信用擔保有限公司人事管理制度(文件)
【正文】 人承擔 ％（養(yǎng)老保險 7％、失業(yè)保險 ％、大病醫(yī)療保險 1％）。 公司將努力創(chuàng)造條件，積極支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權利和義務。 信息行業(yè)新技術認證 培訓班、研討班、短訓班。 ②建立員工知識結構、教育背景及培訓檔案。 ②根據(jù)公司要求，制定本部門員工培訓計劃，并向辦公室反映員工對培訓工作的意見和要求。 對工作不努力或不安心在本部門工作的員工不予安排在職培訓。 五、培訓費用和待遇 l、 由公司統(tǒng)一安排的各類培訓，其培訓費待本人提交培訓報告、并取得合格證書后，部門給予報銷。未經(jīng)批準占用的工作時間，按曠工處理。 。 3 、員工參加培訓的專業(yè)、時間、形式、成績、培訓總結及費用開支都要詳細、準確地計入員工培訓檔案，作為員工晉升、評聘專業(yè)技術職務及今后繼續(xù)培訓的重要依據(jù)之一。 員工參加各類培訓班學習期間，工資、獎金和福利待遇按公司有關定辦理。經(jīng)批準后，派出參加培訓的員工需與公司簽訂培訓協(xié)議； 2 、由公司統(tǒng)一安排的員工培訓，參加人員須由公司有關部門推薦，核報總經(jīng)理審批同意。 三、員工參加培訓的條件 Page 7 of 7 l 、除公司安排的培訓外，其參加的各類培訓學習，不應占用工作時間，公司不予報銷費用。 ⑤組織員工或客戶參加外部著名擔保公司、培訓機構組織的專業(yè)培訓或管理科學培訓。 二、培訓組織管理 l、 員工培訓由公司總經(jīng)理領導，辦公室負責具體組織實施。 一、培訓方式 公司對職工進行的崗位責任培訓、規(guī)章制度的培訓以及基本素質的培訓。 第三章 培訓制度 員工培訓的基本任務是：通過各種形式的培訓，使全體員工達到本崗位工作所要求的政治思想、專業(yè)知識和工作技能的規(guī)范標準，并根據(jù) 業(yè)務發(fā)展的需要和現(xiàn)代科枝、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓。獎金計劃是根據(jù)個人、不同部門等具體核定設計的。 公司因業(yè)務需要，可要求員工在正常工作時間以外或節(jié)假日期間加班，公司按勞動法有關規(guī)定支付加班工資或給予補假，加班以半天起算， 具體方法如下： ①工作日加班工 ＝月薪酬總額 /30 加班時間 工作日加班補假＝ 加班時間 ②休息日加班工資＝月薪酬總額 /30 2加班時間 休息日加班補假＝ 2加 班時間 ③國定假日加班工資＝月薪酬總額 /30 3加班時間 國定假日加班補假＝ 3加班時間 出差或客戶應酬等交際活動不計加班。 公司按國家有關規(guī)定為員工辦理各項保險。 基于公平對待每位員工的原則，根據(jù)員工所相應承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的業(yè)績表現(xiàn)，來確定每位
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