【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】《績(jī)效考核管理辦法》第一篇績(jī)效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制,科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門工作,對(duì)上一階段工作做出總結(jié),激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實(shí)施辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工
2025-07-26 03:40
【總結(jié)】營(yíng)銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵(lì)銷售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高工作績(jī)效,特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核,均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.考核辦法.考核時(shí)機(jī)每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個(gè)人考核。
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考
2025-04-16 04:15
【總結(jié)】第一篇:公司干部考核管理辦法 公司干部考核管理辦法 【經(jīng)理人職場(chǎng)-訊】通過(guò)考核對(duì)中層干部的工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),幫助中層干部提升自身工作水平,加強(qiáng)分公司干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部治理,從而有效提升公司...
2025-10-26 17:23
【總結(jié)】......員工教育培訓(xùn)管理辦法1目的為推進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,提升教育培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平,培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化員工專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能與學(xué)歷結(jié)構(gòu),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。2范圍本辦法適用于公司的員工教育培訓(xùn)
2025-04-17 07:57
【總結(jié)】重慶化工碼頭有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條為推進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化,推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,營(yíng)造“建學(xué)習(xí)型企業(yè)、當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”的氛圍,促進(jìn)員工隊(duì)伍思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理技能的提高,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保證,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司在冊(cè)員工。
2025-04-18 12:49
【總結(jié)】1虛擬大學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新汶礦業(yè)集團(tuán)公司課題組導(dǎo)語(yǔ):世界的障礙被十輛推土機(jī)推倒了,所以“世界是平的”。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特征是全球布局。大型能源企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展形成企業(yè)“多頭在外”格局,僅靠幾個(gè)傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)基地?zé)o法應(yīng)付如此門類龐雜、規(guī)模龐大的職業(yè)教育和職工培訓(xùn)。尤其是“資格培
2024-12-16 04:12
【總結(jié)】員工培訓(xùn)與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓(xùn)和教育以
2025-05-26 10:36
【總結(jié)】25/26XXX有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 3§4培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4§5培訓(xùn)組織實(shí)施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)考核管理規(guī)定一、培訓(xùn)目標(biāo)使新員工了解企業(yè)情況與崗位職責(zé),并具備獨(dú)立的操作能力,盡快融入企業(yè)團(tuán)隊(duì),成為合格員工;二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)入職培訓(xùn)內(nèi)容:1.公司簡(jiǎn)介——讓員工了解公司的發(fā)展史、優(yōu)秀人物、先進(jìn)典范、企業(yè)文化、行為規(guī)范。2.規(guī)章制度——《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》、《獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《薪酬制度》、《福利制度》、勞動(dòng)衛(wèi)生與安
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】 公司培訓(xùn)管理辦法 為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本管理辦法。 本辦法適用于公司全體...
2025-03-31 22:06
【總結(jié)】第二建筑工程有限公司績(jī)效考核管理辦法(2015年5月13日)5第二建筑工程有限公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍除享受年薪制的員工及項(xiàng)目部的員工以外的其他員工均需參加考核??己藢?duì)象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。第二條考核目的與考核宗旨公司績(jī)效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長(zhǎng)與發(fā)展,達(dá)
2025-04-14 22:18
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】某運(yùn)營(yíng)
2025-05-14 08:34