某珠寶金行有限公司人事管理制度-資料下載頁
2025-04-16 03:47本頁面
【正文】 使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使本廠誤信而受損失者?！?對于上司或其他員工實施暴行或有侮辱行為者?！?違反勞動合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴重者。◆ 故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者?！?違反國家法律而判刑者?！?無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一個月累計曠工達三日者。◆ 未經(jīng)本公司許可，而到其他公司或個人處兼職者?！?聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。◆ 張貼散發(fā)煽動性文字、圖書、足以破壞勞資感情者?！?在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者。◆ 偷竊、盜賣同仁或本廠財物者?！?利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽及財物受到損害者。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次16/19◆ 侵占本公司財物或營私舞弊者?！?工作時間在工作場所制造私人物件者?！?在廠區(qū)或宿舍內(nèi)有傷風(fēng)化者?！?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。◆ 依據(jù)勞動合同調(diào)派工作，無故拒絕接受者?！?打架斗毆造成嚴重后果者?！?造謠生事，散播謠言致使公司蒙受損失者?！?一年內(nèi)記大過兩次，且無功過相抵者。◆ 在外從事與公司利益相沖突的工作，情節(jié)嚴重者。◆ 鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者?！?參加非法組織者。◆ 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重后果，經(jīng)主管部門核準(zhǔn)者。◆ 吸毒者。，后果稍輕者使用降級處分：◆ 嘉獎抵申誡◆ 記功抵記過◆ 記大功抵記大過：◆ 兩次嘉獎等于一次記功◆ 兩次記功等于一次記大功◆ 兩次申誡等于一次記過◆ 兩次記過等于一次記大過員工倘若對處分或其它處理有不滿之處，可直接以口頭或書面形式向部門負責(zé)人申訴或人事部申訴，人事部將視其具體情況與員工所屬部門協(xié)調(diào)處理，并作出最終裁定。 解職“當(dāng)然解職”、辭職、停職、資遣及免職或解雇六種?！爱?dāng)然解職”。，應(yīng)按規(guī)定提前以書面形式申請核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。:編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次17/19◆ 擔(dān)保人更換期間，所屬單位主管認為必要職者?！?因病延長假期超過2個月者?！?觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計。，本公司經(jīng)預(yù)告后終止雇用關(guān)系：◆ 歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時?！?虧損或業(yè)務(wù)緊縮時?！?因不可抗力因素暫停工作在一個月以上時。◆ 業(yè)務(wù)性質(zhì)變化，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時?！?員工對于所擔(dān)任的工作確不能勝任時。： ◆ 歷年平均考核較低者◆ 曾受懲誡者較未受懲誡者先◆ 工作效率低者，包括財務(wù)、銷售、采購、倉管、勞資、基建等部門人員及部門經(jīng)理以上員工的辭職，必須在人事部會同審計部審核無誤后，方可辦理辭如何手續(xù)。（含）員工及中高級技術(shù)人中辭職須提前30天向相關(guān)部門提出申請，由所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)，交接手續(xù)完畢后方可離廠。，由部門負責(zé)人批準(zhǔn)、工作交接完畢后方可離職。，辭退員工要合理合法，否則由此引起的糾紛由辭退員工當(dāng)事人負責(zé)。，要提前5天通知該員工并報人力資源部；主管級以上及中高級技術(shù)人中要提前20天通知被辭退員工并知會人力資源部。，如有異議可在2天內(nèi)到部門負責(zé)人或人力資源部、工會處申訴。，由車間主管提出，人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。（含）員工及中高級技術(shù)人員，由總經(jīng)辦提出，呈人力資源部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。，須經(jīng)公司董事會成員同意批準(zhǔn)方可執(zhí)行。，人力資源部可根據(jù)公司實際情況對分流人員作出如下調(diào)整方法：編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次18/19◆ 根據(jù)公司生產(chǎn)需要進行調(diào)配，不服從調(diào)配的可申請辭職；◆ 從分流之日起3天內(nèi)在公司找到同等崗位工作，且用人部門同意接收的，經(jīng)人力資源部審核無礙后，根據(jù)實際情況辦理調(diào)動手續(xù)；◆ 分流人員屬于公司一時無法重新調(diào)配的，可當(dāng)即結(jié)算工資離廠；◆ 員工在分流期間不計發(fā)任何形式的工資，不享受任何福利待遇；◆ 分流人員，在公司生產(chǎn)狀況扭轉(zhuǎn)需要的情況下，可優(yōu)先考慮返廠工作。、不在本公司工作，離職包括辭職、辭退、勸退、開除等。離職人員在離職之日起應(yīng)辦好離職及交接手續(xù)，不辦理離職手續(xù)、離職沒獲批準(zhǔn)或沒有辦理好交接手續(xù)而離廠者一律視為自動離職，公司將不計發(fā)任何工資，并保留追究其技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。，否則公司將依法追究其法律責(zé)任。，公司知情后可對該員工作辭退處理，并根據(jù)情節(jié)輕重作出處罰，嚴重者可依法追究其法律責(zé)任。，除“當(dāng)然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。，如是當(dāng)月的15號以前辭職，則應(yīng)於離職后第二個月15日到公司領(lǐng)取剩余工資；如是當(dāng)月的15號以后辭職，則應(yīng)於離職后第二個月30日或月底到公司領(lǐng)取剩余工資。，未盡之處按國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。5. 相關(guān)表單……………………………… 新員工轉(zhuǎn)正表……………………………… 試用期滿工資調(diào)整表……………………………… 增員申請單……………………………… 加班申請單……………………………… 出差申請單……………………………… 培訓(xùn)記錄卡……………………………… 員工培訓(xùn)需求申請表編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次19/19……………………………… 年度培訓(xùn)計劃表……………………………… 培訓(xùn)簽名單…………………………… 人事資料卡…………………………… 試用人員考核表6. 相關(guān)文件……………………………… 《公司薪酬制度》……………………………… 《文件資料管理辦法》……………………………… 《記錄表單管理辦法》編 制審 核批 準(zhǔn)37 / 37
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