【導(dǎo)讀】人力資源部將所有候選人分成3組,擬采用無領(lǐng)導(dǎo)。人際影響力、團(tuán)隊合作能力和語言表達(dá)能力。請為本次招聘設(shè)計一個資源爭奪型的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目。新的績效考核制度規(guī)定,每年年底由部門負(fù)責(zé)人對下屬員工進(jìn)行。百分制考核,各部門得分排名最后的兩名員工將被淘汰。實行末位淘汰制之初,效果很明顯,員工積極性有了很大的提高,其次,公司產(chǎn)品項目部在激烈。長期以來,該公司為了提高產(chǎn)品的市場占有率,盡。員工為了增加收入,只有依靠加班加點。加班加點,連續(xù)的緊張勞作,導(dǎo)致員工身心疲憊,工傷事故頻發(fā)。待遇、生產(chǎn)安全等方面的丌滿情緒。今年3月份,開發(fā)區(qū)人力資源社。出了“在ABC公司內(nèi)部全面推行工資協(xié)商制度”的意見。