員工教育培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁
2024-12-16 04:12本頁面
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【正文】 試、檢查 、評比等形式，把職工自主學(xué)習(xí)納入教學(xué)管理體系，使“菜單式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)有計劃、有目標(biāo)、有監(jiān)管、有獎懲。 五、政策導(dǎo)向，評估拉動 —— 建設(shè) 遠(yuǎn)程培訓(xùn)評估 標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 網(wǎng)絡(luò) 覆蓋 。 主要指標(biāo)是， 煤礦生產(chǎn)區(qū)隊 遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò) 覆蓋率達(dá)到 80%以上 ； 輔助區(qū)隊覆蓋率 達(dá)到 70%以上 ；地面生產(chǎn)區(qū)隊覆蓋率達(dá)到 60%以上 ；副總以上管理人員覆蓋率達(dá)到 100%； 一般管理和 專業(yè)技術(shù)人員覆蓋率 達(dá)到 50%以上 。 —— 設(shè)施 設(shè)備。 按照每一千職工 配 50人以上 多媒體教室 1口的標(biāo)準(zhǔn)配備多媒體教室 （地面單位按千人以下單位配置 ） ， 教室內(nèi)應(yīng) 配備計算機、投影儀及音響設(shè)備 。工區(qū)應(yīng)配 30人以上的學(xué)習(xí)室（會議室）， 裝備 計算機、投影儀或大屏幕電視機。 —— 學(xué)習(xí)計劃。 單位 依托遠(yuǎn)教網(wǎng)進(jìn)行的培訓(xùn)， 主體班次每月不少于 1種，每種不少于 1班次 ，每班次不少于 15人 ； 千人以上煤礦 每月不少于 2種，每種不少于 1班次 ，每班次不少于 15人 ； 區(qū)隊、專業(yè)每月集中培訓(xùn)不少于 2次，每次學(xué)習(xí)不少于 1小時； 5 職工 依托遠(yuǎn)教網(wǎng) 全年累計學(xué)習(xí)時間 每年 不少于 20小時。 —— 機構(gòu) 制度 。 單位遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)健全，制度建設(shè)科學(xué)完善，人員配備充足，崗位職責(zé)明確，專項經(jīng)費落實。 —— 開發(fā)創(chuàng)新。單位自制課件數(shù)量 多 、質(zhì)量 好且被 集團(tuán)公司及中煤遠(yuǎn)教網(wǎng)采用 且達(dá)到一定標(biāo) 準(zhǔn)，自主開發(fā)使用遠(yuǎn)教網(wǎng)教學(xué) 和管理功能并產(chǎn)生良好效果， 資源整合與課程開發(fā)取得良好成績， 培訓(xùn)管理和培訓(xùn)模式創(chuàng)新 突出 且效果 顯著， 圍繞遠(yuǎn)教網(wǎng)建設(shè)、管理、應(yīng)用積極開展理論與實踐研究并取得一定成果的，給予表彰獎勵 。檢查評比及表彰獎勵 每年組織一次。 六、 多元 驅(qū)動，效益倍增 —— 全員培訓(xùn)上 規(guī)模 上質(zhì)量上水平 —— 主體班次到課率、合格率倍增： 據(jù)2021年 11月 統(tǒng)計，集團(tuán)公司各單位，依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)進(jìn)行的 12類主體班次培訓(xùn)，到課率達(dá)到 93%?？荚囈淮涡院细衤蔬_(dá)到 96%。與此前其他培訓(xùn)到課率 70%，考試一次性合格率 60%左右 相比 ，增長接近一倍。 —— 全員培訓(xùn) 滿勤率、 滿意率倍增：截至 2021年 11月統(tǒng)計，依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)舉辦的各類全員培訓(xùn)滿勤率達(dá)到 98%，學(xué)員培訓(xùn)滿意率達(dá)到 92%， 兩項指標(biāo)比傳統(tǒng)同類培訓(xùn)提高約 43%。 —— 自主學(xué)習(xí)計劃完成率、達(dá)標(biāo)率倍增： 截至 2021年 11月統(tǒng)計，企業(yè)高層、中層和專業(yè)技術(shù)人員依托遠(yuǎn)教網(wǎng)進(jìn)行的“推薦課程”“菜單學(xué)習(xí)”，計劃完 成率高達(dá) %，自主學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)率 99%，兩項指標(biāo) 比以往提高39%和 27%。 —— 培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn) 效率 倍增： 截至 2021年 11月統(tǒng)計，集團(tuán)公司各單位依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)總?cè)舜芜_(dá)到 萬人次，全員培訓(xùn)率達(dá)到 180%，評估培訓(xùn)質(zhì)量平均提高 2個等級，遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)成本之比達(dá)到 1： 20。 課題組負(fù)責(zé)人：任 偉 課題組成員： 石性剛 張孝田 王太忠 符志錚 賈開新 任 偉 新汶礦業(yè)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)部部長高級政 工師 石性剛 新汶礦業(yè)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)部副部長高級教師 張孝田 新汶礦業(yè)集團(tuán)公 司教育培訓(xùn)部副部長高級政工師
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