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集團公司接待費用管理辦法-免費閱讀

2025-09-02 15:46 上一頁面

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【正文】 公司各級人員應勤儉節(jié)約,廉潔奉公,遵紀守法、嚴格遵守財務制度,不得以任何理由任意擴大招待范圍和開支標準,若違規(guī)應該追究當事人的責任。第八條:來賓需要安排旅游的,由經(jīng)辦人填寫《業(yè)務接待審批表》,經(jīng)審批后報銷旅游相關費用。第五條:業(yè)務接待費的審批權限業(yè)務費:一律由集團公司總經(jīng)理控制,其他部門和個人一律不得安排業(yè)務費。《業(yè)務接待審批表》要詳細注明宴請對象、人數(shù)及宴請標準和陪客人數(shù)?! 〉诙l:業(yè)務接待費用適用范圍  業(yè)務費:是指因業(yè)務需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務需要贈送的煙、酒等。  第三條:業(yè)務接待費的使用原則  集團公司業(yè)務接待費應堅決貫徹“事前申請、事中控制、事后審批”的原則。禁止越檔次接待。接待部門應依據(jù)標準嚴格掌控,超出規(guī)定標準的部分自行承擔,公司不予報銷。業(yè)務接待費報銷遵循誰經(jīng)手誰報銷的原
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