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公司人事管理制度-人事管理制度-全文預覽

2025-08-30 22:14 上一頁面

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【正文】 規(guī)定。第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時間工作的,經部門主管同意,可加班。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。不遲到、早退、曠工。六、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動;七、 職員不得損毀或非法侵占公司財務;八、 職員必須服從上級命令,有令即行。八、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。二、服務期條款 具體服務期的規(guī)定如下: 員工每完成1個項目培訓,其服務期為二年,培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。第七章 職員培訓第二十四條 為提高員工的自身素質和工作技能,公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他的專門培訓機構。第二十三條 《職員聘用合同》按公司經營年度一年簽訂一次。三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者,不能做擔保。核實無誤后,報總經理審批,由人力資源部門通知應聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。二、 初試合格后,應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。三、 到人力資源部領取《人員增補申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經理審批。第八條 總經理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。十一、 根據(jù)公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。七、 組織公司人事培訓工作。三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。第三條 除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二條 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、 負責管理公司人事檔案資料。六、 組織公司平時考核及年終考核工作。十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。 第三章 人員需求第七條 在經營年度結束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報總經理審批。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。第十三條 求職人員應聘本公司,應按以下程序進行:一、 所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》,由人力資源部門進行初試。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。第十六條 報到當天所有新職員須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復印件;學歷證明原件和復印件;職稱證明原件和復印件;服務自愿書、醫(yī)院體檢表;第十七條 公司的財務人員需提供擔保書本公司的財務員工均需辦理擔保手續(xù),并經人力資源審核后方可報到;二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、本地戶口。第六章 職員錄用第二十二條 被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽訂《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。第三十二條 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓協(xié)議書,凡參加公司舉辦的一些重要項目培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款: 一、保密條款: 對在培訓過程中所獲得和積累的技術,資料等相關信息(包括軟、硬件),乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管;未經甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周
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