銷售人員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場部銷售人員考核管理制度文件編號(hào)：MTL—JZ—2013—06文件級(jí)別：B頁碼：8分發(fā)部門：銷售、行政、財(cái)務(wù)MTL——銷售管理為激勵(lì)銷售人員工作士氣，鼓勵(lì)先進(jìn)，從而提高績

2024-08-16 09:39

小額貸款公司高級(jí)管理人員考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX小額貸款公司高級(jí)管理人員考核管理辦法一、高級(jí)管理人員的考核范圍及考核內(nèi)容1、本辦法所指的高級(jí)管理人員包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁、總裁助理、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、各平臺(tái)公司總經(jīng)理、各分中心總經(jīng)理，由公司總裁進(jìn)行考核，并作為薪酬計(jì)發(fā)的依據(jù)。2、每季度末由總裁對(duì)上述高級(jí)管理人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)的內(nèi)容包括分管業(yè)務(wù)的完成情況、管理目標(biāo)的完成情況、企業(yè)

2025-02-10 08:35

[管理制度]銷售公司駐外人員考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售公司駐外人員考核管理辦法（試行）為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作熱情，特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員，銷售計(jì)劃部為歸口管理部門，負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄

2025-04-14 12:42

8-公司作業(yè)人員選拔、晉級(jí)、考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司初、中、高級(jí)工選拔、晉級(jí)和考核管理辦法擬編：審核：批準(zhǔn)：二〇〇九年三月二十七日公司初、中、高級(jí)工選拔、晉級(jí)和考核管理辦法第一條總則一、目的：為進(jìn)一步規(guī)范公司作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定工作，提高員工隊(duì)伍技能水平，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。二、原則（一）本著“

2025-04-07 05:01

某公司職員考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù)；二、適用范圍　　公司全體職員。三、名詞釋義　　略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法，建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-09 00:39

某公司經(jīng)營考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2011年經(jīng)營考核管理辦法管材閥門廠（職工66人，外雇工82人）1、利潤指標(biāo)：540萬元，根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠長原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特

2025-04-09 00:38

某公司招聘考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動(dòng)機(jī)與愿望：1、請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度）2、你為何希望來本公司工作？3、你在工作中追求什么？個(gè)人有什么打算？4、你如何實(shí)現(xiàn)你的理想及抱負(fù)？三、工作經(jīng)驗(yàn)1、大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認(rèn)為是值得驕

2025-04-09 00:32

公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門工作，對(duì)上一階段工作做出總結(jié)，激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作，特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù)，也是為工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實(shí)施辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工

2024-08-04 03:40

公司教育培訓(xùn)考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公司教育培訓(xùn)工作，提高教育培訓(xùn)效果，根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2008〕38號(hào)）、《中國大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作考核辦法》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2007〕15號(hào)）及有關(guān)文件精神，特對(duì)原《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考

2024-08-14 02:36

公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考

2025-04-16 04:15

公司干部考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司干部考核管理辦法 公司干部考核管理辦法 【經(jīng)理人職場-訊】通過考核對(duì)中層干部的工作績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，幫助中層干部提升自身工作水平，加強(qiáng)分公司干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部治理，從而有效提升公司...

2024-11-04 17:23

公司聘約人員管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時(shí)，得由聘用部門陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長。第三條工作報(bào)酬聘約人員概不列入本

2025-04-07 20:26

公司退休人員返聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】（討論稿）第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理，繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施對(duì)中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶，特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù)，不再返聘，確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅(jiān)持工作崗位需要的

2025-02-10 09:09

公司退休人員返聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司退休人員返聘管理辦法（討論稿）第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理，繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施對(duì)中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶，特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù)，不再返聘，確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅(jiān)持工作崗位需要的原則。公司各部室、各子公司返聘

2025-04-12 01:36

管理人員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.

2024-09-01 12:14

公司營銷人員考核管理辦法(已改無錯(cuò)字)

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公司營銷人員考核管理辦法(參考版)

公司營銷人員考核管理辦法-文庫吧資料

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