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正文內(nèi)容

電力集團(tuán)公司物資管理辦法-資料下載頁

2024-09-09 12:39本頁面

【導(dǎo)讀】際,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會研究決定,特制定本辦法。辦法印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹實施。及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實際,特制定本辦法。統(tǒng)一管理的體制。參與基建工程物資采購招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組。和物資訂貨合同支付貨款。資質(zhì)量關(guān),確保物資正常供應(yīng),確保降低成本。范物資管理人員工作行為,杜絕一切違法、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,自覺接受紀(jì)檢、財務(wù)、審計、安全、質(zhì)量等部門的監(jiān)督檢查。第十二條集團(tuán)所屬單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)各職能部門下達(dá)的任務(wù),3.固定資產(chǎn)等物資購置計劃要根據(jù)批準(zhǔn)的計劃編制。前上報年度補充需求計劃。及時修正資需求計劃,按規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。已到貨,要積極設(shè)法處理,避免積壓。人員要追究責(zé)任。資金額超過50萬元人民幣以上的物資采購;資,各單位應(yīng)采取應(yīng)急措施并事后報告集團(tuán)。投標(biāo)人及產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是國。家有關(guān)部委正式發(fā)文通知推薦目錄范圍內(nèi)的企業(yè)及產(chǎn)品。入系統(tǒng),集團(tuán)建立對供應(yīng)商建立評價考核制度。

  

【正文】 門負(fù)責(zé)人確定專責(zé)驗收。驗收時必須認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地檢驗物資的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品合格證、說明書等資料,并填寫入庫單,建立登記帳、卡。 第四十七條 設(shè)備、材料出庫時,有關(guān)人員應(yīng)共同核實名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,確認(rèn)外觀和質(zhì)量無誤后,方可轉(zhuǎn)移出庫。 第四十八 條 事故備品、生產(chǎn)設(shè)備檢修備件、專用工具要采取分級備存、分類存放、統(tǒng)一調(diào)劑的管理辦法,對備品備件和專用工具要采取保養(yǎng)措施。備品備件領(lǐng)用時應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,使庫存?zhèn)淦穫浼?jīng)常處于良好狀況。 第四十九 條 物資的盤虧 、盤盈、削價及報廢處理,按 集團(tuán) 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八章 備品備件 第五十 條 集團(tuán) 所屬單位應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭,根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成、技術(shù)檔案和歷年檢修經(jīng)驗及備品備件壽命損耗規(guī)律,在完備備品備件清冊的基礎(chǔ)上,編制備品備件儲備定額。 第五十 一 條 備品備件的儲備必須按定額儲備。消耗備品定額由各單位自行核定,事故備品定額由 集團(tuán) 核定。 第五十 二 條 備品備件的儲備定額每四年進(jìn)行一次修訂,一般應(yīng)結(jié)合大修改造進(jìn)行滾動修訂。 第五十 三 條 備品備件的儲備方式: 1.屬全系統(tǒng)通用的大型設(shè)備的備品 ,由 集團(tuán) 組織集中儲備。 集團(tuán) 將制定相關(guān)細(xì)則。 2.檢修及一般性的備品由各單位自行儲備。 第五十 四 條 集團(tuán) 所屬單位應(yīng)服從 集團(tuán) 對其備品備件的統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)劑。各單位按規(guī)定報送儲備報表, 集團(tuán) 定期檢查各單位備品備件的管理和儲備情況。 第五十 五 條 集團(tuán) 所屬單位每年應(yīng)組織相關(guān)部門對庫存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行清點,不定期組織清倉查庫工作,掌握備品備件的消耗規(guī)律,合理組織庫存。 第 五十六 條 集團(tuán) 及所屬單位應(yīng)建立備品備件管理系統(tǒng),及時統(tǒng)計、發(fā)布系統(tǒng)內(nèi)備品備件的儲備情況。 第五十七 條 集團(tuán) 所屬單位在加 強備品備件管理的同時,應(yīng)努力做好修理改造過程中更換下的配件和設(shè)備的修理再利用工作。 第十章 監(jiān)督與獎懲 第 五十八 條 集團(tuán) 所屬單位應(yīng)建立物資采購管理全過程的責(zé)任制度,明確各有關(guān)部門和人員的責(zé)任,制定考核獎懲辦法。 第五十九 條 企業(yè)職工有權(quán)對違反本辦法,損害 集團(tuán) 和單位利益的行為向單位或 集團(tuán) 監(jiān)察部門舉報。任何人不得對舉報人進(jìn)行打擊報復(fù)。 第六十條 對違反本辦法,弄虛作假、以權(quán)謀私、收受回扣和賄賂的人員, 集團(tuán) 視情節(jié)輕重給予通報批評、記過、調(diào)離崗位、解聘、除名等處分;給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失的, 應(yīng)依法賠償;構(gòu)成犯罪的,應(yīng)移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 第 六十一 條 集團(tuán) 所屬單位可依據(jù)本辦法,結(jié)合本單位實際情況,制定物資管理實施細(xì)則,切實加強和完善物資管理工作。 第十一章 附則 第六十二 條 本辦法由 集團(tuán) 負(fù)責(zé)解釋。 第六十三 條 本辦法所稱“以上”均包含本數(shù),“以下”均不包含本數(shù)。 第六十四 條 本辦法自發(fā)布之日起實施。
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