信用擔保有限公司人事管理制度-資料下載頁
2025-01-20 22:30本頁面
【導讀】劃，確定招聘的途徑、費用、形式等后，報總經理審批。l、招聘計劃經總經理批準后，由辦公室安排實施。相應的記錄并確定第一次面試結果。根據(jù)兩次面試情況挑選出應聘人員進行第三次面試并最終確定錄用人員。l、經總經理批準錄用人員，由辦公室統(tǒng)一通知其報到及需攜帶材料。用期可酌情延長，最長不超過六個月。①凡經公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；②勞動合同書主要包括公司用工的權利和義務，職員的權利和義務，人事關系應在三個月內調離。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定。追究其法律責任和經濟責任。星期六下午、星期日全天和國家法定假日休息。凡虛報請假事由，經。200%的比例扣發(fā)曠工者當日工資并給與書面警告處分?？记跈C將自動記為遲到或早退；超過半小時的則記為曠工。告或書面警告的處分并扣發(fā)50元工資。⑤凡符合休假條件的職員，
【正文】 一、培訓方式 公司對職工進行的崗位責任培訓、規(guī)章制度的培訓以及基本素質的培訓。 公司獨立舉辦或與其他單位合辦的各類專業(yè)知識、外語培訓班、專題講座等。 信息行業(yè)新技術認證 培訓班、研討班、短訓班。管理科學研討班、短訓班。 二、培訓組織管理 l、 員工培訓由公司總經理領導，辦公室負責具體組織實施。辦公室負責的培訓工作： ①根據(jù)公司的要求及部門主管編制的員工培訓計劃，制定、修改員工培訓方面的制度和長短期規(guī)劃。 ②建立員工知識結構、教育背景及培訓檔案。 ③收集擔保業(yè)培訓合作伙伴及其擔保培訓課程等最新動態(tài)。 ⑤組織員工或客戶參加外部著名擔保公司、培訓機構組織的專業(yè)培訓或管理科學培訓。 各部門負責的培訓工作： ①協(xié)助辦公室貫徹執(zhí)行公司有關員工培訓的制度和規(guī)定。 ②根據(jù)公司要求，制定本部門員工培訓計劃，并向辦公室反映員工對培訓工作的意見和要求。 ③對本部門的員工進行相關業(yè)務知識的培訓和考核，并將培訓計劃和培訓考核結果報辦公室。 三、員工參加培訓的條件 Page 7 of 7 l 、除公司安排的培訓外，其參加的各類培訓學習，不應占用工作時間，公司不予報銷費用。 2 、對品德素質好、工作成績突出、具有培養(yǎng)前途的員工，經公司總經理批準，可優(yōu)先安排參加各類培訓并提供所需費用和時間。 對工作不努力或不安心在本部門工作的員工不予安排在職培訓。 四、培訓的審批程序 l、 公司安排員工 參加的各類培訓，須由部門主管報辦公室核批備案并報總經理審批。經批準后，派出參加培訓的員工需與公司簽訂培訓協(xié)議； 2 、由公司統(tǒng)一安排的員工培訓，參加人員須由公司有關部門推薦，核報總經理審批同意。參加培訓的人員需與公司簽訂上述培訓協(xié)議。 五、培訓費用和待遇 l、 由公司統(tǒng)一安排的各類培訓，其培訓費待本人提交培訓報告、并取得合格證書后，部門給予報銷。培訓不合格者，學費自理。 員工參加各類培訓班學習期間，工資、獎金和福利待遇按公司有關定辦理。 六、員工培訓的獎懲 l、 員工參加業(yè)余學習所占用的考試 時間，每門課程不應超過一天，并經公司總經理批準。未經批準占用的工作時間，按曠工處理。 2 、參加培訓的員工有義務在公司內傳授所學內容，經辦公室審查確認質量后，公司將給予表揚或獎勵。 3 、員工參加培訓的專業(yè)、時間、形式、成績、培訓總結及費用開支都要詳細、準確地計入員工培訓檔案，作為員工晉升、評聘專業(yè)技術職務及今后繼續(xù)培訓的重要依據(jù)之一。 因個人原因要求辭職、調離公司工作的，本人必須按培訓協(xié)議全部或部分退還公司所支付的培訓費用。
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