x集團公司會議管理辦法-資料下載頁
2025-07-13 14:56本頁面
【導讀】第一條經理辦公會。每周一上午9時至11時召開，由集團公司主管行政的副總經理主持，集。作的進展情況；各部門工作協(xié)調；確定集團公司和部門的工作重點。第二條總經理辦公會。于每月最后一個星期的星期四下午14時到17時召開，由集團公司總經。第三條季度工作會。事項做出決定；對下一季度工作進行預測和工作安排。第四條半年工作會。第五條全年工作會。結全年工作；確定并宣布啟動集團公司新一年的戰(zhàn)略實施計劃；大力推動下年工作計劃；第六條專項會議。第七條臨時會議。第八條會議通知。2)其他會議如通知參加會議的人員不能按時參加會議，需提前4小時向會議組織者請假。出書面申請，報公司總經理批準。第九條會議準備。第十一條會議紀要與決議。會議形成決議，各與會人員須在會議決議上簽字確認。第十二條集團辦公室負責檢查會議議定事項的執(zhí)行情況。
【正文】 ， 報 公司 總經理 批準。 第九條 會議準備 。 1) 所有參加會議人員須準備好 會議發(fā)言 ，如有提交會議討論的 議案 ，須提前 兩天 將 議案 以書面形式交與會人員 。 2) 集團辦公室負責 準備會議議程、議題、落實會場、安排坐位、通知等 具體事項 。 3) 各部門自行組織的會議由各部門負責組織實施。 第十條 會議上審議的各部門計劃，如有修改， 各部門 負責將新計劃于會議結束后 48小時以書面形式報集團辦公室，并 按照新擬定的計劃執(zhí)行。 第十一條 會議紀要與決議 。集團辦公室 負責會議記錄，會議結束后 兩 天內要完成會議紀要 。 如會議形成決議，各與會人員須在會議決議上簽字確認。 第十二條 集團辦公室負責檢查會議議定事項的執(zhí)行情況。 第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，修訂權、廢止權在總經理辦公會，由集團 辦公室負責解釋與實施。
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