員工教育培訓(xùn)管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 創(chuàng)新 遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理 體制 新礦集團(tuán)原有集團(tuán)及其所屬企業(yè)兩級職工教育辦學(xué)體系， 管理 專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、特殊工種三大培訓(xùn)基地， 17個(gè) 2— 4級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 —— 兩級管理： 各單位職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或職工教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)主管部門為主，聯(lián)合 有關(guān)部門、專業(yè)、區(qū)隊(duì)成立單位遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)管理、教學(xué)、技術(shù)委員會(huì)；千人以下 煤礦和地面 單位，可依托業(yè)務(wù)主管 部門， 專人、專責(zé) 管理遠(yuǎn)教網(wǎng)； 區(qū)隊(duì)指定專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn) 程教育 培訓(xùn) 工作 。教學(xué)委員會(huì)由教培部和各單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成，主要職責(zé)是按照中煤遠(yuǎn)教網(wǎng)教學(xué)計(jì)劃安排，分別制定本級年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對教學(xué)點(diǎn)的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。 —— 制度覆蓋建設(shè)、管理、評估七環(huán)節(jié)：2021年 9月，集團(tuán)公司制定下發(fā)《遠(yuǎn)程教育網(wǎng)管理辦法（試行）》，共 8章 38條，同時(shí)制定下發(fā)與之配套的《遠(yuǎn)教網(wǎng)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，合計(jì) 27條考核標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋從組織領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、制度建設(shè)、教學(xué)管理直到經(jīng)費(fèi)保障、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等 全過程的七大 環(huán)節(jié)。此后，針對各級組織、機(jī)構(gòu)、崗位、人員制定系統(tǒng)的崗位責(zé)任。 建立 培訓(xùn)制度， 集團(tuán)公司每年集中舉辦 遠(yuǎn)教網(wǎng)業(yè)務(wù)研究培訓(xùn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研討計(jì)劃措施，培訓(xùn)方法技能， 組織評選觀摩。 專人負(fù)責(zé)收集、撰寫和編輯新礦遠(yuǎn)教 網(wǎng)頁，及時(shí)加載到 遠(yuǎn)教網(wǎng)服務(wù)器上。 四、 計(jì)劃管理，總量控制 —— 重建遠(yuǎn)程培訓(xùn) 教學(xué)管理 體系 目前，國內(nèi)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)管理理論和操作體系尚未 成熟 ，新礦集團(tuán)經(jīng)過大量調(diào)查研究，反復(fù)嘗試，創(chuàng)建了“分類編制、兩級管理、總 量控制、綜合考核”的遠(yuǎn)程教學(xué)計(jì)劃管理新模式。 —— 兩級管理。 ① “主體班次”培訓(xùn)計(jì)劃編列原則是：培訓(xùn)人次不少于單位在崗職工總數(shù)的 25%，門類不少于三種。③ 依托遠(yuǎn)教網(wǎng)進(jìn)行的“主體班次”和“自主培訓(xùn)”，遠(yuǎn)教網(wǎng)與多媒體教學(xué)課程應(yīng)不少于40%，不 多于 80%。對不同層級和專業(yè)依托遠(yuǎn)教網(wǎng)和多媒體教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，其課程制定分為三種方式：單位領(lǐng)導(dǎo)“推薦課程”，即根據(jù)遠(yuǎn)教網(wǎng)月度教學(xué)計(jì)劃，以課程表形式每月向其送達(dá)課程表，由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人自主選學(xué)。單位領(lǐng)導(dǎo)：推薦課程 +登錄時(shí)長；部門專業(yè)：定制課程 +學(xué)習(xí)記錄 +學(xué)習(xí)成果；區(qū)隊(duì)班組：培訓(xùn)現(xiàn)場（定題、定時(shí)、定地、定人） + 考試成績。 建立 遠(yuǎn)教網(wǎng) 學(xué)籍注冊 、出勤登 記、點(diǎn)擊收視、 作業(yè)批改、 考試成績等 培訓(xùn)檔案， 完善 《簽到冊》、《教學(xué)記錄簿》、《 考試成績登記簿 》等 “一冊二 薄” 管理制度 ， 將遠(yuǎn)教網(wǎng)培訓(xùn)情況納入職工培訓(xùn)電 子檔案管理系統(tǒng)一并管理 。單位自主收集購置 的課件資源，要主動(dòng)上傳，共享共 用。采取比賽、征文、考試、檢查 、評比等形式，把職工自主學(xué)習(xí)納入教學(xué)管理體系，使“菜單式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有監(jiān)管、有獎(jiǎng)懲。 按照每一千職工 配 50人以上 多媒體教室 1口的標(biāo)準(zhǔn)配備多媒體教室 （地面單位按千人以下單位配置 ） ， 教室內(nèi)應(yīng) 配備計(jì)算機(jī)、投影儀及音響設(shè)備 。 —— 機(jī)構(gòu) 制度 。檢查評比及表彰獎(jiǎng)勵(lì) 每年組織一次。 —— 全員培訓(xùn) 滿勤率、 滿意率倍增：截至 2021年 11月統(tǒng)計(jì)，依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)舉辦的各類全員培訓(xùn)滿勤率達(dá)到 98%，學(xué)員培訓(xùn)滿意率達(dá)到 92%， 兩項(xiàng)指標(biāo)比傳統(tǒng)同類培訓(xùn)提高約
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