信用擔(dān)保有限公司人事管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 員工的薪酬級(jí)別。但不能提前享用下年度休假。在本公司服務(wù)未滿一年者可酌情處理。以下兩種情Page 4 of 7 況可適當(dāng)增加產(chǎn)假天數(shù)： ①生育時(shí)難產(chǎn)（如剖腹、破裂）憑醫(yī)院證明可增加產(chǎn)假 15 天； ②獨(dú)生子女證可增加產(chǎn)假 90 天； ③產(chǎn)假期間發(fā)放工資總額的 80%，原有的福利待遇保留； ④產(chǎn)假期間公司將填補(bǔ)其職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職位 存在，將優(yōu)先考慮；否則，公司將另行安排其他工作。 二、 休假制度 l、 員工按國家法定節(jié)假日休息。未經(jīng)公司同意擅自休假計(jì)為曠工，曠工將按其曠工小時(shí)數(shù)以200%的比例扣發(fā)曠工者當(dāng)日工資并給與書面警告處分。部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。星期六下午、星期日全天和國家法定假日休息。 辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提前一個(gè)月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由。該人員按 員工離職流程表 順序辦理有關(guān)手續(xù)，由辦公室監(jiān)督辦理 完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個(gè)人資料由辦公室保存一年。 ④ 轉(zhuǎn)正后的員工由辦公室負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的社會(huì)福利和社會(huì)保險(xiǎn)。試用期為 3 個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門確定，倘使部門主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長，最長不超過六個(gè)月。 新員工應(yīng)先至辦公室報(bào)到，按照 員工到任流程表 辦理有關(guān)手續(xù)。 第二次面試結(jié)果分為：回絕、可以錄用、其他三項(xiàng)。（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時(shí)間、地點(diǎn)及確定面試結(jié)果） 四、 面試流程 應(yīng)聘人員由辦公室進(jìn)行第一次面試，面試人員將從個(gè)人性格、個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)等各方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，在 職員應(yīng)聘表 上做好相應(yīng)的記錄并確定第一次面試結(jié)果。Page 1 of 7 xx中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司 人事管理制度 第一章 人事流程 一、 招聘標(biāo)準(zhǔn) l、公司對(duì)招聘員工本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘者堅(jiān)決不聘，無才無德者堅(jiān)決不聘，有才無德者堅(jiān)決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。 三、 招聘實(shí)施 l 、招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室安排實(shí)施。面試人員將從工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識(shí)等方面對(duì)應(yīng)聘 人員進(jìn)行評(píng)定， 職員應(yīng)聘表 上做好相應(yīng)的記錄并確定第二次面試結(jié)果。 五、 錄用、報(bào)到 l 、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員，由辦公室統(tǒng)一通知其報(bào)到及需攜帶材料。并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。 聘用合同的規(guī)定 ①凡經(jīng)公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動(dòng)合同書； ②勞動(dòng)合同書主要包括公司用工的權(quán)利和義務(wù)，職員的權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任等內(nèi)容； ③員工也可以其他方式與公司簽署勞務(wù)合同，方式及內(nèi)容由雙方商定。 辭職
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