【總結(jié)】銷售人員績效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場部銷售人員考核管理制度文件編號:MTL—JZ—2013—06文件級別:B頁碼:8分發(fā)部門:銷售、行政、財務(wù)MTL——銷售管理為激勵銷售人員工作士氣,鼓勵先進(jìn),從而提高績
2025-08-07 09:39
【總結(jié)】XX小額貸款公司高級管理人員考核管理辦法一、高級管理人員的考核范圍及考核內(nèi)容1、本辦法所指的高級管理人員包括財務(wù)總監(jiān)、副總裁、總裁助理、風(fēng)險總監(jiān)、各平臺公司總經(jīng)理、各分中心總經(jīng)理,由公司總裁進(jìn)行考核,并作為薪酬計發(fā)的依據(jù)。2、每季度末由總裁對上述高級管理人員進(jìn)行考評,考評的內(nèi)容包括分管業(yè)務(wù)的完成情況、管理目標(biāo)的完成情況、企業(yè)
2025-02-10 08:35
【總結(jié)】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-04-14 12:42
【總結(jié)】公司初、中、高級工選拔、晉級和考核管理辦法擬編:審核:批準(zhǔn):二〇〇九年三月二十七日公司初、中、高級工選拔、晉級和考核管理辦法第一條總則一、目的:為進(jìn)一步規(guī)范公司作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定工作,提高員工隊伍技能水平,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。二、原則(一)本著“
2025-04-07 05:01
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】2011年經(jīng)營考核管理辦法管材閥門廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤指標(biāo):540萬元,根據(jù)甲方計劃按相應(yīng)比例浮動2、業(yè)務(wù)招待費:外部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之三計提,內(nèi)部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之六計提,副廠長原則上計提千分之一的招待費。3、獎金:完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎金16000元[完成每月指標(biāo),獎勵300元/人(特
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動機(jī)與愿望:1、請談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況(待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度)2、你為何希望來本公司工作?3、你在工作中追求什么?個人有什么打算?4、你如何實現(xiàn)你的理想及抱負(fù)?三、工作經(jīng)驗1、大學(xué)畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么?在這家企業(yè)里,擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認(rèn)為是值得驕
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制,科學(xué)評價員工和部門工作,對上一階段工作做出總結(jié),激勵員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評價與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實施辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工
2025-07-26 03:40
【總結(jié)】附件大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公司教育培訓(xùn)工作,提高教育培訓(xùn)效果,根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定》(大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2008〕38號)、《中國大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)與人才評價工作考核辦法》(大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2007〕15號)及有關(guān)文件精神,特對原《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考
2025-08-05 02:36
【總結(jié)】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考
2025-04-16 04:15
【總結(jié)】第一篇:公司干部考核管理辦法 公司干部考核管理辦法 【經(jīng)理人職場-訊】通過考核對中層干部的工作績效進(jìn)行客觀評價,幫助中層干部提升自身工作水平,加強(qiáng)分公司干部隊伍建設(shè),強(qiáng)化干部治理,從而有效提升公司...
2024-11-04 17:23
【總結(jié)】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時,得由聘用部門陳理由,并擬定每月薪津,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用,并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。第三條工作報酬聘約人員概不列入本
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】(討論稿)第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理,繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實施對中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶,特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù),不再返聘,確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅持工作崗位需要的
2025-02-10 09:09
【總結(jié)】公司退休人員返聘管理辦法(討論稿)第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理,繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實施對中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶,特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù),不再返聘,確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅持工作崗位需要的原則。公司各部室、各子公司返聘
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2024-09-01 12:14