【總結(jié)】唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 05:58
【總結(jié)】第一篇:某公司績(jī)效考核管理辦法 企業(yè)制度設(shè)計(jì)實(shí)習(xí) 課題: 專業(yè)工商管理學(xué)生姓名馮銀偉班級(jí)工商112學(xué)號(hào)1110407226指導(dǎo)教師蔡建華專業(yè)系主任蔡建華 某公司績(jī)效考核管理制度 完成日期20...
2024-11-09 22:23
【總結(jié)】公司員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開(kāi)發(fā),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力,從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。1業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定;2能力考
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是:全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,破除目前普遍存在的“鐵飯碗、大鍋飯”消極意識(shí),提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)員工樹(shù)立與四川省科景建設(shè)工程
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)
2024-10-21 20:35
【總結(jié)】銀行保險(xiǎn)人員招聘管理辦法目錄第一章總則第二章招聘錄用程序第三章附則?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一條隨著銀行代理業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,對(duì)人才的需求也隨之增加。為進(jìn)一步規(guī)范員工招聘錄用工作,及時(shí)、有效的滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的需求,特
2025-01-06 00:13
【總結(jié)】41/44★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件
2025-04-16 01:31
【總結(jié)】ZZ業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績(jī)合同過(guò)程控制 2第四章業(yè)績(jī)合同考核方法 3第五章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同 55/7第一章總則
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】總經(jīng)辦績(jī)效考核管理辦法,調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作積極性,充分體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門實(shí)際情況,特制定本辦法。(以下簡(jiǎn)稱總經(jīng)辦)及部門全體員工。。包括獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰??偨?jīng)辦考核獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)分別為工作的量化指標(biāo)(包括行政及事務(wù)管理的成果)、行政辦公費(fèi)用控制的節(jié)點(diǎn)及崗位的性質(zhì);不同的崗位不同的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。行政辦公費(fèi)用控制的節(jié)點(diǎn)
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開(kāi)原則:招聘過(guò)程與錄取原則公開(kāi)透
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
【總結(jié)】武漢XX有限公司績(jī)效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績(jī)效
【總結(jié)】中四冶重慶分公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-12 13:29