公司可控費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:09本頁(yè)面
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【正文】 請(qǐng)?jiān)谇埃M(fèi)用預(yù)算審批在后的 財(cái)務(wù)核銷(xiāo)程序 進(jìn)行 ，對(duì)先斬后奏、用途不明的開(kāi)支一律不予報(bào)銷(xiāo)。 遇特殊情況，需突破 預(yù)算 費(fèi)用 開(kāi)支的，必須向公司 負(fù)責(zé)人 請(qǐng)示報(bào)批 后執(zhí)行 ，如經(jīng)查實(shí)有用途不明開(kāi)支，將追究 單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人 及財(cái)務(wù)人員的責(zé)任 。 7 第 六 章 考核 第三十 二 條 可控費(fèi)用 預(yù)算考核主要通過(guò)預(yù) 算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)的對(duì)比，確定差異及分析差異形成的原因， 提高各部門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算水 平和執(zhí)行能力， 為 評(píng)價(jià)各預(yù)算執(zhí)行 各 部門(mén) 的工作業(yè)績(jī)和完成獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提供依據(jù)； 對(duì)執(zhí)行責(zé)任 部門(mén) 的預(yù)算編制水平、執(zhí)行效果、預(yù)算管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷提高全面預(yù)算工作的管理水平。 第三十 三 條 預(yù)算考核應(yīng)堅(jiān)持以下原則： 分級(jí)、分類(lèi)考評(píng)原則。 （單位考核到部門(mén)，部門(mén)考核到人） 客觀公正原則。 考核與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一原則。 時(shí)效性原則。 第 三十 四 條 獎(jiǎng)懲規(guī)定： 獎(jiǎng)懲依據(jù)：根據(jù)可控費(fèi)用下達(dá)指標(biāo)的金額。 實(shí)際 可控 費(fèi)用低 下達(dá)指標(biāo) 反映了費(fèi)用的節(jié)約，按節(jié)約金額 10%給予獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)際 可控 費(fèi)用 高 于 下達(dá)指 標(biāo)反映了費(fèi)用的超支 ，按 超支 金額 的 10%給予 處罰，罰金從部門(mén)工資中扣除，并且在年度綜合目標(biāo)考核時(shí)該部門(mén)不能評(píng)定為 A 級(jí)。（獎(jiǎng)罰上下限均為 1000 元） 第七章 附 則 8 第 三十 五 條 本 辦法 由財(cái) 經(jīng) 部負(fù) 責(zé)解釋 ， 從二 〇 一 一 年一月起執(zhí)行。
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