【正文】 (一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考核工作；(六)不準(zhǔn)弄虛作假、向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(七)不準(zhǔn)對(duì)反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效。第三十一條 加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督。黨委對(duì)考核工作實(shí)施監(jiān)督，支持、鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，認(rèn)真受理干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權(quán)范圍及時(shí)進(jìn)行核查和處理。第八章 附則第三十二條 各中心、部門可根據(jù)本辦法，結(jié)合本中心、部門的實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則。第三十三條 本辦法由中共沈陽(yáng)地鐵有限公司運(yùn)營(yíng)分公司委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第五篇：干部考核管理辦法干部考核管理辦法為正確考核評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)干部自覺提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促干部切實(shí)履行崗位職責(zé)，健全企業(yè)依法行使權(quán)力的機(jī)制，為干部的獎(jiǎng)懲、聘任、調(diào)整提供依據(jù)，根據(jù)本公司的實(shí)際，制定本辦法。第一條對(duì)干部的考核，必須堅(jiān)持客觀公正，民主公開，注重政績(jī)的原則。第二條考核的對(duì)象是我公司各部門的中層干部。第三條對(duì)干部考核的內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。為使考核工作做到既能反映干部的全面情況，又能突出個(gè)人特點(diǎn)，考核時(shí)應(yīng)著重反映干部的工作業(yè)績(jī)。(1)德，主要考核干部貫徹執(zhí)行本公司的戰(zhàn)略、策略及管理制度，思想作風(fēng)和廉潔自律方面的情況；(2)能，主要考核干部的業(yè)務(wù)水平，管理水平，品種的開發(fā)和市場(chǎng)開拓能力，管理技能的運(yùn)用和發(fā)揮，改革創(chuàng)新和推進(jìn)部門工作方面的情況；(3)勤，主要是考核干部的工作態(tài)度，艱苦奮斗，勤奮創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神；(4)績(jī)，主要是考核干部履行崗位職責(zé)的情況，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的質(zhì)量和效率，以及對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行和責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，取得的工作成果或經(jīng)濟(jì)效益。第四條對(duì)干部的考核分為稱職，基本稱職、不稱職三個(gè)等次。第五條考核等次的標(biāo)準(zhǔn)是 ：稱職，模范遵守國(guó)家和地方政府的法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，勤奮工作，全面完成部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)的管理，工作效果或經(jīng)濟(jì)效果突出?；痉Q職，能自覺遵守國(guó)家和地方政府的法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，積極工作，完成部門的利潤(rùn)指標(biāo)，責(zé)任目標(biāo)達(dá)到管理要求，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不稱職，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，組織、管理能力較差，不能履行崗位職責(zé)的要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能按要求完成工作任務(wù)，部門的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度的要求，或部門出現(xiàn)較嚴(yán)重的工作失誤。第六條考核采取定量與定性結(jié)合、日常與定期結(jié)合的方法進(jìn)行。一、定量考核。以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行和責(zé)任目標(biāo)落實(shí)結(jié)果為依據(jù)，將公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門，由財(cái)務(wù)部每月統(tǒng)計(jì)、編制月度完成情況報(bào)表，辦公室根據(jù)考核辦法每月考核。為避免出現(xiàn)對(duì)干部平時(shí)疏于管理，出現(xiàn)問題再算總帳的現(xiàn)象，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核和審計(jì)考核相互結(jié)合。公司將把審計(jì)考核納入干部管理規(guī)范，除的審計(jì)考核外，在干部調(diào)任、轉(zhuǎn)任、退休、辭職、解聘等離任前，都要進(jìn)行審計(jì)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、定性考核。主要是測(cè)評(píng)干部履行崗位職責(zé)的能力和水平，通過民主評(píng)議和民意調(diào)查方式進(jìn)行，廣泛收集職工群眾對(duì)干部任職期內(nèi)的評(píng)價(jià)意見，把公司的干部管理工作，置于職工群眾的監(jiān)督之下，以促進(jìn)企業(yè)的民主管理。三、日?？己?，主要是對(duì)部門的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)完成情況的測(cè)評(píng)考核；定期考核，主要是對(duì)部門和干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)，以及組織民主評(píng)議干部和民意調(diào)查，對(duì)干部作工作的綜合評(píng)價(jià)。第七條考核的程序：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)的考核，每月進(jìn)行一次，檢查各部門購(gòu)銷計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度的情況；審計(jì)考核，由財(cái)務(wù)部、辦公室實(shí)施考核，并運(yùn)用各種審計(jì)方法，對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)；民主評(píng)議和民意調(diào)查，由被考核干部寫出書面工作總結(jié)，并向部門職工作述職報(bào)告，填寫《干部考評(píng)情況表》；的審計(jì)考核，在審計(jì)結(jié)束后，由考核部門寫出審計(jì)報(bào)告。民主評(píng)議和民意調(diào)查，考核小組在進(jìn)行綜合整理后，要作出評(píng)議和調(diào)查的評(píng)價(jià)。審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)意見送交人力資源部，由人力資源部提出干部考核等次的意見，呈送總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，作為干部考核的結(jié)果。第八條考核結(jié)果的使用。實(shí)行對(duì)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的測(cè)評(píng)，審計(jì)和民主評(píng)議等考核，依據(jù)干部的工作業(yè)績(jī)，作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。一、經(jīng)綜合考核，被確定為稱職和基本稱職的干部，予以肯定并給予獎(jiǎng)勵(lì)：兌現(xiàn)工資和獎(jiǎng)金；具有連任和續(xù)聘的資格；連續(xù)三年被評(píng)為稱職考核等次的，根據(jù)公司《員工記功獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，給予記功獎(jiǎng)一次。二、在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)評(píng)中，連續(xù)二個(gè)季度效益指標(biāo)達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度要求，或沒有完成部門工作任務(wù)的，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理對(duì)被考核干部進(jìn)行誡勉談話，被誡勉的干部要針對(duì)存在問題，提出改進(jìn)工作的意見和措施。三、在綜合考核中，被確定為不稱職等次的干部，作如下處理：分別不同情況扣發(fā)獎(jiǎng)金或不發(fā)獎(jiǎng)金；經(jīng)誡勉談話，工作仍無改進(jìn)的，給予降職或撤聘；因責(zé)任心不強(qiáng)，造成企業(yè)重大損失的，作解聘或辭退處理，企業(yè)保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利；在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，觸犯國(guó)家刑律的，送司法機(jī)關(guān)依法處理。第九條考核工作的組織實(shí)施：季度的考核工作，由公司的人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核的結(jié)果體現(xiàn)每月的工資分配和半的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。干部的任內(nèi)審計(jì)，由財(cái)務(wù)部組織實(shí)施。干部的離任審計(jì)，按照干部管理的權(quán)限，由人力資源部和財(cái)務(wù)部共同審計(jì)。綜合考評(píng)工作由人力資源部具體負(fù)責(zé)。的綜合考評(píng)意見，收入干部管理檔案。