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某公司銷售管理及營銷費用管理-資料下載頁

2025-01-22 05:11本頁面
  

【正文】 付中心 每月 30日前第十步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科付款 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 每月 30日前第十一步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科匯總費用交營銷公司費用管理部 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 下月 3日前第十二步 營銷公司費用管理部匯總分析,交集團總裁、營銷公司總經(jīng)理、費用項目負(fù)責(zé)人 費用管理部經(jīng)理 下月 5日前費用核銷流程序號 流程 責(zé)任人 完成時間第一步 營銷所 /部申報費用 營業(yè)所長直營公司企劃 下月 30日前第二步 營銷部長審核、簽字 營銷部長 每月 10日前第三步 直營公司費用審核員初審并登帳 直營公司費用審核員 每月 15日前第四步 審核營銷所 /部該項費用支出是否超預(yù)算 直營公司費用審核員 每月 15日前第五步 如果在預(yù)算范圍內(nèi) ,簽字登帳后,將費用單證轉(zhuǎn)營銷公司相應(yīng)費用負(fù)責(zé)人審核市場部人力資源部 每月 1520日前第六步 營銷公司費用管理部登帳,審核該項費用支出是否超預(yù)算,超預(yù)算申請追加預(yù)算 費用管理部經(jīng)理 每月 30日前第七步 營銷總經(jīng)理審核、簽字 營銷公司總經(jīng)理 每月 30日前第八步 集團總裁審核、簽字 集團總裁 每月 30日前第九步 審付中心抽查 審付中心次月30日前第十步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科付款 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 每月 30日前第十一步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科匯總費用交營銷公司費用管理部 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 下月 3日前第十二步 營銷公司費用管理部匯總分析,交集團總裁、營銷公司總經(jīng)理、費用項目負(fù)責(zé)人 費用管理部經(jīng)理 下月 5日前費用核銷流程序號 流程 責(zé)任人 完成時間第一步 營銷所 /部申報費用 營業(yè)所長 直營公司企劃 下月 30日前第二步 營銷部長審核、簽字 營銷部長 每月 10日前第三步 直營公司費用審核員初審并登帳 直營公司費用審核員 每月 15日前第四步 審核營銷所 /部該項費用支出是否超預(yù)算 直營公司費用審核員 每月 15日前第五步 如果在預(yù)算范圍內(nèi) ,簽字登帳后,將費用單證轉(zhuǎn)營銷公司相應(yīng)費用負(fù)責(zé)人審核 市場部 人力資源部 每月 1520日前第六步 營銷公司費用管理部登帳,審核該項費用支出是否超預(yù)算 費用管理部經(jīng)理 每月 30日前第七步 營銷總經(jīng)理審核、簽字 營銷公司總經(jīng)理 每月 30日前第八步 集團總裁審核、簽字 集團總裁 每月 30日前第九步 審付中心抽查 審付中心 每月 30日前第十步制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科核銷 /付款制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人次月30日前第十一步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科匯總費用交營銷公司費用管理部 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 下月 3日前第十二步 營銷公司費用管理部匯總分析,交集團總裁、營銷公司總經(jīng)理、費用項目負(fù)責(zé)人 費用管理部經(jīng)理 下月 5日前費用核銷流程序號 流程 責(zé)任人 完成時間第一步 營銷所 /部申報費用 營業(yè)所長 直營公司企劃 下月 30日前第二步 營銷部長審核、簽字 營銷部長 每月 10日前第三步 直營公司費用審核員初審并登帳 直營公司費用審核員 每月 15日前第四步 審核營銷所 /部該項費用支出是否超預(yù)算 直營公司費用審核員 每月 15日前第五步 如果在預(yù)算范圍內(nèi) ,簽字登帳后,將費用單證轉(zhuǎn)營銷公司相應(yīng)費用負(fù)責(zé)人審核市場部人力資源部 每月 1520日前第六步 營銷公司費用管理部登帳,審核該項費用支出是否超預(yù)算 費用管理部經(jīng)理 每月 30日前第七步 營銷總經(jīng)理審核、簽字 營銷公司總經(jīng)理 每月 30日前第八步 集團總裁審核、簽字 集團總裁 每月 30日前第九步 審付中心抽查 審付中心 每月 30日前第十步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科付款 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé) 人 每月 30日前第十一步制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科匯總核銷金額交營銷公司費用管理部制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人第 3月3日前第十二步 營銷公司費用管理部匯總分析,交集團總裁、營銷公司總經(jīng)理、費用項目負(fù)責(zé)人 費用管理部經(jīng)理 下月 5日前費用核銷流程序號 流程 責(zé)任人 完成時間第一步 營銷所 /部申報費用 營業(yè)所長 直營公司企劃 下月 30日前第二步 營銷部長審核、簽字 營銷部長 每月 10日前第三步 直營公司費用審核員初審并登帳 直營公司費用審核員 每月 15日前第四步 審核營銷所 /部該項費用支出是否超預(yù)算 直營公司費用審核員 每月 15日前第五步 如果在預(yù)算范圍內(nèi) ,簽字登帳后,將費用單證轉(zhuǎn)營銷公司相應(yīng)費用負(fù)責(zé)人審核市場部人力資源部 每月 1520日前第六步 營銷公司費用管理部登帳,審核該項費用支出是否超預(yù)算 費用管理部經(jīng)理 每月 30日前第七步 營銷總經(jīng)理審核、簽字 營銷公司總經(jīng)理 每月 30日前第八步 集團總裁審核、簽字 集團總裁 每月 30日前第九步 審付中心抽查 審付中心 每月 30日前第十步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科付款 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 每月 30日前第十一步 制面事業(yè)部財務(wù) /直營公司財務(wù)科匯總費用交營銷公司費用管理部 制面事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 /直營公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 下月 3日前第十二步營銷公司費用管理部匯總分析,交集團總裁、營銷公司總經(jīng)理、費用項目負(fù)責(zé)人費用管理部經(jīng)理第 3月5日前內(nèi)容、追加預(yù)算申請、核銷流程營銷費用考核辦法 ? 費用必須按費用授權(quán)支出? 如果超標(biāo)我們用下面的方式考核部門 市場開發(fā)費 工資 管理費用 備注總經(jīng)理、 總監(jiān)、 總部經(jīng)理超標(biāo)額的千分之一超標(biāo)額的千分之一超標(biāo)額的千分之一市場開發(fā)費企劃人員按照部長、經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)考核;工資、管理費用辦公室主任按照部長、經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)考核。大區(qū)經(jīng)理、營銷部長、直營公司經(jīng)理 /直營財務(wù)負(fù)責(zé)人超標(biāo)額的五百分之一超標(biāo)額的二百分之一超標(biāo)額的百分之一所長 超標(biāo)額的百分 之一 超標(biāo)額的百 分之一 超標(biāo)額的五 十分之一管理費用包括:差旅費、辦事處費用、電話費、不可預(yù)見費費用考核方案費用審核員考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)費用審核員登帳錯誤, 10元 /處;經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)費用審核員登帳不及時, 超過 10筆未登帳,?第一次發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵 500元 ;?第二次發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵 2023元 ;?第三次發(fā)現(xiàn)撤職。 執(zhí)行力你不做試試看靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 19:29:1019:29:1019:291/25/2023 7:29:10 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。 一月 2119:29:1019:29Jan2125Jan211故人江海別,幾度隔山川。 19:29:1019:29:1019:29Monday, January 25, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 一月 21一月 2119:29:1019:29:10January 25, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 25 一月 20237:29:10 下午 19:29:10一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 217:29 下午 一月 2119:29January 25, 20231行動出成果,工作出財富。 2023/1/25 19:29:1019:29:1025 January 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 7:29:10 下午 7:29 下午 19:29:10一月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 19:29:1019:29:1019:291/25/2023 7:29:10 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 2119:29:1019:29Jan2125Jan211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 19:29:1019:29:1019:29Monday, January 25, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2119:29:1019:29:10January 25, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 25 一月 20237:29:10 下午 19:29:10一月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 217:29 下午 一月 2119:29January 25, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/25 19:29:1019:29:1025 January 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 7:29:10 下午 7:29 下午 19:29:10一月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:29:1019:29:1019:291/25/2023 7:29:10 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2119:29:1019:29Jan2125Jan211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:29:1019:29:1019:29Monday, January 25, 20231知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 一月 21一月 2119:29:1019:29:10January 25, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 25 一月 20237:29:10 下午 19:29:10一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 217:29 下午 一月 2119:29January 25, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/25 19:29:1019:29:1025 January 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 7:29:10 下午 7:29 下午 19:29:10一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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