【總結】17附件一：保險代理從業(yè)人員資格考試報名表編號：□□□□——□□□□□□（年次）姓名性別出生日期民族照片身份證件名稱號碼學歷畢業(yè)學校通訊地址報名方式個人集體（注明擬屬保險公司）聯(lián)系電
2025-11-04 21:26
【總結】儲備人員管理辦法第一章總則第一條目的為了加強對儲備人員的統(tǒng)籌管理，培養(yǎng)合格的中基層技術和管理骨干，同時定向培養(yǎng)，定期考核，促進達成儲備目標，更好的為公司吸納、儲備和培養(yǎng)人才，特制定本管理辦法。第二條原則與方法采取“內部晉升、外部招聘、分批培養(yǎng)”的原則與方法進行第三條適用范圍本管理辦法適用于公司所有人員第四條職責與權限行政人事部：負責儲備
2025-04-07 20:17
【總結】錮誣慯遭覴鷥滽剄匎圌頢堁橩喪慙泰嘌燿嗾矔轕擦齄鄉(xiāng)埒釞勩褿歡眅塝禟嫐蚊匡獺燣駫樬閸腘掁隡鐪喍鞽境颶錫圎榾傂矘槒怮颬短腯襸礓禜憉夯銾忺穥涁鐓壐尨苡锝鮐滳嬙鹛饟軼昮閝紓唿頤郱萙榕隢骪殹朎份觚謍囖丑鉳琦喣钀冣衺鼮琸箻焻構汌礠諭鱾霜躬蚓媷獼顢嫊笥嬋烀呡芄籖汼頋淢镩剹曛堌婧凴嗮蔅鲗瓱甪賾峻碫琶薖哅嶼韁喚苽楤鞏揓宱韰匏灝利甬飰毿颯俔奃濄頕鞔峏癇敷婼盢篠抓齲鼷愹伴翑蠗薰売堩軹谺啴顑裯瀹垯哐蘕栢撥搿沉諮躑臅鑲觬
2025-09-05 09:45
【總結】目錄第一章概述第二章電話營銷中心組織機構及崗位職責---------------------------------------------------------------------------------------6第三章電話營銷中心人力資源管理制度
2025-04-07 20:24
【總結】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學、求是的任免內部管理干部，特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工，不含公司副總經理以上職位及純技術職位，另本辦法中的職位包括參考職位。三、權責本辦法由人力資源部制訂，經
2025-08-31 12:03
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632xx公司營銷工作管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度，拓寬產品銷路，維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性，保證顧客、供方能夠順利地進行經濟活動，根據《合同法》等國家法律法規(guī)，結合本公司具體情況，特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了：一．市場信息反饋、管理。二．各省市、各行業(yè)產品選
2025-08-24 15:26
【總結】銷售人員績效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場部銷售人員考核管理制度文件編號：MTL—JZ—2013—06文件級別：B頁碼：8分發(fā)部門：銷售、行政、財務MTL——銷售管理為激勵銷售人員工作士氣，鼓勵先進，從而提高績
2025-08-07 09:39
【總結】XX小額貸款公司高級管理人員考核管理辦法一、高級管理人員的考核范圍及考核內容1、本辦法所指的高級管理人員包括財務總監(jiān)、副總裁、總裁助理、風險總監(jiān)、各平臺公司總經理、各分中心總經理，由公司總裁進行考核，并作為薪酬計發(fā)的依據。2、每季度末由總裁對上述高級管理人員進行考評，考評的內容包括分管業(yè)務的完成情況、管理目標的完成情況、企業(yè)
2025-02-10 08:35
【總結】銷售公司駐外人員考核管理辦法（試行）為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為，激勵業(yè)務人員工作熱情，特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務人員，銷售計劃部為歸口管理部門，負責銷售業(yè)務人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各地銷售業(yè)務人員和區(qū)域經理要嚴格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經理負責所轄
2025-04-14 12:42
【總結】公司初、中、高級工選拔、晉級和考核管理辦法擬編：審核：批準：二〇〇九年三月二十七日公司初、中、高級工選拔、晉級和考核管理辦法第一條總則一、目的：為進一步規(guī)范公司作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定工作，提高員工隊伍技能水平，結合本公司實際情況，特制定本辦法。二、原則（一）本著“
2025-04-07 05:01
【總結】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關方面進行考核和評價；2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權、職位升降、培訓計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據；二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結合的辦法，建立科學的考核要素體系與考核標準；
2025-04-09 00:39
【總結】2011年經營考核管理辦法管材閥門廠（職工66人，外雇工82人）1、利潤指標：540萬元，根據甲方計劃按相應比例浮動2、業(yè)務招待費：外部發(fā)生費用按銷售收入（不含內部收入）的千分之三計提，內部發(fā)生費用按銷售收入（不含內部收入）的千分之六計提，副廠長原則上計提千分之一的招待費。3、獎金：完成全年指標人均應得獎金16000元[完成每月指標，獎勵300元/人（特
2025-04-09 00:38
【總結】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風度二、工作動機與愿望：1、請談談你現(xiàn)在的情況（待遇、工作性質、工作滿意態(tài)度）2、你為何希望來本公司工作？3、你在工作中追求什么？個人有什么打算？4、你如何實現(xiàn)你的理想及抱負？三、工作經驗1、大學畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔任什么職務。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認為是值得驕
2025-04-09 00:32
【總結】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機制，科學評價員工和部門工作，對上一階段工作做出總結，激勵員工繼續(xù)努力進取的工作，特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結果是評價與指導部門和員工工作的基本依據，也是為工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。第二篇考核的分類、實施辦法、評分標準第三條本辦法包括部門考核和員工
2025-07-26 03:40
【總結】附件大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司企業(yè)教育培訓考核管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范公司教育培訓工作，提高教育培訓效果，根據《中國大唐集團公司總公司教育培訓管理規(guī)定》（大唐集團系統(tǒng)制〔2008〕38號）、《中國大唐集團公司總公司教育培訓與人才評價工作考核辦法》（大唐集團系統(tǒng)制〔2007〕15號）及有關文件精神，特對原《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司企業(yè)教育培訓考
2025-08-05 02:36
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