x集團(tuán)公司會議管理辦法-資料下載頁
2025-07-13 14:56本頁面
【導(dǎo)讀】第一條經(jīng)理辦公會。每周一上午9時(shí)至11時(shí)召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持，集。作的進(jìn)展情況；各部門工作協(xié)調(diào)；確定集團(tuán)公司和部門的工作重點(diǎn)。第二條總經(jīng)理辦公會。于每月最后一個(gè)星期的星期四下午14時(shí)到17時(shí)召開，由集團(tuán)公司總經(jīng)。第三條季度工作會。事項(xiàng)做出決定；對下一季度工作進(jìn)行預(yù)測和工作安排。第四條半年工作會。第五條全年工作會。結(jié)全年工作；確定并宣布啟動(dòng)集團(tuán)公司新一年的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃；大力推動(dòng)下年工作計(jì)劃；第六條專項(xiàng)會議。第七條臨時(shí)會議。第八條會議通知。2)其他會議如通知參加會議的人員不能按時(shí)參加會議，需提前4小時(shí)向會議組織者請假。出書面申請，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條會議準(zhǔn)備。第十一條會議紀(jì)要與決議。會議形成決議，各與會人員須在會議決議上簽字確認(rèn)。第十二條集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)檢查會議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
【正文】 ， 報(bào) 公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 第九條 會議準(zhǔn)備 。 1) 所有參加會議人員須準(zhǔn)備好 會議發(fā)言 ，如有提交會議討論的 議案 ，須提前 兩天 將 議案 以書面形式交與會人員 。 2) 集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé) 準(zhǔn)備會議議程、議題、落實(shí)會場、安排坐位、通知等 具體事項(xiàng) 。 3) 各部門自行組織的會議由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第十條 會議上審議的各部門計(jì)劃，如有修改， 各部門 負(fù)責(zé)將新計(jì)劃于會議結(jié)束后 48小時(shí)以書面形式報(bào)集團(tuán)辦公室，并 按照新擬定的計(jì)劃執(zhí)行。 第十一條 會議紀(jì)要與決議 。集團(tuán)辦公室 負(fù)責(zé)會議記錄，會議結(jié)束后 兩 天內(nèi)要完成會議紀(jì)要 。 如會議形成決議，各與會人員須在會議決議上簽字確認(rèn)。 第十二條 集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)檢查會議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。 第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，修訂權(quán)、廢止權(quán)在總經(jīng)理辦公會，由集團(tuán) 辦公室負(fù)責(zé)解釋與實(shí)施。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1