信用擔(dān)保有限公司人事管理制度-展示頁(yè)
2025-02-01 22:30本頁(yè)面
【正文】 為補(bǔ)償金。該人員按 員工離職流程表 順序辦理有關(guān)手續(xù)，由辦公室監(jiān)督辦理 完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個(gè)人資料由辦公室保存一年。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。 ④ 轉(zhuǎn)正后的員工由辦公室負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的社會(huì)福利和社會(huì)保險(xiǎn)。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，由辦公室安排與總經(jīng)理面談。試用期為 3 個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門確定，倘使部門主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。自高層管理人員到一般 工作人員無(wú)一免之。 新員工應(yīng)先至辦公室報(bào)到，按照 員工到任流程表 辦理有關(guān)手續(xù)。 對(duì)于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由辦公室負(fù)責(zé)錄入公司人才信息庫(kù)并歸檔。 第二次面試結(jié)果分為：回絕、可以錄用、其他三項(xiàng)。推薦給部門進(jìn)行第二次面試的應(yīng)聘人員將由部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行第二次面試。（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時(shí)間、地點(diǎn)及確定面試結(jié)果） 四、 面試流程 應(yīng)聘人員由辦公室進(jìn)行第一次面試，面試人員將從個(gè)人性格、個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)等各方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，在 職員應(yīng)聘表 上做好相應(yīng)的記錄并確定第一次面試結(jié)果。 二、 招聘計(jì)劃 各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理填寫 招聘申請(qǐng)表 交至辦公室，由辦公室根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，報(bào)總經(jīng)理審批。Page 1 of 7 xx中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司 人事管理制度 第一章 人事流程 一、 招聘標(biāo)準(zhǔn) l、公司對(duì)招聘員工本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘者堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。 公司招聘員工的主要原則，乃視其對(duì)該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責(zé)任書為考核的原則。 三、 招聘實(shí)施 l 、招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室安排實(shí)施。 第一次面試結(jié)果分為：回絕、推薦給部門進(jìn)行第二次面試、其他三項(xiàng)。面試人員將從工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識(shí)等方面對(duì)應(yīng)聘 人員進(jìn)行評(píng)定， 職員應(yīng)聘表 上做好相應(yīng)的記錄并確定第二次面試結(jié)果。經(jīng)由總經(jīng)理根據(jù)兩次面試情況挑選出應(yīng)聘人員進(jìn)行第三次面試并最終確定錄用人員。 五、 錄用、報(bào)到 l 、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員，由辦公室統(tǒng)一通知其報(bào)到及需攜帶材料。 Page 2 of 7 六、 轉(zhuǎn)正 l、試用期規(guī)定：試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。 試聘期滿應(yīng)轉(zhuǎn)正或部門申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的試聘人員，由部門經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及試聘工作評(píng)價(jià)一起提前兩周交辦公室，由辦公室統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批。 聘用合同的規(guī)定
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