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集團公司接待費用管理辦法-資料下載頁

2025-08-09 15:46本頁面

　　

【正文】公司各級人員應(yīng)勤儉節(jié)約，廉潔奉公，遵紀(jì)守法、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，不得以任何理由任意擴大招待范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，若違規(guī)應(yīng)該追究當(dāng)事人的責(zé)任。第十二條：本辦法由集團公司辦公室接待處負責(zé)解釋并修訂。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。本辦法試行三個月，試行結(jié)束后，若各直屬公司無修改意見，將自動轉(zhuǎn)為正式制度執(zhí)行。《業(yè)務(wù)接待審批表》見附件一山西金邦（集團）有限公司辦公室二〇一二年八月七

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2025-04-13 00:38

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2024-10-21 03:55

集團公司并購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：集團公司并購管理辦法附件中國××集團公司并購管理辦法第一章總則第一條為有序開展中國××集團公司（以下簡稱集團公司）及所屬企業(yè)的并購管理工作，防范并購風(fēng)險，保障投資收益，提高并購...

2024-11-09 12:29

某集團公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益，根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系，是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在

2025-08-16 18:58

集團公司預(yù)算的管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益，根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系，是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團公司內(nèi)部

2025-04-13 03:27

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2024-09-09 12:39

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2025-04-13 03:27

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2025-08-23 20:29

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