20xx年11月-20xx年11月人力資源管理師三級(jí)考試歷年真題及答案(整理超級(jí)完整版)-資料下載頁(yè)
2025-01-20 15:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇
【正文】 21 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： P253－ 259（ 20分） （ 1）由于：人工成本費(fèi)用（總額）＝企業(yè)在崗人員工資總額＋不在崗員工工資總額＋社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用＋福利費(fèi)用＋教育經(jīng)費(fèi)＋勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用＋住房費(fèi)用＋工會(huì)經(jīng)費(fèi)＋招聘費(fèi)用＋解聘費(fèi)用（ 3分） （ 2）則上一年度人工成本 費(fèi)用總額＝ 2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21＝ 3580（ 3分） （ 3）又因：勞動(dòng)分配率＝人工費(fèi)用總額 /凈產(chǎn)值， 則：上一年度勞動(dòng)分配率＝ 2580247。9780＝ ％ （ 3分） （ 4）根據(jù)已知條件，本年目標(biāo)勞動(dòng)分配率與上一年相同，則： 本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率＝ ％ （ 3分） （ 5）由于：目標(biāo)勞動(dòng)分配率＝目標(biāo)人工成本費(fèi)用 /目標(biāo)凈產(chǎn)值 （ 2分） 即： ％＝目標(biāo)人工費(fèi)用 /12975 則：本年度目標(biāo)人工成本＝ 12975％＝ （萬(wàn)元） （ 3分） （ 6）本年度目標(biāo)人工成本增長(zhǎng)率＝ 247。3580－ 100％＝ ％ （ 3分） 三、綜合分析題（本題共 3題，每小題 20分，共 60分） 2021年 3月 10日振興公司與公司工會(huì)推選出的協(xié)商代表經(jīng)過(guò)集體協(xié)商，簽訂了一份集體合同草案。雙方首席代表簽字后，該草案經(jīng)五分之四的職工代表通過(guò)。其中，關(guān)于工資和勞動(dòng)時(shí)間 條款規(guī)定：公司所有員工每月工資不得低于 1300 元，每天工作 8 小時(shí)。同年 3 月17 日振興公司將集體合同文本及說(shuō)明材料報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障局登記、審查、備案，勞動(dòng)和社會(huì)保障局在 15日 （ 3分） （ 2）本案例訂立集體合同的過(guò)程中，振興公司的工會(huì)推選了協(xié)商代表，就員工最低工資、勞動(dòng)時(shí)間等達(dá)成了一致，并經(jīng) 2/3以上職工代表審議通過(guò)，因此，振興公司集體合同的訂立程序是符合法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的。 （ 3分） （ 3）本案例中，振興公司將雙方簽訂后的集體合同報(bào)送到勞動(dòng)行政部門，勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起 15日（ 3分） （ 4）本案中，振興公司與劉某簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，該公司與工會(huì)簽訂的集體合同已經(jīng)生效，所以，集體合同對(duì)劉某同樣具有效力。同時(shí)劉某與公司簽訂的勞動(dòng)合同中約定的工資報(bào)酬低于集體合同中約定的標(biāo)準(zhǔn)，因此該項(xiàng)的規(guī)定無(wú)效。 （ 3分） 綜上所述，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)該做出以下裁決： （ 1）振興公司補(bǔ)發(fā)劉某 2個(gè)月的工資差額：即（ 1300－ 1000） 2=600元。（ 3分） （ 2 ） 在 勞 動(dòng) 合 同 剩 余 期 限 （ 3分） （ 3）振興公司與劉某所訂立的勞動(dòng)合同依然有效，除工資條款外，其他條款不變。（ 2分） 安巖公司里一些新來(lái)的會(huì)計(jì)在結(jié)算每天的帳目時(shí)遇到了一些技術(shù)問(wèn)題，于是公司請(qǐng)某高校財(cái)會(huì)系的吳教授開發(fā)了一門培訓(xùn)課程。該課程設(shè)計(jì)良好，而且完全適合該公司的近三分之一需要在這方面提高技能的財(cái)會(huì)人員。公司總經(jīng)理對(duì)此很滿意，于是他決定， “既然有如此好的培訓(xùn)課程，那就讓 財(cái)務(wù)部所有人員都參加，這對(duì)他們都有壞處。 ”但是培訓(xùn)主管卻反對(duì)這一決定，他說(shuō)： “即使是簡(jiǎn)單培訓(xùn)也需要詳盡的計(jì)劃。 ”在聽完培訓(xùn)主管的詳細(xì)陳述后，總經(jīng)理要求培訓(xùn)主管盡快制定除公司的培訓(xùn)規(guī)劃。 7 / 50 請(qǐng)您結(jié)合本案例，回答以下問(wèn)題： （ 1 ） 一 項(xiàng) 培 訓(xùn) 規(guī) 劃 主 要 包 括 哪 些 （ 1分） ② 培訓(xùn) （ 1分） ③ 實(shí)施過(guò)程的設(shè)計(jì) （ 1分） ④ 評(píng)估手段的選擇 （ 1分） ⑤ 培訓(xùn)資源的籌備 （ 1分） ⑥ 培訓(xùn)成本的預(yù)算 （ 1分 ） （ 2）如果你是安巖公司的培訓(xùn)主管，如何制定培訓(xùn)規(guī)劃？（ 14分） 制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟和
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