【正文】 發(fā)生變化，致使員工富余的。3．員工辭退程序 部門提出解除勞動合同請求，填寫《辭、離職及解雇人員申報(bào)表》，由部門最高主管和首席運(yùn)營官簽字批準(zhǔn)后上報(bào)行政人事部； 行政人事部根據(jù)解聘原因，與被解聘人就解聘方案達(dá)成一致意見； 一個(gè)工作日內(nèi)，行政人事部向被解聘員工出具書面《解聘通知》； 被解聘人在最后一個(gè)工作日前，辦理交接手續(xù)并填寫《辭、離職解雇人員交接單》和有關(guān)資料。 員工離開公司后一月內(nèi)，行政人事部辦理離職人員社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離手續(xù)； 經(jīng)公司派出培訓(xùn)或進(jìn)修者，如工作期限未滿合同規(guī)定，則須按合同規(guī)定交還或賠償有關(guān)費(fèi)用；第四條 公司員工無論辭退、辭職、退職，必須填寫《辭、離職及解雇人員交接單》，經(jīng)確認(rèn)辦妥各項(xiàng)手續(xù)，財(cái)務(wù)部得到行政人事部的通知后方可結(jié)算工資，未經(jīng)公司批準(zhǔn)而不到公司上班者視為自動離職處理，停發(fā)工資。若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。第十二章 員工培訓(xùn)制度第一條 總則1．凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn)，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等。2．通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機(jī)。3．公司倡導(dǎo)知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)驗(yàn)、所學(xué)到的新知識、新觀念等通過內(nèi)部網(wǎng)公布、內(nèi)部講座等形式貢獻(xiàn)出來，以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長。第二條 職前教育1．職前教育由行政人事部組織，在新職工報(bào)到后進(jìn)行，時(shí)間一般為兩天。2．職前教育培訓(xùn)程序?yàn)橐韵聨讉€(gè)階段： 公司行政人事部的教育培訓(xùn)； 各部門的教育培訓(xùn)； 現(xiàn)場培訓(xùn)。3．由行政部進(jìn)行教育培訓(xùn)的內(nèi)容為： 了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r； 明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標(biāo)； 了解本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織； 了解公司的各項(xiàng)管理制度； 了解公司各部門的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營項(xiàng)目； 了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。4．各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)員工的未來主管。5．各部門培訓(xùn)教育的內(nèi)容為： 了解各部門的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)； 了解本部門每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)； 了解本部門工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃； 了解本部門的各項(xiàng)管理制度； 熟悉本部門從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。6．現(xiàn)場培訓(xùn)的主要內(nèi)容為組織員工到項(xiàng)目現(xiàn)場考察，結(jié)合現(xiàn)場情況介紹有關(guān)項(xiàng)目，增加員工對所經(jīng)營項(xiàng)目的感性認(rèn)識。7．職前教育的教育培訓(xùn)計(jì)劃表由行政人事部負(fù)責(zé)和各部門負(fù)責(zé)人擬定。第三條 在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1．在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，由行政人事部負(fù)責(zé)組織和管理。2．行政人事部每年年初和年中進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查，年初調(diào)查主要針對培訓(xùn)的內(nèi)容、級別、參加人員等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，而年中調(diào)查主要針對年初培訓(xùn)效果、滿意度以及下半年培訓(xùn)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3．根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。4．培訓(xùn)組織和管理 根據(jù)公司內(nèi)各部門提出的培訓(xùn)申請，可由公司內(nèi)部提供培訓(xùn)資源的，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓(xùn)需求的情況下，挑選適當(dāng)?shù)耐庥?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)； 甄選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與課程，安排培訓(xùn)時(shí)間，并公司內(nèi)部公布年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。確定參加培訓(xùn)人員名單； 組織培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn)，參加人員必須填寫《培訓(xùn)簽到單》，否則視為沒有參加； 每次培訓(xùn)完畢由員工填寫《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、分析； 培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，并寫出培訓(xùn)報(bào)告，交行政人事部存檔，作為今后定薪、定職的考核依據(jù)； 對于考試不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)。如屬于崗位職能認(rèn)證培訓(xùn)，考試不合格的不能上崗。在員工考試合格并正式上崗期前，工資按其本人基本工資的50％支付。超過三次考試不合格而導(dǎo)致不能上崗工作的，應(yīng)對該員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或辭退處理。第十三章 申訴程序?qū)镜男姓Q定及處分持有異議的員工有權(quán)申訴。按逐級申訴的原則，向直接主管、行政人事部直至公司最高管理者尋求有效解決辦法。 第十四章 勞動爭議員工與公司發(fā)生勞動爭議時(shí)，可向當(dāng)?shù)卣畡趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請。不服從仲裁的一方，可以在收到仲裁裁決書之日起十五天內(nèi)，向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十五章 部門職責(zé)第一條 行政人事部1． 人事職能： 負(fù)責(zé)公司人事政策、制度的制定和執(zhí)行；人力資源工作的規(guī)劃和實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司人員招聘、人員變動（辭退、辭職、內(nèi)部調(diào)動、晉升）、培訓(xùn)、考核、評估、獎(jiǎng)懲等事宜； 負(fù)責(zé)公司員工薪資核定、調(diào)整和發(fā)放；福利、保險(xiǎn)的辦理；請假審批、考勤管理等工作； 與有關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào)，辦理有關(guān)人事事務(wù)； 就有關(guān)人力資源問題向公司管理層提供建議和解決辦法； 與公司法律顧問保持密切聯(lián)系，解決公司法律事務(wù)問題。2． 行政職能 管理、登記公司固定資產(chǎn)； 管理辦公用品、圖書、胸卡、鑰匙、信封等； 管理、維護(hù)公司電話和空調(diào)系統(tǒng)； 為出差員工預(yù)定車票、飛機(jī)票、酒店； 公司傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng) 員工離職時(shí)各類固定資產(chǎn)、辦公用品的收回第二條 財(cái)務(wù)部 制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)具體情況按期進(jìn)行調(diào)整和修改； 公司日常的財(cái)務(wù)賬目管理，包括：總賬、資產(chǎn)、負(fù)債明細(xì)賬、增值稅明細(xì)賬、庫存商品明細(xì)賬和固定資產(chǎn)明細(xì)賬的計(jì)算和登記； 客戶信用控制和應(yīng)收賬款管理，避免壞賬的產(chǎn)生； 應(yīng)付賬款管理； 向管理層提供最佳的資金運(yùn)作方案，保障公司營運(yùn)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 負(fù)責(zé)公司對有關(guān)的中國政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作，包括：稅務(wù)局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、外匯管理局、外經(jīng)貿(mào)委、技術(shù)監(jiān)督局以及高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的企業(yè)管理部門。作好上述單位的年度檢查工作，配合會計(jì)師事務(wù)所作好年度審計(jì)工作； 管理、協(xié)調(diào)各分公司的財(cái)務(wù)工作； 每月必須準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)報(bào)表如下：A、 向投資商提供財(cái)務(wù)報(bào)告B、 向首席執(zhí)行官提供財(cái)務(wù)報(bào)告，包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和成本費(fèi)用明細(xì)表、經(jīng)營分析報(bào)告、應(yīng)收/應(yīng)付分析報(bào)告、資金狀況報(bào)告、各部門費(fèi)用明細(xì)表；C、 向中國的國家稅務(wù)局遞交資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和增值稅申報(bào)表；D、 向中國的地方稅務(wù)局遞交資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、營業(yè)稅申報(bào)表、個(gè)人所得稅申報(bào)表和印花稅申報(bào)表；E、 向其他相關(guān)政府只能部門遞交財(cái)務(wù)報(bào)表； h、向公司董事會遞交各類財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營分析報(bào)告和費(fèi)用明細(xì)表；每季度向中國地方稅務(wù)局遞交總公司企業(yè)所得稅申報(bào)表。定期向首席執(zhí)行官遞交公司內(nèi)部現(xiàn)金流量表。第十六章 崗位職責(zé)第一條 行政人事部1． 人事助理 具體辦理公司人員需求計(jì)劃安排、人員招聘、人員入職、員工變動(內(nèi)部流動、離職)、員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、轉(zhuǎn)正、定級等工作； 辦理員工勞動合同的核定、報(bào)批、簽訂、解除、續(xù)訂、終止等工作及勞動合同的整理、歸檔工作； 辦理員工社會保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等事宜； 負(fù)責(zé)工資的計(jì)算、審核、發(fā)放等事宜； 負(fù)責(zé)辦理員工有關(guān)證件； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檔案的收集、整理、立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞等工作；2． 人事經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人力資源日常工作； 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實(shí)施，包括人員補(bǔ)充計(jì)劃、分配計(jì)劃、接替和提升計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、工資及績效激勵(lì)計(jì)劃、勞動關(guān)系計(jì)劃、解聘計(jì)劃等； 負(fù)責(zé)人力資源工作社會關(guān)系資源的開展； 建立并不斷完善人力資源管理模式；3． 行政助理 管理、登記公司固定資產(chǎn)； 管理辦公用品、圖書、胸卡、鑰匙、信封等； 管理、維護(hù)公司電話和空調(diào)系統(tǒng)； 為出差員工預(yù)定車票、飛機(jī)票、酒店； 公司傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)； 員工離職時(shí)各類固定資產(chǎn)、行政物品(鑰匙、胸卡、計(jì)算器等辦公用品)的收回； 接聽和轉(zhuǎn)接電話、接待客戶來訪； 與日常辦公室用品供應(yīng)商的交接； 負(fù)責(zé)員工簽到。4． 行政經(jīng)理 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部其他部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)； 管理公司各類供應(yīng)商，包括供應(yīng)商篩選、考核、結(jié)算以及日常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)等； 對行政助理的管理與工作協(xié)調(diào)；5． 行政人事部總監(jiān) 全面管理行政人事部日常工作； 制定部門發(fā)展規(guī)劃和公司行政人事政策； 負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)和對本部門員工的管理與培訓(xùn)； 為公司重要決策提供決策支持。第二條 財(cái)務(wù)部1． 財(cái)務(wù)總監(jiān) 協(xié)助公司制定財(cái)務(wù)部的工作作流程，保證運(yùn)作過程的順暢 制定并監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)付帳款的付款流程 協(xié)調(diào)各地分公司的財(cái)務(wù)聯(lián)系及日常工作 協(xié)調(diào)與公司各部門的日常工作聯(lián)系 本部門內(nèi)員工的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能的提高 審核并管理公司合同 審核所有公司費(fèi)用支出2．財(cái)務(wù)經(jīng)理 審核憑證及采購合同與銷售合同的跟蹤 員工報(bào)銷單據(jù)及公司費(fèi)用支出的審核 編制全國財(cái)務(wù)報(bào)表 員工的工資及福利計(jì)提 向高級管理層提供管理分析報(bào)表 內(nèi)外部審計(jì)工作 制作月末應(yīng)收/應(yīng)付帳款帳齡分析報(bào)表 公司資金的管理和分析 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行日常運(yùn)營的管理工作3．會計(jì) 會計(jì)總帳核算，并審核、結(jié)轉(zhuǎn)每月發(fā)生的全部費(fèi)用/銷售/應(yīng)收/應(yīng)付/成本，制定全月會計(jì)報(bào)表 編制會計(jì)憑證 負(fù)責(zé)與各分公司之間往來帳的對帳工作 負(fù)責(zé)月末稅務(wù)報(bào)表編制及報(bào)稅 提供月末財(cái)務(wù)報(bào)表 提供月末總帳明細(xì)表 會計(jì)憑證、會計(jì)帳薄、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料的裝訂與保管4．應(yīng)收應(yīng)付款會計(jì) 進(jìn)行日常應(yīng)收/應(yīng)付款項(xiàng)的管理 協(xié)助應(yīng)付款項(xiàng)付款工作 監(jiān)督與督促應(yīng)收款項(xiàng)的回收 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制應(yīng)收/應(yīng)付帳款的帳齡分析報(bào)告5．出納 日?，F(xiàn)金報(bào)銷、現(xiàn)金銀行聯(lián)絡(luò) 根據(jù)業(yè)務(wù)需求開啟發(fā)票(商票/增值稅發(fā)票） 制作相應(yīng)的現(xiàn)金日報(bào)表 進(jìn)行銷售、采購合同登記與管理 提供帳款、付款明細(xì)記錄 協(xié)助應(yīng)收帳款管理工作人員招聘申請表編號：FJL—C——01填表時(shí)間： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人人員需求概況崗位名稱數(shù)量具體要求人事部門核準(zhǔn)意見總經(jīng)理審批意見招 聘 登 記 表編號：FJL—C——02 序號:填表時(shí)間： 年 月 日 應(yīng)聘崗位: 姓名性別出生年月照片畢業(yè)院校學(xué)歷及學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間特長及愛好職稱婚姻狀況聯(lián)系方式家庭住址身份證號家庭主要成員及主要社會關(guān)系姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)主要學(xué)習(xí)及工作簡歷要求員工試用通知單編號：FJL—C——03 部門：姓名： 性別： 年齡： 畢業(yè)院校： 學(xué) 歷： 專 業(yè)： 職 稱： 畢業(yè)時(shí)間： 試用日期： 試用部門： 試用崗位： 人事主管：年 月 日員工試用通知單編號：FJL—C——03 部門：姓名： 性別： 年齡： 試用部門： 試用崗位： 試用開始時(shí)間： 試用工資標(biāo)準(zhǔn)： 人事主管：年 月 日員工試用考核表編號：FJL—C——04人事資料姓 名年 齡學(xué) 歷專 業(yè)任職部門崗 位入司時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年試用考核結(jié)果試用期限： 督導(dǎo)人員：部門負(fù)責(zé)人意見：負(fù)責(zé)人： 日期：上級主管意見：人事主管意見：工作部門： 工作崗位： 定級工資標(biāo)準(zhǔn)： 職員登記表編號：FJL—C——05填表時(shí)間： 年 月 日姓名性別年齡試用工資試用日期試用部門試用崗位聘用日期工作部門工作崗位技能工資級別技能工資標(biāo)準(zhǔn)工作崗位和工資級別變動情況記錄（附相應(yīng)文件變動記錄）工作崗位變動崗位變動時(shí)間工資級別變動級別變動時(shí)間