【正文】 “六種能力”(思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護(hù)救護(hù)能力，自我約束能力)。（三）各工種人員經(jīng)考試合格，已取得上崗證（部分工種需要取得當(dāng)?shù)卣块T資格證）。（四）已匯編國內(nèi)外同類裝置事故案例，并組織學(xué)習(xí)，對本裝置試車以來的事故和事故苗頭本著“四不放過”(事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過和有關(guān)人員未受到教育不放過。)的原則已進(jìn)行分析總結(jié)，汲取教訓(xùn)。五、各項生產(chǎn)管理制度已落實（一）崗位分工明確，班組生產(chǎn)作業(yè)制度已建立。（二）各級試車指揮系統(tǒng)已落實，指揮人員已值班上崗，并建立例會制度。（三）各級生產(chǎn)調(diào)度制度已建立。（四）崗位責(zé)任、巡回檢查、交接班等相關(guān)制度已建立。（五）已做到各種指令、信息傳遞文字化，原始記錄數(shù)據(jù)表格化。六、經(jīng)上級批準(zhǔn)的投料試車方案已組織有關(guān)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)；（一）工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作法等已人手一冊，投料試車方案主操以上人員已人手一冊。（二）每一試車步驟都有書面方案，從指揮到操作人員均已掌握。（三）已實行“看板”或“上墻”管理。（四）已進(jìn)行試車方案交底、學(xué)習(xí)、討論。（五）事故處理預(yù)案已經(jīng)制定并已經(jīng)過演練。七、保運(yùn)工作已落實（一）保運(yùn)的范圍、責(zé)任已劃分。（二）保運(yùn)隊伍已組成。（三）保運(yùn)人員已經(jīng)上崗并佩戴標(biāo)志。（四）保運(yùn)裝備、工器具已落實。（五）保運(yùn)值班地點(diǎn)已落實并掛牌，實行24小時值班。（六）保運(yùn)后備人員已落實。（七）物資供應(yīng)服務(wù)到現(xiàn)場，實行24小時值班。（八）機(jī)、電、儀修人員已上崗。（九）依托社會的機(jī)電儀維修力量已簽訂合同。八、供排水系統(tǒng)已正常運(yùn)行（一）水網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)符合工藝要求，供水穩(wěn)定。（二）循環(huán)水系統(tǒng)預(yù)膜已合格、運(yùn)行穩(wěn)定。（三）化學(xué)水、消防水、冷凝水、排水系統(tǒng)均已投用，運(yùn)行可靠。九、供電系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行（一）已實現(xiàn)雙電源、雙回路供電。（二）儀表電源穩(wěn)定運(yùn)行。（三）保安電源已落實，事故發(fā)電機(jī)處于良好備用狀態(tài)。（四）電力調(diào)度人員已上崗值班。（五）供電線路維護(hù)已經(jīng)落實，人員開始倒班巡線。十、蒸汽系統(tǒng)已平穩(wěn)供給（一）蒸汽系統(tǒng)已按壓力等級運(yùn)行正常，參數(shù)穩(wěn)定。（二）無跑、冒、滴、漏，保溫良好。十一、供氮、供風(fēng)系統(tǒng)已運(yùn)行正常（一）工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)、氮?dú)庀到y(tǒng)運(yùn)行正常。（二）壓力、流量、露點(diǎn)等參數(shù)合格。十二、化工原材料、潤滑油(脂)準(zhǔn)備齊全（一）化工原材料、潤滑油(脂)已全部到貨并檢驗合格。（二）“三劑”裝填完畢。（三）潤滑油三級過濾制度已落實，設(shè)備潤滑點(diǎn)已明確。十三、備品配件齊全（一）備品配件可滿足試車需要，已上架，帳物相符。（二）庫房已建立晝夜值班制度，保管人員熟悉庫內(nèi)物資規(guī)格、數(shù)量、存入地點(diǎn)，出庫及時準(zhǔn)確。十四、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行可靠（一）指揮系統(tǒng)通訊暢通。（二）崗位、直通電話已開通好用。（三）調(diào)度、火警、急救電話可靠好用。（四）無線電話、報話機(jī)呼叫清晰。十五、物料貯存系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài)（一）原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品貯罐均已吹掃、試壓、氣密、標(biāo)定、干燥、氮封完。（二）機(jī)泵、管線聯(lián)動試車完，處于良好待用狀態(tài)。（三）貯罐防靜電、防雷設(shè)施完好。（四）貯罐的呼吸閥、安全閥已調(diào)試合格。（五）貯罐位號、管線介質(zhì)名稱與流向標(biāo)示完成，罐區(qū)防火有明顯標(biāo)志。十六、運(yùn)銷系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài)（一）鐵路、公路、碼頭及管道輸送系統(tǒng)已建成投用。（二）原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品交接的質(zhì)量、數(shù)量、方式等制度已經(jīng)落實。（三）不合格品處理手段已落實。（四）產(chǎn)品包裝設(shè)施已用實物料試車，包裝材料齊全。（五）產(chǎn)品銷售和運(yùn)輸手段已落實。（六）產(chǎn)品出廠檢驗、裝車、運(yùn)輸已落實。十七、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善（一）HSE評估完畢，并制定相應(yīng)的安全措施和（或）事故預(yù)案。（二）安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、臺帳齊全，安全管理體系建立，人員經(jīng)安全教育后取證上崗。（三）動火制度、禁煙制度、車輛管理制度等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度已建立并公布。（四）道路通行標(biāo)志、防輻射標(biāo)志及其它警示標(biāo)志齊全。（五）消防巡檢制度、消防車現(xiàn)場管理制度已制定，消防作戰(zhàn)方案已落實，消防道路已暢通，并進(jìn)行過消防演習(xí)。（六）崗位消防器材、護(hù)具已備齊，人人會用。（七）氣體防護(hù)、救護(hù)措施已落實，制定氣防預(yù)案并演習(xí)。（八）現(xiàn)場人員勞保用品穿戴符合要求，職工急救常識已經(jīng)普及。（九）生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的消防泡沫站、汽幕、水幕、噴淋以及煙火報警器、可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測器已投用，完好率達(dá)到100%。（十）安全閥試壓、調(diào)校、定壓、鉛封完。（十一）鍋爐、壓力容器、壓力管道、吊車、電梯已經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在投料試車之前完成取證工作。 （十二）盲板管理已有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行動態(tài)管理，設(shè)有臺帳，現(xiàn)場掛牌。（十三）現(xiàn)場急救站已建立，并備有救護(hù)車等，實行24小時值班。（十四）其它檢查內(nèi)容按照（石化股份安〔2007〕488號）中《投料試車安全檢查表》進(jìn)行。十八、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)已正常運(yùn)行（一）調(diào)度體系已建立，各專業(yè)調(diào)度人員已配齊并考核上崗。（二）試車調(diào)度工作的正常秩序已形成，調(diào)度例會制度已建立。（三）調(diào)度人員已熟悉各種物料輸送方案，廠際、裝置間互供物料關(guān)系明確且管線已開通。（四）試車期間的原料、燃料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品及動力平衡等均已納入調(diào)度系統(tǒng)的正常管理之中。十九、環(huán)保工作達(dá)到“三同時”（一）生產(chǎn)裝置“三廢”預(yù)處理設(shè)施已建成投用。（二）“三廢”處理裝置已建成投用。（三）環(huán)境監(jiān)測所需的儀器、化學(xué)藥品已備齊，分析規(guī)程及報表已準(zhǔn)備完。（四）環(huán)保管理制度、各裝置環(huán)保控制指標(biāo)、采樣點(diǎn)及分析頻率等經(jīng)批準(zhǔn)公布執(zhí)行。二十、化驗分析準(zhǔn)備工作已就緒（一）中化室、分析室已建立正常分析檢驗制度。（二）化驗分析項目、頻率、方法已確定，儀器調(diào)試完，試劑已備齊，分析人員已持證上崗。（三）采樣點(diǎn)已確定，采樣器具、采樣責(zé)任已落實。（四）模擬采樣、模擬分析已進(jìn)行。二十一、現(xiàn)場保衛(wèi)已落實（一）現(xiàn)場保衛(wèi)的組織、人員、交通工具等已落實。（二）入廠制度、控制室等要害部門保衛(wèi)制度已制定。（三）與地方聯(lián)防的措施已落實并發(fā)布公告。二十二、生活后勤服務(wù)已落實（一）職工通勤車滿足試車倒班和節(jié)假日加班需要，安全正點(diǎn)。（二）食堂實行24小時值班，并做到送飯到現(xiàn)場。（三）倒班宿舍管理已正?；?。（四）清潔衛(wèi)生責(zé)任制落實。二十三、開車隊和專家組人員已到現(xiàn)場（一）開車隊和專家組已按計劃到齊。（二）開車隊和專家組人員的辦公地點(diǎn)、交通、食宿等已安排就緒。（三）有外國專家時，現(xiàn)場翻譯已配好。（四）投料試車方案已得到專家組的確認(rèn)，開車隊人員的建議已充分發(fā)表。附件4：聘請專家組和開車隊的辦法石油化工裝置投料試車，技術(shù)含量高，開車難度大。為充分吸取相同或類似裝置的經(jīng)驗，確保投料試車一次成功，在試車期間可根據(jù)不同情況，組織專家組或開車隊協(xié)助開車。具體辦法如下：一、工作任務(wù)（一）專家組或開車隊人員在試車領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好試車工作。（二）專家組是層次較高的技術(shù)指導(dǎo)人員，應(yīng)參加技術(shù)顧問組工作。（三）開車隊人員可根據(jù)不同情況，分別參加車間、崗位的試車工作。（四）開車隊人員要以主人翁的態(tài)度積極參與試車工作，協(xié)助聘請單位審查試車方案，檢查確認(rèn)投料試車條件，在試車中進(jìn)行操作指導(dǎo)，帶思想、帶作風(fēng)、傳技術(shù)，一般不直接進(jìn)行操作。二、人員組成（一）專家組一般為本專業(yè)較知名的專家，可點(diǎn)名聘請。（二）開車隊由受聘單位選派思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干組成，并指定一名精通技術(shù)、有一定組織能力的同志帶隊。三、聘請方法聘請專家組和開車隊?wèi)?yīng)在投料試車半年以前，由聘請單位向股份公司工程部提出關(guān)于擬聘請的專家名單和開車隊人數(shù)、專業(yè)、對口廠家、裝置名稱及工作時間的報告，股份公司工程部與受聘單位協(xié)調(diào)后通知雙方，由聘請單位與受聘單位簽訂協(xié)議或合同。四、其它事宜（一）聘請單位應(yīng)向受聘人員提供必要的技術(shù)資料、辦公用品、勞動保護(hù)用品、生活用品。（二）受聘人員待遇參照總部有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。（三）工作結(jié)束后，聘請單位將受聘人員的姓名、職務(wù)、工種、單位等個人基本情況和現(xiàn)場工作情況上報股份公司工程部備案。由總部統(tǒng)一向受聘人員頒發(fā)榮譽(yù)證書。（四）對合資企業(yè)或引進(jìn)裝置按照合同規(guī)定執(zhí)行；對特殊問題由中外雙方協(xié)商決定。 42 / 43