【導(dǎo)讀】法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際管理模式，制定本規(guī)定。以及事業(yè)部基地的市場營銷崗位。能夠?yàn)楣編硎杖氲暮贤?。去年本事業(yè)部合同金額總和10%的合同。出現(xiàn)過多不正當(dāng)?shù)蛢r(jià)合同損害公司利益。向公司法定代表人提出年度和單項(xiàng)授權(quán)委托人名單，并辦理相關(guān)授權(quán)手續(xù)。負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中的動態(tài)統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)配合相關(guān)分公司完成其承擔(dān)的松散型總包合同，并提供相應(yīng)的支持。的規(guī)章制度，并受公司市場營銷部監(jiān)督指導(dǎo)完成合同管理工作。負(fù)責(zé)交納并管理本分公司簽署的銷售合同印花稅。負(fù)責(zé)承辦合同的簽訂、變更、終止、解除。制作成為《當(dāng)日銷售信息表單》。圍內(nèi)，必須根據(jù)公司合同的劃分，向有權(quán)承擔(dān)該合同的部門進(jìn)行電話溝通，并迅速傳遞標(biāo)書活合同文本至該部門。

　　

【正文】 作量，及時(shí)開出發(fā)票，并按合同規(guī)定的結(jié)算方式及公司財(cái)務(wù)結(jié)算要求辦理收款手續(xù)。 28. 合同變更管理： 信息指向：如果合同執(zhí)行過程中需要發(fā)生變更，該信息第一指向?qū)ο笫? “ 16. 21 分類合同 的簽定管理”條款中規(guī)定的該合同的運(yùn)做負(fù)責(zé)部門。 合同需要發(fā)生變更時(shí)，該合同的負(fù)責(zé)部門必須對合同再次評審，形成《合同評審表》，與客戶溝通后決定是否進(jìn)行合同的變更。操作中職責(zé)分工同“ 16.分類合同的簽定管理”中的評審規(guī)定。 合同需要發(fā)生變更時(shí)，該合同的負(fù)責(zé)部門在與客戶進(jìn)行溝通談判時(shí)，按照“ ”中的談判規(guī)定進(jìn)行。 在確認(rèn)合同變更后，制作新合同按照“ ”中的合同制作規(guī)定進(jìn)行。 雙方認(rèn)可變更后的合同文本，該合同的負(fù)責(zé)部門應(yīng)按照“第六章 合同 文本及存檔管理”規(guī)定進(jìn)行合同文本的傳 遞與存檔管理 29. 合同執(zhí)行完畢，三維各市場營銷部門應(yīng)把合同及合同執(zhí)行過程中形成的所有書面文件交本部門檔案管理人員存檔并辦理存檔手續(xù)。 第 九 章 合同臺賬 30. 合同臺賬包括招投標(biāo)臺賬、簽訂合同臺賬和收入（發(fā)票）臺賬以及合同在執(zhí)行過程中相關(guān)的一些記錄。 31. 公司市場營銷部、各分公司、事業(yè)部都必須建立統(tǒng)一格式的合同臺賬，并由 專職或兼職人員 負(fù)責(zé) ； 。 32. 合同臺賬要按格式填寫齊全，以書面版和電子版兩種形式傳遞和保存。 33. 各分公司、事業(yè)部按市場信息管理規(guī)定向市場營銷部匯報(bào)合同臺賬（電子版）。 第 十 章 附 則 34. 本 規(guī)定 有關(guān)條 款若與國家法律、法規(guī)和上級合同管理機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定相抵觸的， 必須依照其 規(guī)定 做出相應(yīng)的修改 。 35. 本 管理規(guī)定 的解釋權(quán) 為公司市場營銷部 。 36. 本 規(guī)定 所稱 “ 以上 ” 包括本數(shù)； “ 以下 ” 、 “ 以內(nèi) ” 不包括本數(shù)； “ 日 ” 指工作 22 日，不包括公休日。 37. 本 規(guī)定 自下發(fā)之日起執(zhí)行 ，同時(shí) x 油服原有合同管理規(guī)定廢止 。 23 附表一：銷售合同評審表 合同號： 合同評審日期： 銷售合同名稱 合同執(zhí)行單位 合同時(shí)間 預(yù)計(jì)合同金額 合同主要內(nèi)容 1 有能力提供甲方要求的服務(wù) (包括設(shè)備 、人員、各種證書 )，辦理資金使用計(jì)劃。確認(rèn)合同條款中的技術(shù)要求、服務(wù)價(jià)格、后勤保證。作業(yè)時(shí)間充足，對與原標(biāo)書要求不一致的項(xiàng)目，合同中相應(yīng)條款是否得到落實(shí)。甲乙方責(zé)任明確。 合同執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 2 確認(rèn)健康、安全、環(huán)保條款。 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 3 按計(jì)劃提供資金和擔(dān)保事宜，確認(rèn)合同的收費(fèi)條款和程序、保險(xiǎn)和稅務(wù)等條款、對方的資信能力和償付能力。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 4 確認(rèn)合同資金使用與公司整體計(jì)劃資金安排不沖突。 計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 投標(biāo)合同 非投標(biāo)合同 24 5 了解甲方的資信情況，確認(rèn)合同商務(wù)條款、服務(wù)費(fèi)用。合同要符合《合同法》有關(guān)法律、法規(guī)和法令。體現(xiàn)了雙方的權(quán)益、甲乙雙方的責(zé)任，條款齊全，清楚明了。 市場營銷部負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 6 綜合上述評審內(nèi)容，決定提供該項(xiàng)目 的技術(shù)服務(wù)。 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 評審表經(jīng)手人簽字： 25 附表二：合同立項(xiàng)申請表 合同號： 立 項(xiàng) 單 位 對 方 單 位 合同立項(xiàng)日期 經(jīng) 辦 人 合同預(yù)計(jì)金額 合同實(shí)施時(shí)間 合 同 名 稱 主 要 內(nèi) 容 立 項(xiàng) 原 因 立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)簽字 年 月 日 職能部門負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 市場營銷部負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 公 司 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 年 月 日 備注：此申請表適用于支出作業(yè)服務(wù)合同。 26 附表三：合同運(yùn)做總結(jié)報(bào)告 銷售合同名稱 合同簽定部門 合同簽定時(shí)間 預(yù)計(jì)合同金額 合同內(nèi)容概述 合同運(yùn)做中成功因素 合同運(yùn)做中優(yōu)待改進(jìn)因素 主觀： 客觀： 主觀： 客觀： 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 撰寫人簽字： 投標(biāo)合同 非投標(biāo)合同 27 附表三：合同發(fā)放登記表 合同編號對方單位簽字人 日期事業(yè)部鉆井事業(yè)部物探事業(yè)部船舶事業(yè)部油田技術(shù)事業(yè)部工程技術(shù)事業(yè)部制造銷售事業(yè)部研發(fā)中心綜合事業(yè)部分公司天津分公司湛江分公司深圳分公司上海分公司新疆分公司質(zhì)量安全部物資裝備部董秘辦海外辦發(fā)送單位 備注機(jī)關(guān)部室行政管理部人力資源部財(cái)務(wù)部計(jì)劃資金部戰(zhàn)略規(guī)劃部市場營銷部執(zhí)行單位合 同 發(fā) 放 登 記 表（投標(biāo)類 /非投標(biāo)類）合同名稱 中國最大的管理資源中心 第 28 頁 共 28 頁 附表四（用 excel 軟件填寫） 分公司作業(yè)合同傳遞表 序 號 合同號 執(zhí)行單位 對方單位 合同標(biāo)的 簽約日期 結(jié)束日期 簽字人 備注 制表人： 簽收人： 日期：