x石化服務(wù)股份有限公司-新事業(yè)發(fā)展管理程序(doc)-石油化工-資料下載頁
2025-08-07 13:50本頁面
【導(dǎo)讀】公司持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)快速增長，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，特制定本管理程序。家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。規(guī)劃和投資者受益結(jié)合起來。并推動新事業(yè)的健康發(fā)展。第六條公司新事業(yè)是指超出現(xiàn)有技術(shù)和商業(yè)模式的業(yè)務(wù)組合。根據(jù)新事業(yè)的發(fā)展來源，又可以把新事業(yè)分為新建業(yè)務(wù)型新事業(yè)、購并。型新事業(yè)、合資合作型新事業(yè)、投資收益型新事業(yè)。公司、事業(yè)部、機(jī)關(guān)部室的相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。推動小組成立秘書。處，設(shè)在戰(zhàn)略規(guī)劃部。作”的原則，要根據(jù)對市場機(jī)會的判斷，大膽地假設(shè)，同時進(jìn)行小心的求證，并適應(yīng)市場不斷變化的要求及時。及時發(fā)現(xiàn)并提出新事業(yè)項(xiàng)目。展，對獨(dú)立新事業(yè)和跨部門新事業(yè)提出各種有價值的建議。行正常的經(jīng)營與管理。提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可終止，項(xiàng)目組可隨之解散。項(xiàng)目監(jiān)控和退出。司市場總監(jiān)負(fù)責(zé)主持，推動小組秘書處負(fù)責(zé)組織召集。
【正文】 兼并方擬定債務(wù)重組協(xié)議，附前期貸款的還款計劃及新增貸款的擔(dān)保及還款計劃，與債權(quán)人談判并簽署。 1 雙方向管轄政府部門匯報兼并工作進(jìn)展，取得政府部門對特許業(yè)務(wù)主體變更的前置審批，落實(shí)企業(yè)兼并的優(yōu)惠政策，包括虧損抵減企業(yè)所得稅，富余人員接收等。 1 雙方董事會及股東會就并購事項(xiàng)形成決議。 1 雙方談判，確定交易價格，在律師參與下共同擬定并正式簽署兼并協(xié)議或股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，必要時申請法律公證。 1 對外發(fā)布兼并公告，通知債務(wù)人、客戶、供應(yīng)商和代理商，必要時重簽合同。 1 雙方交接 公司印章、合同文本、會計帳簿、產(chǎn)權(quán)證明、人事檔案等。 1 兼并方董事會確定購并后公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 1 購并后公司股東會和董事會決議，確定法定代表人、公司管理機(jī)構(gòu)，修改公司章程。 1 被兼并方配合兼并方辦理與股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的工商、稅務(wù)、產(chǎn)權(quán)等變更手續(xù)，兼并方支付完畢，收購對價。 購并后公司調(diào)整帳務(wù)。 2 購并后公司的融合規(guī)劃：改造企業(yè)文化，業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，知識資源共享，交換產(chǎn)品市場，裁員并留住關(guān)鍵人才，分拆、管理層收購。 2 對購并進(jìn)行項(xiàng)目的評估、總結(jié)，鑒定購并成果。 附件 4 合資合作型新事業(yè)項(xiàng)目的合作程序 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn) 略，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，篩選目標(biāo)公司。 簽訂合作意向書和保密協(xié)議。 對目標(biāo)公司資信進(jìn)行咨詢。 編制項(xiàng)目建議書。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，成立相關(guān)項(xiàng)目組。 進(jìn)行項(xiàng)目綜合評估 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，成立聯(lián)合項(xiàng)目組，就舉辦項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù) 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 9 頁 以及生產(chǎn)設(shè)施管理結(jié)構(gòu)、合作條件等方面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的洽談，在雙方意見取得基本一致的基礎(chǔ)上，編寫項(xiàng)目可行性研究報告，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，報審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。（呈報可行性研究報告時，應(yīng)提交合資雙方的法人資格證書和合資企業(yè)所在地城建、供電、供水、環(huán)保、土地管理部門等 分別出具的可行性證明文件。如審批機(jī)關(guān)認(rèn)為必要，還應(yīng)提交會計師事務(wù)所出具的經(jīng)濟(jì)鑒證書。） 按照有關(guān)法律法規(guī)，辦理建立合資企業(yè)的相關(guān)手續(xù)。 合資合作企業(yè)進(jìn)入運(yùn)行階段。 附件 5 投資收益型新事業(yè)項(xiàng)目的工作程序 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略， 投資機(jī)會搜索和資料收集 項(xiàng)目粗略分析和多方案比較（需求、價格、技術(shù)、稅收、原材料、費(fèi)用） 初選出投資項(xiàng)目， 圈定目標(biāo)公司，了解目標(biāo)公司意愿。 簽訂項(xiàng)目合作意向和保密協(xié)議 評估目標(biāo)公司價值，項(xiàng)目綜合評估 編制投資項(xiàng)目建議書，編制項(xiàng)目投資預(yù)算，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)或 投資決策委員會通過 （必要時，需要上報總公司或國家有關(guān)部委批準(zhǔn)） 。 編制項(xiàng)目可行性研究報告 可行時，項(xiàng)目談判；不可行時，需重新論證或放棄（終止） 簽訂投資項(xiàng)目合同 項(xiàng)目實(shí)施
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1