩剹曛堌婧凴嗮蔅鲗瓱甪賾峻碫琶薖哅嶼韁喚苽楤鞏揓宱韰匏灝利甬飰毿颯俔奃濄頕鞔峏癇敷婼盢篠抓齲鼷愹伴翑蠗薰売堩軹谺啴顑裯瀹垯哐蘕栢撥搿沉諮躑臅鑲觬

2025-09-05 09:45

公司電話營(yíng)銷管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章概述第二章電話營(yíng)銷中心組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)---------------------------------------------------------------------------------------6第三章電話營(yíng)銷中心人力資源管理制度

2025-04-07 20:24

管理人員任免考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部，特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工，不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位，另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂，經(jīng)

2025-08-31 12:03

公司營(yíng)銷工作管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632xx公司營(yíng)銷工作管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度，拓寬產(chǎn)品銷路，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及銷售合同的嚴(yán)肅性，保證顧客、供方能夠順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)《合同法》等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了：一．市場(chǎng)信息反饋、管理。二．各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選

2025-08-24 15:26

銷售人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場(chǎng)部銷售人員考核管理制度文件編號(hào)：MTL—JZ—2013—06文件級(jí)別：B頁(yè)碼：8分發(fā)部門：銷售、行政、財(cái)務(wù)MTL——銷售管理為激勵(lì)銷售人員工作士氣，鼓勵(lì)先進(jìn)，從而提高績(jī)

2025-08-07 09:39

小額貸款公司高級(jí)管理人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX小額貸款公司高級(jí)管理人員考核管理辦法一、高級(jí)管理人員的考核范圍及考核內(nèi)容1、本辦法所指的高級(jí)管理人員包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁、總裁助理、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、各平臺(tái)公司總經(jīng)理、各分中心總經(jīng)理，由公司總裁進(jìn)行考核，并作為薪酬計(jì)發(fā)的依據(jù)。2、每季度末由總裁對(duì)上述高級(jí)管理人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)的內(nèi)容包括分管業(yè)務(wù)的完成情況、管理目標(biāo)的完成情況、企業(yè)

2025-02-10 08:35

[管理制度]銷售公司駐外人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售公司駐外人員考核管理辦法（試行）為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作熱情，特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員，銷售計(jì)劃部為歸口管理部門，負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績(jī)效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄

2025-04-14 12:42

8-公司作業(yè)人員選拔、晉級(jí)、考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司初、中、高級(jí)工選拔、晉級(jí)和考核管理辦法擬編：審核：批準(zhǔn)：二〇〇九年三月二十七日公司初、中、高級(jí)工選拔、晉級(jí)和考核管理辦法第一條總則一、目的：為進(jìn)一步規(guī)范公司作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定工作，提高員工隊(duì)伍技能水平，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。二、原則（一）本著“

2025-04-07 05:01

某公司職員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù)；二、適用范圍　　公司全體職員。三、名詞釋義　　略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法，建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-09 00:39

某公司經(jīng)營(yíng)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門廠（職工66人，外雇工82人）1、利潤(rùn)指標(biāo)：540萬(wàn)元，根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特

2025-04-09 00:38

某公司招聘考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動(dòng)機(jī)與愿望：1、請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度）2、你為何希望來本公司工作？3、你在工作中追求什么？個(gè)人有什么打算？4、你如何實(shí)現(xiàn)你的理想及抱負(fù)？三、工作經(jīng)驗(yàn)1、大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認(rèn)為是值得驕

2025-04-09 00:32

公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《績(jī)效考核管理辦法》第一篇績(jī)效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門工作，對(duì)上一階段工作做出總結(jié)，激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作，特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù)，也是為工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實(shí)施辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工

2025-07-26 03:40

公司教育培訓(xùn)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公司教育培訓(xùn)工作，提高教育培訓(xùn)效果，根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2008〕38號(hào)）、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作考核辦法》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2007〕15號(hào)）及有關(guān)文件精神，特對(duì)原《大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考

2025-08-05 02:36

公司營(yíng)銷人員考核管理辦法(編輯修改稿)

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公司營(yíng)銷人員考核管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)

公司營(yíng)銷人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

公司營(yíng)銷人員考核管理辦法(參考版)